如何在英國找到工程師的工作?(求職篇)

Aaron Hsieh
到世界的職線距離
26 min readNov 14, 2018

這篇文章的緣起,是三年前我開始籌備的「台灣工程師在英國」(TEiUK) 分享會。當時活動的投影片一直公開在網路上供大家下載,而我們從 2016 年以來也持續透過每季一次的分享會,讓更多土生土長的台灣朋友都能獲得站上國際舞台的門票。因為投影片這個媒介的限制,陸陸續續也總有朋友會來信詢問分享的細節,三年後的現在,我想也許是一個很好的機會來總結一下我在倫敦的工作經驗了。

在 《概念篇》 中,我們分析了台灣人出國找工作可能遇到的四個困境包含:沒有工作簽證、不知道海外的求職管道和面試重點、以及缺乏外語的溝通能力,並概略說明了簽證的解決之道。這一篇我想把焦點轉回到求職這個核心,並先從求職管道開始談起。

如同我在系列文中提到的,我相信專業能力約在中上程度的台灣人就有在世界上伸展拳腳的機會,在更大的舞台我們都有機會在挑戰中成長為更好的人。所以這篇文也是針對沒有太多留學或海外工作經驗、鐘形曲線中間的大部分台灣人所寫的。如果你已經有了一些國際經驗,或在專業能力上已達到該領域頂尖的程度,那麼最有效的求職方法就是直接透過該領域的人脈或管道走向世界。

我可能單純就是幸運 但有沒有可能把這種幸運傳遞下去呢?

三年前我抽到英國打工渡假簽證就隻身前往英國了,在出發之前我也不確定自己可以做到什麼程度。因為我的目標是找到軟體業的正職工作,但我一來才轉行兩年,對自己的技術能力也不算太有自信,二來也沒真正在全英文的國家裡獨立生活過,不知道面試可以做到什麼程度。剛到倫敦在取得稅號之前無法立即開戶從台灣匯款過來,要專心找工作的話實在也不容易額外去找做全天的零工,所以我只能用身上帶的 £3,000 撐下去,那時候的想法是:這大概夠我撐三個月,我一定要在三個月內上工。如果找不到怎麼工作怎麼辦呢?老實說我沒特別去想這個可能性。

很多和我差不多時間過去的朋友也都有類似的情境,但並不是每個人找工作都非常順利,即使是已經有工作經驗的軟體工程師也一樣。有的人真的就放棄返台了,也有的過著邊打工邊面試的煎熬日子,才在要打包的最後關頭找到了正職。沒有國際經驗的人,普遍都得花三、四個月左右才能找到理想的全職工作。

我非常幸運,大概在一個月左右就找到工作敲定 offer 了。我事後常想,有什麼是當時我多做的嗎?我想源自軟體業外的求職經驗可能真的幫助了我。

在綜合型職缺看板上應徵不是找國際工作最有效率的方式

一般人在台灣找工作的流程大致如下:

圖一、一般人主動找工作的流程

舉例來說,一個準備要換工作的工程師,他可能已經在現職做了兩年(培養實力),利用空閒時間把這兩年的事蹟補到舊履歷上(準備履歷),並在 104 上開始用職稱和薪資進行工作搜尋(尋找職缺資訊)。過了幾天,他主動投了些有興趣的公司,也收到了一些公司的面試邀請(應徵工作),把一些不符合期望的直銷工作刪除後,安排了下個月開始密集的面試(進行面試)。幾輪面試下來,很幸運地他獲得了一些 offer,但是最喜歡的 A 公司給的薪資卻是最少的。拿不定主意的他上 ptt 去問一些關於 N-3000 vs N+5000 的問題¹,然後試圖問問 A 公司有沒有機會提升薪資(薪資談判)。很不幸的 HR 說必須依學歷和年資核薪,沒有調整空間,他於是去了給薪最高的 B 公司(仔細想想,B 公司不用自備電腦又能遠端工作其實也很不錯),並展開新的生活,直到下一個兩年後……

這可能是本土工程師常見的轉職模式,但很不幸的並不是最能夠得到好結果的模式。如果沿用同樣的方法想要找海外工作,第一個會遇到的問題就是:國際上的 104 在哪裡?好不容易 google 到了國際人力平台²並上傳履歷之後,如果發現並沒有像在 104 那樣收到面試邀請,很直覺地便會開始花費大量心力不斷灑網主動申請。然後就沒有然後了。問題在哪呢?

