Barrieren im Changeprozess überwinden
Das Harvad Business Review hat einen fantastischen Artikel zum Thema warum Trainings scheitern veröffentlicht. Trainings sind auch immer Teil der Digital Transformation, da sie nunmal in der Regel einen Change voraussetzt.
Die Frage ist immer nur was muss sich eigentlich genau wandeln. Die tollsten Strategien verlaufen im Sande, wenn das nicht geklärt ist. Erlebe das eigentlich ständig in der Beratung…
Change Strategien setzen immer einen “Change of Mindset” voraus, nur wird da rein nicht investiert, sondern davon ausgegangen, dass dieser quasi innerhalb der digitalen Transformation von selbst geschieht.
“Change of Mindset” passiert nicht von selbst und Trainings haben selten was mit der Realtität zu tun.
Die Veränderung des Mindsets ist Grundlage für einen erfolgreichen Change, insbesondere zum Thema Digitalisierung. Keine Strategie und kein Training kann fruchten, wenn das nicht gegeben ist.
Daher empfehle ich z.B. den Einsatz von sog. Facilitators, die für mich alles andere sind “Feel Good Manager”, sondern Führungskräfte daily bei der Schaffung eines neuen Mindsets coachen.
Der Artikel des Harvad Business Reviews geht auf diesen und andere Aspekte dezidiert ein und bietet so eine prima Hilfestellung für alle die momentan mit Digitalisierung zutun haben.
