#DigestoRecomenda o filme “Um senhor estagiário”
Confira 2 importantes aprendizados não tão óbvios trazidos pelo filme.
O filme narra o choque de gerações no mercado de trabalho. Ben Whittaker, um viúvo de 70 anos, é contratado como estagiário sênior de uma startup de venda de roupas online. A história gira em torno da relação dele com a jovem CEO da empresa, Jules Ostin, e com os seus colegas de trabalho.
Para além dos benefícios entre a fusão geracional, a principal mensagem é a construção da parceria dentro do ambiente de trabalho que pode ser um forte elemento para crescimento pessoal e profissional.
No que se refere a este ponto principal, o filme dá insumos que podem ser absorvidos e trazidos para a vivência prática dos escritórios de advocacia.
Se bem intencionada, a relação entre diferentes gerações pode ser marcada pela lógica do “ganha-ganha”, desde que haja vontade de se olhar para os bônus de cada uma das fases e se alinhar para a extração do melhor da parceria entre seniores e juniores, sem que haja espaço para a competição não saudável, para o saudosismo prejudicial e o anacronismo na gestão interna, como citamos aqui.
No mundo jurídico, as pessoas são os principais ativos, portanto, construir bons relacionamentos entre advogados de gerações diferentes é um diferencial competitivo para a sua advocacia. Falamos mais sobre as atividades essenciais de bons líderes jurídicos aqui.
Atenção, sócios de escritórios de advocacia! Saiba de:
2 importantes aprendizados não tão óbvios do filme: “Um senhor estagiário”
(Alerta spoiler: informamos que haverá informações sobre o conteúdo do filme, caso ainda não tenha assistido e não se importe de se adiantar algumas cenas, prossiga a leitura.)
1 - Seja o mais onipresente possível
Você sabe efetivamente o que acontece internamente? Quais são os resultados e as entregas feitas pelas áreas? Como o cliente percebe os seus serviços jurídicos?
Por mais que nenhum líder consiga “abraçar o mundo”, a Jules (CEO da empresa) mostra como é importante saber como está cada processo, no caso dela, da loja virtual. De vez em quando ela faz atendimentos por telefone e compra no site para ver como estão sendo embalados e entregues os pedidos.
O maior aprendizado é o quão essencial é acompanhar a sua equipe e ver se as pessoas estão aplicando o estilo, as rotinas internas e a cultura do seu escritório.
Mas, atenção, ser onipresente não significa que você vai assumir todas as áreas e todas as responsabilidades, aprenda a delegar e a montar uma equipe de confiança. Assim, você vai poder ser onipresente sem ficar tão sobrecarregado.
2 - Celebre em conjunto as pequenas vitórias
Reconhecer os bem feitos da equipe, as pequenas conquistas e os desafios vencidos é um grande passo para manter a equipe motivada. No filme, cada vez que uma pessoa atinge um objetivo, seja até arrumar a mesa que estava bagunçada no escritório, no caso de Ben, a equipe reconhece, comemora com um sino e aplaude o feito. É uma boa forma de manter as pessoas engajadas, cientes das novidades e também motivadas a terem comportamentos que serão reforçados positivamente. Na mesma, aprenda a ouvir também as considerações e opiniões da equipe, grandes projetos, futuros prospects e ideias podem surgir a partir dessa troca, portanto, abra canais de diálogo que permitam esse movimento.
Se ainda não assistiu, recomendamos fortemente esse momento pipoca. “Um senhor estagiário” está disponível no catálogo da NETFLIX e também no youtube.
Caso você ainda não tenha visto esses dois outros filmes recomendados, clique aqui (filme: Moneyball) e também aqui (filme: Fome de poder).
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Texto escrito pelo Time Digesto
