視障者的奇幻乘車旅程
嗨大家我們又來了~這次要來帶大家一起從視障者的角度出發,一步一步經歷完全不同的搭公車體驗!如果還不認識我們,可以從這篇文章開始:
延續上一篇文章,團隊選擇跟隨(Shadowing)的方式來記錄視障者的行為模式,在雙北的各地訪問完 14 位視障者後,我們將每位受訪者的回饋交疊歸納,最終產出一長條華麗的清明上河…不,當然是用戶旅程地圖(Customer Journey Map)。
不論形式,能達到目標的都是好工具
用戶旅程地圖看似只是將受訪者原話照欄位填入,但我們也是在內部工作坊耗去大半時間,才從上百張回饋中定義出完整細緻的架構。當設計團隊無法完全沿用過往自身的經驗,擷取有用的訪談內容、從模糊中逐漸釐清使用者的需求與同理,是實作當中困難也有趣之處。
另外,工具能幫助建立思考框架,也從來都可以為了更貼合需求而重構框架。這面用戶旅程地圖的結構做過些許調整,是為了符合以下的目的:
供內部發現視障者現存解法未能補足的痛點
不少商業的題目會著重在現有未滿足的用戶體驗,消費者通常扮演較為被動、不會堅持解決問題的角色;但視障者搭乘公車本身是個剛性需求,即便搭公車本身已經存在許多服務斷點,視障者為了通勤、就醫,會積極應變出千百種搭車的獨門秘訣,我們每每在訪談驚訝之餘,卻也從現存的解決方法中看見更多服務系統的缺漏。
為了充分紀錄服務斷點,我們部分修改了呈現的欄位:將視障者搭乘公車的感受、以及現有解決方法的感受,分成上下兩列並行呈現;解決方法則再以人員(人)、工具(機)、環境(環)三種觸點分類。
供外人快速同理視障者的乘車困難之處
延續之前提到的,這個專案的關係人相當複雜,視障者的乘車旅程對於明眼人相對難以想像(一如團隊在執行專案前對於視障者如何操作智慧型手機毫無概念),為了在短時間讓未曾接觸議題的關係人了解視障者遭遇的困難,讓資深的關係單位藉此信任我們研究的深入程度,甚至是為了內部成員方便快速吸收每一次訪談的結果,我們必須調整呈現的方式。
📕紅色便利貼是痛點,📙黃色是期望,📄白色是現象。對於團隊來說,旅程不單是凸顯服務斷點,更是全面盤點視障者基於相似的生理障礙,運用自身創意發想過哪些行動方案。
前情提要得差不多,接下來就讓我們放大其他感官,來場陌生的搭車之旅吧!我們將會依序描述選擇搭公車、事前規劃、抵達站牌、等候上車、上車、搭乘公車、準備下車、下車總共 7 個階段分別的目標,並引用受訪者的談話、紀錄盤點到的解決方案。
〇、關於搭公車
搭公車對全盲者負擔相當大,除非必要不然不會搭公車,可能因為工作需要,或較願意冒險,不然幾乎不會有這種人存在。(P4)
統計至 2018 年底,全台視障人口大約 56,582 人,65 歲以上佔 54.6%(多因視力退化),18~65 歲佔 43.9 %。而根據 2016 年身心障礙者生活狀況及需求調查報告,全台視障勞動人口只佔總視障人口約 17 %,且平均月收入較其他障別偏低。
雖數字未能完整說明原因,但透過訪談我們約略能得知,視覺障礙除了阻礙了出行探索的能力,更多數人因為後天失明失去空間的掌握度,生活重建的難度過高,寧可選擇不再獨自出門。與其冒險過馬路、攔公車,他們更希望有保障地直接從 A 抵達 B 點,因而選擇預約復康巴士、較為昂貴的計程車,或至少搭乘有站務人員協助的捷運系統。但雙北公路網確實完整,只要能順利搭上公車,對部分視障者來說更符合直達的需求。
只有面對高頻率的通勤、就醫需求,且搭乘公車的前後路程利於定向、安全,才會考慮不依賴他人、選擇較低成本的公車。
一、事前規劃
目標:規劃路線