首先是簽證問題。當國外招募人(recruiter) 看到你的名字是熟悉的中文拼音,學經歷又都全在台灣的時候,很容易便會有「這個人需要額外申請工作簽證」的直覺而跳過你的履歷了,不論你是否已有簽證。

其次是履歷問題:因為英文履歷不是單純的中翻英而已。你準備的履歷可能並非國際通用的格式,內容也未能針對軟體工程師常見的職務要求(job description, JD)作調整,這就增加了招募人看到你或把你列為合格的面試者的難度。

第三也是最重要的:綜合型的職缺看板 (job board) 並不是一般海外公司找人的主要管道,會在職缺看板出沒的大部分是人力公司的仲介³,而非雇主本身,所以主動投遞履歷可能也無法如願展現出你的「主動積極」。

不要去找工作 而要讓工作找的到你

那麼要怎麼有效地找到國際的工作呢?關鍵點就是「不要去找工作,而要讓工作找的到你」。

這裡最重要的概念就是平常就要建立自己網路上的專業形象,而且是國際上的專業形象。專業形象並不是非得要成為網路名人或領域大神不可,也不是要擺些裝逼的圖片讓自己看起來光鮮亮麗。而是要讓自己成為能被國際招募人搜尋到的候選人(candidates)。換句話說,你不必做到「想到 javascript 就想到你」的程度,但必須要做到「搜尋 javascript 可以搜尋的到你」的程度⁴。只要你能夠被搜尋得到,招募人──不管是公司內部的人資還是人力公司的獵頭──就會主動接洽你,這時候只要你的簽證、學經歷、外語溝通都沒有問題,就可以進到面試關了。外語溝通要怎麼練習已經超出了這裡的討論範圍,簽證問題的解決方法在《概念篇》則已經提過一些解法。

生在這個時代的工程師有一點幸運的是市場上需求仍然比供給多,歐陸因為薪資不如美國,也是科技業人力短缺的地區,即使簽證有問題,很多公司還是願意主動協助申辦工作簽證的。

所以理想地找工作流程應該改成這樣:

圖二、真正有效的是主動被動並行的求職策略

至於要怎麼建立專業形象又要怎麼讓招募人搜尋到你呢?LinkedIn 是你的最佳解。

LinkedIn是招聘領域中的Google 善用它是你被找到的關鍵

撇開職缺永遠填不滿的明星公司不談,一般招募人做招聘的流程大致如下:

  1. 公司部門開出缺額 (vacancies opening)
  2. 招募人開始建立符合這次職缺的人才庫 (sourcing)
  3. 招募人將真正符合這個職缺的求職者放進面試名單 (screening)
  4. 利用招募軟體管理求職者的面試流程 (interviewing)
  5. 完成這次職缺的召募目標 (filling)

這和跑業務很像。假設這次公司目標是招募 5 個工程師,而他過去的經驗顯示人才庫 (talent pool) 裡會有 10% 的人能通過初步篩選,剩下 10% 的人順利通過面試,最後會接受 offer 並前來上班的人只有 50%,他就得想辦法建立一個 1,000 人的人才庫才能達成目標 (1,000 * 10% * 10% * 50% = 5)。

一個招募人要上哪去找到這 1,000 個人呢?

