Veranstalter & Moderation

Wissenschaftliche Leitung & Konzeption

Veranstalter ist der e-ThinkTank e.V.

Drehbahn 7 
20354 Hamburg

Wissenschaftlich leiten Professor Dr. Arno Müller und Professor Dr. Hinrich Schröder das Projekt. An der inhaltlichen Gestaltung der Veranstaltungen wirkt Lars von Thienen (bps GmbH) intensiv mit.

In den Veranstaltungen werden auch geladene Experten zu den jeweiligen Themen ihr Wissen einbringen.


Moderation und Konzeption

Professor Dr. Arno Müller

Herr Dr. Müller war nach Tätigkeiten in Forschung und Beratung zu den Themen Logistik und Produktionsorganisation Leiter der Logistik in der Automobilindustrie. Derzeit lehrt er an der NORDAKADEMIE-Hochschule der Wirtschaft- Prozessmanagement und Logistik. In seinen Forschungsaktivitäten untersucht er die Auswirkungen von IT-Technologien auf die Geschäftsprozesse und Organisationsstrukturen in Unternehmen. Zudem berät er Unternehmen auf den Gebieten des Prozess- und IT-Management sowie der digitalen Transformation.


Professor Dr. Hinrich Schröder

Herr Dr. Schröder war mehrere Jahre als Unternehmensberater tätig und verfügt über Erfahrungen als Projektleiter bei SAP-Einführungen und der Optimierung von Geschäftsprozessen. An der NORDAKADEMIE –Hochschule der Wirtschaft- verantwortet er die Themen betriebliche Anwendungssysteme, IT- und Prozessmanagement, IT-Controlling sowie Digital Business.


Dipl.-Wirtsch. Ing. Lars von Thienen

Herr von Thienen betreut seit über 15 Jahren Unternehmen zur Einführung neuer IT-Systeme und der Transformation. Er verfügt über umfassende Praxiserfahrung zur Transformation von Abläufen durch den Einsatz von IT-Anwendungen. Er ist Geschäftsführer der Hamburger Unternehmensberatung bps business process solutions GmbH und Handelsrichter am Landgericht Hamburg. Aktuell betreut Herr von Thienen IT-Verantwortliche bei der Transformation der IT-Organisation und dem Aufbau von innovativen IT-Management Methoden und sieht sich selbst als digital Nerd.


Vom e-ThinkTank e.V. wurden erfolgreich Arbeitskreise zu den folgenden Themen durchgeführt:

Digitale Transformation — Roadmap zur effektiven Nutzung der Potenziale innovativer IT zur Sicherung der Zukunftsfähigkeit der Unternehmen

IT mit Zukunft — Roadmap zur Bewältigung der zukünftigen Herausforderungen der IT

Lean IT Management — Schlanke Prozesse und Methoden für ein effizientes IT-Management

Business Process Management — Mit System zum Erfolg

IT-Controlling — Messung und Steuerung des Beitrages der IT zum Unternehmenserfolg

sowie weiterer Themen wie Customer Relationship Management, e-Supply, e-Business oder Optimierung des technischen Service.

Gemeinsames Merkmal dieser Projekte ist es, an der Schnittstelle zwischen Prozessmanagement und IT-Einsatz zu arbeiten und praxistaugliche Methodensets für die beteiligten Unternehmen zu entwickeln.

In den Workshops wird der gemeinsamen Diskussion und Gruppenarbeit viel Raum gewidmet. Die Referenten halten lediglich kurze Impulsvorträge, die dann diskutiert werden. Methoden werden nicht nur vorgestellt, sondern an Hand kleiner Fallstudien praktisch erprobt.

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