現有解法:(機)電腦、(人)親友分享經驗
要去哪裡最晚前一天要跟我講,我才來得及請家人幫我製作攔車牌。(P1)
全盲者受限於感官,要練習獨立出門去上班,可能要預約定向老師陪同從頭走到尾,除了 2 到 3 次的正式教學,自己也要練習相當多次才能獨自完成旅程。
沒受過定向訓練的行動軌跡之外,四處都是陌生的環境。我們的第一位全盲受訪者是位公部門工程師,勇敢的他接受了搭上陌生公車前往陌生地點的挑戰(當然,我們全程陪同XD)但也必須最晚在前一天告訴他目的地,否則他來不及用電腦規劃旅程,家人也來不及為他做攔車的牌子。
面對未針對無障礙設計的公車及地圖類 App,全盲者往往在需要規劃起迄站的複雜操作時,會轉由電腦操作,或直接請親人代勞。此外視障者若有探索新地點的意願時,時常是因為同為視障者的職場同事、學長姐口耳相傳經驗,語言較為相同,會提醒注意路上方便定向的追跡物,或是旅程上應注意的感官提示。
二、抵達站牌
目標:確認抵達正確站牌
現有解法:(環)追跡物
我會靠其他東西知道站牌的位子在哪(候車亭、店家聲音……),但是如果店家整修或換了,我就會錯亂。(P5)
就如上一段所說,視障者是透過定向訓練或其他人提供的環境提示,一路記取回饋走向正確的候車站牌,可能是白手杖滑過磁磚的材質、走過路口時夕陽西曬在臉上的溫度、店門口重複播放的叫賣聲。但環境的變數過大,今天一旦路上施工擋住磁磚、擋住陽光,或是店家休息,都會使視障者失去重要的定位依據。
但在此專案中,抵達站牌尚屬視障者能透過多次練習、記取更多環境提示以降低誤差的任務,暫不納入我們要解決的範圍。
三、等候上車
目標:獲取公車動態、表達乘車意願
痛點:聽覺受環境干擾、公車動態存在誤差、無法辨識來車路線、來不及表達乘車意願
現有解法:(機)公車App、舉牌、(環)追跡物
如果車很多、很吵雜,可能要插耳機才聽得到手機聲音,但又得聽外面的公車聲。(P1)
有時攔車失敗,司機不見得有看到我,或是其實已經載滿了直接開走,我都沒辦法知道。(P11)
等候上車及上車是整趟旅程的重頭戲。
到達候車亭後,視障者必須使用手機聽取公車動態,在即將進站時探往馬路邊,取得舉手能輕易被司機看見、也不會過於靠近馬路被車子後照鏡撞到的微妙距離。但是馬路邊聲音嘈雜,視障者往往必須手持白手杖,另一手拿著手機不斷在耳邊播放公車動態,如果剛好下雨需要撐傘,場面就變得更加混亂。
明眼人在攔車期間先是看準公車車頭的路線燈板、舉起手攔車、看到司機打右轉方向燈的燈號,這一連串的視覺回饋收發,對於全盲視障者來說是毫無提示,對弱視視障者而言則是無法辨識移動速度過快的路線燈,以致於時常錯失攔車時機,甚至是未停靠也只能事後發現。
雖然在定向教程中提醒視障者可以製作候車牌,在公車進站時給司機看,以增加攔車成功的機率,但在訪談中不只一位受訪者曾經提到:「帶那個手拿牌是一個方法,但我自己有心理障礙,如果我拿我會覺得有點呆,不喜歡這樣的方式。(P3)」如何在無障礙設計中避免讓身份差異因此突出,尊重當事人的心理感受,一直以來是很困難的課題。
四、上車
目標:找到正確路線上車、上車後確認為正確路線
痛點:無法辨識停靠路線、無法辨識車門位置、無法在車上獲取路線資訊
現有解法:感官經驗、(人)公車司機、(機)車外廣播
兩班車同時進站,就最麻煩也最心酸,通常會攔前面那班,如果是就上車;如果不是,就得拼運氣看後面那班還在不在。(P8)
會依靠開門聲與嘟嘟聲找車門,但門打開就沒有聲音了,不知道門在哪裡,必須用手杖到處敲車身。(P4)
Q:視障者怎麼判別這是他要搭的公車路線呢?