  • 從過去自己或公司建立的人才庫中篩選出符合這次需求的
  • 公佈在公司的官網和職缺平台
  • 請信任的人推薦最近在找工作的人
  • 在網路上找人

而網路上最方便招募人使用的平台就是 LinkedIn。因為它提供了關鍵字搜尋 (e.g. javascript, reactjs)、可以進行篩選(e.g. 年資 2 年以上、地點在倫敦)、可以針對特殊需求找人(e.g. 曾在 Google 工作過)。更重要的是,國際的招募人普遍相信大多數符合職缺需求的人是還沒出現在人力市場上的「被動求職者」(passive candidates)⁵,所以不能只是在職缺看板上等待主動求職者(active candidates),應該要盡可能地主動接觸任何符合資格的職場人士才有可能達成招聘目標。

並沒有一個明確的研究說明招募人平均花多少時間在 LinkedIn,Quora 上的一則分享顯示,招募人每天會花大約為 10% 的工作時間(約 1–2 小時)在 LinkedIn 上⁶。我從自己公司內的招募人的側面觀察,在 sourcing 階段,LinkedIn 的畫面從沒在他的螢幕上消失過。

身為求職者我們要利用的正是這點。想辦法好好建立自己的 LinkedIn Profile 之後,即使人還身在台灣,也能接收到來自世界的招募人的電話或站內信(InMail)。

怎麼讓自己的 LinkedIn Profile 更容易被搜尋?

怎麼經營 LinkedIn 也是個可以獨立成篇的大哉問,初學者可以先參考這篇文章提到的要點開始經營:"The 31 Best LinkedIn Profile Tips for Job Seekers" (The Muse)。

這邊的重點有兩個:

  • 優化搜尋:讓自己出現在搜尋結果的上半部並被招募人點擊
  • 強化專業形象:讓招募人相信你是合格的求職者並主動聯繫

我們可以先試著從招募人的角度看這件事:

圖三、招募人使用 LinkedIn 搜尋時的介面 (Source: LinkedIn Talent Blog)

從圖片中我們就可以看出,一般招募人最常使用篩選欄位是:

  • 職稱 (job title)
  • 地區 (location)
  • 技能 (skills)
  • 曾經工作的公司 (company)
  • 教育 (education)

換句話說,這些欄位就是你在建立個人頁面時必填的項目,這將決定招募人是否找得到你。想在倫敦找工作地區就得放倫敦,想找工程師的工作技能就得放相關的語言,職稱也最好改成目標職位的職稱。

而每一筆候選人搜尋結果在點擊前會呈現的資料包含:

  • 大頭照 (photo)
  • 個人標題 (headline)
  • 地區 (location)
  • 產業 (industry)
  • 現職的公司名和職稱 (current experience)
  • 過去工作的公司名和職稱 (past experience)

這些欄位同樣也是必填的欄位,這將決定招募人是否願意點擊你來看看你的 個人頁面。上述的這些欄位都在 profile 編輯頁面最上部的位置,可以直接點擊做編輯。

其他一些比較基本的原則包括:

  • 照片一定要放:官方公布的資料是,有放照片的求職者的點閱率比沒放照片者多七倍,LinkedIn 本身的搜尋演算法也會給有放照片的候選人比較高的搜尋積分⁷。
  • Headline 可以做客制化的修改:個人標題是名字之下的第一個訊息,預設會合併顯示你現職的職稱和公司名。但如果你想呈現吸睛的內容或轉換職能也可以另外調整。比方說你的職稱一直都是 Marketing Specialist, 就可以嘗試在個人標題說自己是 Growth Hacker。同理,也可以把 System Admin 重新定位成 DevOp⁸。
  • 最新的工作經驗一定要放還在現職的工作:從圖片中可以看到,搜尋結果的排序上會把包含現職的人排在前頭,所以如果你的現職是空白的,就會掉到搜尋結果後面的頁次。如果真的沒有現職──比方說我正在旅行尋找人生方向或正在刷題準備面試──那你可以直接新增一個 “Self-Employed” 的公司並把職稱寫成 Traveler/Freelancer 即可 ,然後勾選:"I currently work in this role"。
  • 在技能和經驗中多放一些和應徵職缺相關的關鍵字:這並不只侷限於技能那個欄位 (Skills & Endorsements),也包含你工作經歷中選擇的用字。舉例來說如果你要應徵前端工程師,多提一下 javascript/ES6, Angular/ReactJS 之類的必備技能比較能夠讓你被篩選出來。
  • Profile 完成度越高越好:完成度高不是指文字越多越好。LinkedIn 會提示你還有哪些區塊的資料需要補齊,並提供你一個完成度的百分比。完成度百分比越高的搜尋積分也會越高。
  • 想辦法取得技能的背書(Endorsements):這個背書的目標不在數量,而是讓它產生可信度。假設你技能放了 Fire Eating,但卻沒有任何人背書,難免讓人存疑。但反過來說一個技能如果已經有 50 個人背書了,那麼再努力找人把它刷成 100 個也沒有太多額外意義。

對於台灣人來說,另有幾個地方可以特別注意:

  • 在 LinkedIn 上全部使用英文即可:主要的目標是方便招募人進行關鍵字搜尋,同時也有助於把自己定位成國際人才。
  • 避免錯字:可以使用像 Grammarly 這類瀏覽器插件直接線上改錯字。
  • 把地區改成要求職的目標國家:如果要找英國的工作,務必把自己的地區改成 UK,如果要找其他地區,概念亦同。
  • 可以在 Summary 的欄位提及自己的簽證狀態:如果已經有合法工作身分的,可以主動表明自己不需要額外的簽證贊助 (e.g. I am legally authorized to work at UK.)
  • 國際級的證照 (certificates) 可以多放:科技業其實是最不重視證照的行業,因為檢驗你實力的方法很多。但如果你已有國際通用的證照,放上去總是好的,比放說 PM 領域常見的 PMP (Project Management Professional Certification),敏捷開發顧問常見的 CSM (Certified Scrum Master) 等。如果你有上 Coursera EdX 這些具有公信力的線上課程並購買證書的話,這也是一個有用的項目;特別是對於學歷相對弱勢的人而言。
  • 想辦法讓自己的連結人數提升到 100 人:就像你在 Facebook 也會透過好友人數來判斷一個帳號是否為假帳號,如果提高你的好友數量 (connection),尤其是相關領域的專業人士,也會有助於建立你的專業形象並提升搜尋積分。平常沒有經營 LinkedIn 的人,可以試著從朋友圈、同校的朋友、專業社群認識的人等等開始擴張自己的網絡。
  • 想辦法取得英文的推薦 (recommendations):這和搜尋結果無關,但卻是一個讓招募者相信你是高績效人才的關鍵。如果一直都在本土的公司,要取得英文的推薦,並請推薦人到 LinkedIn 上幫你留言可能較難;對方甚至可能也沒有 LinkedIn。這時不妨嘗試其他切入點:比如主動表明可以先寫中文再由你幫忙翻譯;自己先自己擬好一份第三人稱的推薦稿,再請對方過目並加到 LinkedIn 上;或尋找同事擔任推薦人等等。不論是否出國,每個升遷和轉職如果都能多做這點,很容易就能建立起自己的品牌。這是個人職涯發展的基本功,需要時間慢慢積累。

除了經營形象 選對方向累積實力也是很重要的

如果上述都有做到,工作經驗也有好好填寫的話,應該就能慢慢開始收到獵人頭寄來的信了。假設依然杳無音信,你可以從自己個人頁面的資訊看板 (dashboard) 來 debug,檢視問題出在哪裡:

