Session 5: Dataism

Veränderung des unternehmerischen Steuerungsmodells zum Management des Mehrwerts durch Daten

Wir zeigen Ansätze auf, den “Wertbeitrag” von Daten zu beziffern und in unternehmerische Entscheidungen einzubinden.

In gleicher Form müssen auch die mit datengetriebenen Geschäftsmodellen einhergehenden Risiken einer Bewertung unterzogen werden. Wir wollen gemeinsam mit den Teilnehmern untersuchen, welche Ansätze sich in diesem Kontext bereits bewährt haben und daraus Hinweise zum Aufbau eines unternehmensspezifischen datenbasierten Steuerungsmodells ableiten.

Die Veränderung der Sichtweise im Hinblick darauf, dass “Werteströme” in Zukunft nicht auf finanziellen, monetären sondern auf datenbasierten Flüssen gesteuert werden müssen, verändert auch die Sichtweise des Controlling der neuen “digitalen Assets” im Unternehmen. Statt Kostenstellen zu überwachen, gilt es Daten Ein-/Ausgänge zu monitoren und den damit verbundene Werte Zu- oder Abfluss zu überwachen.

Die “Eigentümerschaft” von Daten geht zukünftig quer durch die Organisation und verschärfte Datenschutzgesetzte erfordern zusätzlich eine neue Form der Compliance.

Like what you read? Give Lars von Thienen a round of applause.

From a quick cheer to a standing ovation, clap to show how much you enjoyed this story.