圖四、LinkedIn 上的個人頁面上,可以看到你出現在搜尋中的次數。(source: LinkedIn Help Page)
  • 如果是 Search Appearance 過低:那就表示你的搜尋優化還沒完成,可以檢查看地區、技能、關鍵字是否符合目標工作的用語。
  • 如果是 Search Appearance 很高但 Who viewed your profile 過低:那就要思考照片、headline、和公司知名度的問題。
  • 如果 Who viewed your profile 很高但收到的站內信很少:那就要思考自己的工作經驗是否寫得不好、技能背書或推薦不夠、或檢附的連結是否能展現你的專業能力 (工程師是否附上了活躍的 Github⁹ 帳號?設計師是否有完整的作品集?)

這其實也是很好的一個自我職涯檢視時機,假設你已經按照上述做法完善了你的 LinkedIn Profile,卻還是效果不彰,可能就是該認真思考職涯規劃的時刻了。這有幾種可能:

  • 你的工作資歷還不夠:資歷不是單指年資,也包含你工作的深度和廣度。這個必須靠自己主動選擇:有沒有可能在現職開創一個新的技術專案呢?是否要先轉職到讓自已可以成長更快或國際名聲更響亮的公司呢?有沒有辦法參加一些開源 (open source) 專案來增加自己的專業形象?
  • 你建立的技能樹可能剛好不是現在國外需要的:因為產業區位的不同,每個地區需要的工作技能並不相同。舉例來說台灣硬體相關的產業較發達,對於寫 C 和比較底層的人就比較吃香;但在歐美剛好是完全相反的,可能是 web 相關的技術人力比較缺乏。如果有心要找歐美的工作,可能可以先透過職缺看板調查該地區的職缺需求,看看該地區主要缺那種技能的人,再慢慢開始累積新的技能樹,或直接改朝其他地區發展。

很多時候選擇真的比努力重要,選定了方向就義無反顧地前進吧

Github 可以強化你的專業形象 但無法優化你被搜尋到的機率

講到這裡,工程師可能會開始好奇:我沒有 LinkedIn,只有 Github 和 Stackoverflow¹⁰ 有用嗎?這同樣要從招募人的角度來思考:一個招募人有辦法從 Github 和 Stackoverflow 上找到你嗎?很不幸的,這兩個平台的定位並不是給招募人和求職者媒合的平台,並沒有提供讓招募人方便找到你的工具,所以無法達成「讓工作找的到你」的目標(無法優化搜尋)。但你在這兩個平台上的活動確實可以讓你在被找到之後,獲得面試邀請的機率提高,就像是你的作品集一樣(可以強化專業形象)。

這個概念在其他領域也是相同的,你必須設法找到該領域的國際認可平台。以設計師來說,Behance Dribbble 是招募人很常會主動瀏覽的,以 PM 來說,如果你主導的產品曾上過 Product Hunt 那也會是個很大的加分。
當然也會有比較專業的招募人,直接嘗試從這些專業網站上搜尋漏網的大魚,但現實是,擁有足夠專業知識去辨識特定領域人才的招募人並不多,所以在有限的時間下,投資在 LinkedIn 上的效益還是比較高的。

題外話,如果你是 Linus Torvalds¹¹ 或 John Resig¹² 的話,只有 Github 帳號也是無所謂的。不過即使是這類不需要找工作的技術大神,他們也都有自己的 LinkedIn Profile。

每次與招募人的交手 都可以是站上世界舞台的排練

在你開始收到如雪花般紛飛的招募信之後,你可能很快就會發現多數招募人就像是你最厭惡的那種直銷業務一樣:纏人、搞不清楚狀況、而又喋喋不休。有的人會在你的主要技能寫 Java 的時候把 Javascript 的職缺寄給妳;有的人會問你「你會 ReactJS,那你會 Javascript 嗎」;有的人會在你拒絕之後又把同樣的職缺再丟給你;有的人則會神秘兮兮地和你說這是一個祕密的職缺,最好立刻把握機會否則就沒了,但你很快又從其他三個獵頭得到一模一樣的資訊和一模一樣的神秘兮兮。有人專門寫了一篇文說明為什麼這麼多工程師痛恨招募人¹³,既然如此,為何不把時間用來專心鑽研本質學能,還要特別經營一個招蜂引蝶的管道來煩死自己呢?

因為大海中還是撈的到珍珠的。如果你真的遇到了好的招募人,他可能可以是協助你建立人生職涯方向的顧問。

即使遇到不好的招募人,你也可以把每次接觸當成是訓練英文書信和英文會話的機會,久而久之,你就能抓到目標地區的招募人大概都會問哪類的問題,五花八門的口音也不會對你造成任何阻礙。這樣與招募人頻繁的接觸還可以協助你建立自己的自信:當你知道自己手頭上有這麼多潛在的機會時,你就不會患得患失也不必屈就於自己不喜歡的機會,真正拿回自己選擇的權利。

以我自己為例,抽到英打簽之後,我還沒找到工作就隻身前往英國了。出發前我從沒去過倫敦,只帶了 3,000 英鎊在身上,那時估計大概只能夠我在倫敦撐三個月,可是我卻沒有太多緊張。因為我在出發之前已經接到過 10 通以上的招募人的電話,從一開始鴨子聽雷到後來能侃侃而談,我就知道自己一定可以辦的到的。我相信你也可以。

在什麼情況下要主動投履歷?

講到這裡,大家可能心裡還是會有點不踏實:所以我真的都不需要主動應徵任何工作嗎?

答案是:需要。如果你的目標很明確的話。

只要有目標,你就必須做出選擇並主動爭取,擬定不同的策略來實現。舉例來說:

  • 如果目標是進特定的公司:直接去該公司的 career 頁面投遞履歷吧。也可以試著在 LinkedIn 上搜尋已在該公司工作的招募人、學長姐、二度連結等,詢問他們是否有幫忙投遞履歷的機會。
  • 如果目標是進新創公司:在新創領域特別有效的世界平台是 AngelList¹⁴,你可以仿照經營 LinkedIn 的方式在上面建立自己的 profile,然後透過平台主動投遞給心儀的公司。新創公司本身也很常透過這個平台來找人,所以比較能對接到雇主方的招募人,跳過獵頭。
  • 如果目標是一線公司:內部推薦 (internal referral) 才是最重要的¹⁵。這類公司的特色是僧多粥少,對專業能力的要求較高,職缺不會出現在其他平台上,直接透過公司官網應徵的話很容易收到無聲卡。但如果能找到內部員工幫你背書作推薦的話,就可以保證公司內部的招募人會看到你的履歷,但你的履歷師否能過關和你是否能通過面試則是全憑實力。這類公司內部的招募人通常也具有很高的專業素養,有的會直接在該領域的專業平台上找人,但最常使用的仍是 LinkedIn,有許多台灣朋友就是透過 LinkedIn 被帶到 FAANG 級公司的海外辦公室的。
  • 如果目標是取得身分:通常在領域專門的網站上都會附加職缺看板,常常也會有一些簡略的篩選器功能。以 Stackoverflow Career 為例,你可以透過勾選 “Visa Sponsorship” 這個選項來找到願意提供簽證的雇主。前面提到的 Angellist 其實也有同樣的篩選器。這類職缺看板和綜合型的職缺看板不同,因為你已經在平台上展現了自己的專業能力,有較高的機會可以直接對接雇主,主動應徵的效益也比較高。
圖五、在一些專業網站的職缺看板上可以過濾出贊助簽證的工作 (source: Stackoverflow Career)

不是只有你能應徵公司 也可以試著讓公司來應徵你

歐美現在也開始流行起一種新型態的人力仲介服務:概念上是由公司來應徵你,而不是你去應徵公司。這類型的網站需要你先在網站上建立好自己的 profile,上傳一些專業相關的證明 (作品集、開源專案等),平台方會有專業的業內人士針對你的能力進行考核。考核通過之後,平台方會主動派出一個求職顧問 (talent advocate/representative) 與你聯繫,並在每次有公司要找你面試時提供一些專業的教戰守則,甚至包含薪資談判的訓練等。許多一線的公司也會透過這類平台來徵人,也可以算是一個有趣的嘗試管道。這些平台發跡的國家不同,職缺數量通常在發跡的國家最多,但多少都會涵蓋到一個以上的國家,不妨都去試一試。Hired.com 是其中最悠久職缺也最優質的平台,對自己專業實力有自信的人可以先從那兒起步。以下依缺地區列出各地較大的平台:

事實上這個趨勢也印證了,建立個人 profile 才是尋找國際工作的有效方法。你在 LinkedIn 上建立好的個人頁面,可以直接如法炮製到 Angellist, Stackoverflow Career, Hired.com 等各平台。

幸運真的是可以傳遞的

總結一下這篇的重點:

  • 不要去找工作,而要讓工作找的到你。建立好個人的專業形象和容易被搜尋的 LinkedIn Profile 才是找國際工作最有效的途徑。
  • 如果已經盡力優化個人頁面仍沒有下文,就必須重新思考自己的職涯方向,先重新做好選擇再朝目標努力。
  • 主動應徵時應選擇領域專業性較強的平台,也比較容易找到願意提供工作簽證的雇主。針對一線公司的工作,請善用內推。

你可能和我一樣幸運,因為讀到這篇文章而有了出國的動力,又因為自己悟出的心得而順利站上世界的舞台。到時候請別藏私,我們真的可以把這種幸運傳遞下去。

看完這篇文章你也想要出國工作了嗎?《普通人的海外求職指南》這本書就是為你量身打造的第一本工具書!這本書是我從 2015 年以來從本土直接跨境英國、矽谷的求職方法和心得,如果你覺得這篇文章對你有所幫助,這本書可能會是你走向世界的契機唷!如果要收到最新文章,也歡迎直接在 Medium 上追蹤 Aaron Hsieh到職線距離FB專頁按讚和私訊提問,我會根據你提出的問題來進行分享 😊

後記

這裡要和過去報名《闌珊處》Mentor 計畫的朋友說聲抱歉,過去兩年因為一些私人因素和資源限制,導師計畫並沒有持續落實下去。如果要實踐我理想中每一段導生關係的品質,我認爲至少和每一位導師進行約訪會是必要的步驟,但是因為報名人數達到數百人,已經遠遠超過我原先設計的目標人數,導致很多人可能會疑惑怎麼寄出申請之後就音訊全無,那是我力有未逮的結果,我心裡一直對於未能實現這個諾言感到愧疚。而過去兩年的私人狀況也讓我沒有精力把這個計畫延續下去。

但最近我有了一個轉念:也許持續進行文章的分享還是我能做的,不如來出版一本書如何?在過去 TEiUK 的分享會中,我已經聽到許多人用我在文章中分享的方法,成功啟程到英國和澳洲等地。那麼我何不把這些已經下定決心要出國工作的朋友集結起來,做一個小型的跨界工作坊,直接帶著大家實作,再把實踐的故事集結成冊,用書籍的方式達成原本經驗傳承的目標呢?

這一次我會把規模做小,維持大概 15 個人左右的小教室形式,也希望能夠找到各行各業的後進一起來實驗這套出國工作的方法。我會用過去五年歸納的 LISTEN 原則起步,帶大家從頭到尾走一段我當初從臺灣出發找到國際工作的歷程,具體包含的步驟如下:

圖五、《不用留學也能出國工作?》:LISTEN 原則

如果你也對這本《不用留學也能出國工作?》的書籍內容有些想法,或者對參與這個工作坊有興趣,不妨填寫這個表單,給我一點回饋。這一回我會確保每一封來信都能及時回應,但請包涵我可能無法照顧到所有人的需求。也再次和所有報名《闌珊處》Mentor 計畫的 mentors & mentees 誠摯地道歉。

書籍內容及工作坊回饋表https://forms.gle/ray8D8CtBHZWceUn8

現在的我們都還只是種子
但只要大家都願意發芽的話
我們就能創造一片森林
而會呼吸的森林是可以改變環境的

附註

  • [1] 這是 PTT Tech_jobs 或 Soft_jobs 版上的術語。希望向鄉民循求建議的求職者可能因為擔心違反保密條款或被雇主方的 HR 認出,常使用 N 作為薪資的基數,再以增減的方式來描述不同 offer 間的相對薪資。除了特定的幾家科技廠,N 在不同地區、產業、學歷的前提下皆不相同,事實上可能沒有人真正知道 N 是什麼。
  • [2] 國際上也有類似 104 這樣的人力銀行,雖然平台取得職缺的方式不同,本質上都是媒合求職者的職缺佈告欄。較大型的跨國平台包含 Monster, Indeed, 地區型的則有英國的 Reed,紐澳的 Seek 等。
  • [3] 試著到這些網站搜尋職缺並上傳履歷,你可以自己實測看看。
  • [4] 這就是行銷中的定位 (position) 概念:就像想到 google 你就會想到搜尋。並不是所有人都能成為該領域的最強人士 (category king),我們的目標也不是非得成為大神不可:只要讓人知道你在這個產業裡就行了。
  • [5] 根據 LinkedIn 做的研究,他們認為市場上有 75% 的求職者是 passive candidates,也就是仍在現職但也願意接受新的工作機會的候選人。詳細介紹可參考 LinkedIn Blog: Recruiting Active vs. Passive Candidates
  • [6] Quora 上的問答出處:Are there any stats or research on how much time recruiters spend on LinkedIn to source candidates?
  • [7] 來自 LinkedIn 的研究:How to Rock Your LinkedIn Profile Picture!
  • [8] 在瞬息萬變的科技業,很多職位會在結合了一些新技能要求之後改用更現代的名字。常聽到的有:Growth Hacker, Customer Success, DevOps, Site Reliability Engineer 等。
  • [9] Github 是一個程式碼託管平台,很多開源軟體都在這個平台上有備份,參與開源專案的工程師會在自己的個人頁面留下紀錄。大部分軟體工程師都會有一個 github 帳號,活躍與否則不一定。
  • [10] 專業性的軟體工程師問答網站,許多軟體工程上的疑難雜症都可以在此獲得解答,提出好問題或好答案的使用者可以獲得積分。
  • [11] 軟體業的傳奇人物,Linux 和 Git 的發明人。
  • [12] Javascript 中的傳奇,jQuery 的發明人。
  • [13] Why so many developers hate recruiters, freeCodeCamp
  • [14] Angellist 是創立於 2010 年的公司,原始的目標是協助新創企業找到資金和人才,特別是天使輪 (angel round) 和種子輪 (seed round) 的投資。
  • [15] 內部推薦不是「走後門」,而是對公司而言也比較有效率的招募方式。邏輯是:我僱用員工的同溫層朋友或前同事,當然也有比較高的機率會是合格的候選人。要注意的是內部推薦是會影響推薦人本身的信譽 (credit) 的:如果求職者本身的表現遠低於水平,可能會影響人資對於推薦人識人能力的疑慮。所以如果有朋友願意幫你作推薦,或甚至願意公開幫助自己台灣人,好好感謝他們吧,千萬別作過河拆橋或打壞台灣人名聲的傻事。

--

--

Aaron Hsieh
到世界的職線距離

Tech Lead @FAANG and unicorn startup. Author of "A Beginner Guide to Find Your First Overseas Job". Co-founder of startups & NGOs. Backpacker on the road.