A:都用賭的,而且公車車門也很難找。
每次團隊解釋到這裡的時候,對談的單位往往都是一臉驚訝又陷入靜默,但這確實就是他們面臨的狀況。印象中公車在開門時會向車外播放「歡迎搭乘OOO路公車,本車開往XXX」、公車司機可能也特地用麥克風廣播,但台北市公運處提及,市區住宅鄰近馬路,隨著周遭住民抗議廣播太吵,各家客運業者因而選擇關閉車外廣播,使得視障者被迫犧牲聽聲辨位的權益。
當然,願意出門的視障者從來不是省油的燈。在辨認路線方面,他們向我們分享過如何聽各家客運不同的引擎聲來篩選行經的路線;辨認車門位置就更多樣了,可能是車門打開一瞬間的聲音、人潮簇擁的聲音、甚至是車門打開時冷氣吹出的溫差,再不來就拿手杖在車旁邊走邊敲。每次講到這裡,不少人都對自己的獨門秘訣感到自豪XD
但如果多輛車同時進站,他只能先從最前面的車尋找提示,確定不是他要的車,就得在馬路邊急急忙忙地趕向後頭的車,賭一把公車還沒離站的希望,過程相當危險。
好的,調整呼吸,假設順利猜上了一路公車,視障者通常會再問一次司機行駛的路線。明眼人的視角中,從辨認攔車的那一刻就已經 100% 確認該輛車的路線,但視障者剛剛的一連串方法,都是片面的環境提示,必須由司機提供正確解答才能安心,畢竟搭錯車前往陌生地點的成本實在是過於龐大。然而,公車司機往往因為不熟悉與視障者應對、或是從外表沒看出身份,往往沒有出聲回答、只以點頭帶過,這時,你大概能想像這一切有多崩潰。
五、搭乘公車
目標:上車刷卡、坐定位子
痛點:車內配置不一
現有解法:(人)公車司機
雖然知道有空位但不知道在哪,會寧願站著。(P5)
如果搭上正確的路線,就沒那麼緊張了,能靠過往經驗大約知道刷卡的位置,司機為了收取票錢也多半也會幫忙。但是同條路線的公車新舊不一,視障者常常因無法探索車內配置,也不知道空位在哪,為了避免碰觸到其他乘客而乾脆選擇全程站立。
六、準備下車
目標:獲取公車動態、表達下車意願
痛點:有時缺乏到站提示
現有解法:(人)公車司機、(機)車內廣播、公車 App
車內廣播有些司機會關很小聲或靜音,不只全盲者,低視能加上聽障的都會被影響。(定向師 P2)
各位在搭乘公車時或多或少可能依賴過「下一站,XXX」的車內廣播,對於視障者來說更是不可或缺。然而當廣播遭遇技術問題(偵測不到GPS等等)或是被人為關閉,此時視障者就得辛苦地拿出手機,不斷聽取公車動態。
關於表達下車意願,延續前述視障者站在司機後方的習慣,通常在上車時就會順便告知司機下車站點,交由人員代替完成按鈴的動作;若是坐在後方,通常從下車的前一站起,就會觀察到視障者開始找尋下車鈴,畢竟下錯站點,對於他們來說可能也是全然陌生的環境。
七、下車
目標:下對站點
痛點:下錯站無挽回措施
現有解法:無,僅能找路人協助
若在陌生地方下車,回程得冒險過馬路找上車地點,也不知道在陌生的地方該怎麼到捷運站。(P2)
在搭車的某個階段出錯,獨自被放生在陌生地點,是多位受訪者公認搭公車成本最巨大的事件。除非時間相當充裕,順利請路人協助搭上回程公車再重新定位,否則視障者可能會選擇搭乘計程車來完成旅途,或是有保全標準化協助的捷運系統。
看完這麼長的旅程,各位真是辛苦了,希望前面的描述能讓你對視障者的處境有更深的了解,同時也對勇敢搭公車的每一位產生敬意XD 我們想跟各位分享幾項研究心得:
資訊接收不即時,以致反應不及,痛點集中候⾞與上⾞期間
在數次訪談慢慢拼湊出旅程中每個階段的子目標後,我們才深刻體認到搭公車是件相當講求即時資訊回饋的事:來不及辨認公車路線,就來不及伸手攔車;來不及向司機再次確認上對車,就得冒著被載去陌生地方的風險。
每一次資訊接收與判斷的延誤,都會造成回饋的不即時,公車搭乘因而一直是視障者心理負擔很大的交通工具選項。
處處失靈的科技、環境提⽰,導致時常求助隨機他⼈
雖然在上述的用戶旅程地圖中未曾提到,但在視障者搭車的故事中,或多或少曾依賴過熱心路人。面對不可能毫無誤差的 App 資訊、時不時關閉的公車廣播、不開口的公車司機……視障者無法只靠一套解法走天下。
但由於社會大眾對視障者的認識不深,也常常因為不熟悉話術及肢體,而使視障者遭受被強拽上車、不禮貌碰觸的狀況,或是熱心人士幫忙查看公車,提早離開卻沒跟視障者說聲的窘境。在這個前提下,向隨機路人求助並不是適合依賴的解決方案。
PS:在這邊順便提倡花一分鐘學習人導法,以後就能在路上有效引導視障者囉!
視力障礙程度直接影響訊息接收能力
本文的用戶旅程是以全盲視障者角度紀錄,於此之外也訪談了弱視者。弱視者能透過辨認車體顏色(欣欣客運→粉紅色、首都客運→白+橘色)初步篩選來車路線,能辨認大型物體的方位以及人流,因此旅程相當平順許多。惟由於動態視力不佳、夜間辨識能力更弱,弱視者在辨認車號→攔車的旅程仍有出錯的可能。
順帶一提,弱視者因仍具殘餘視力,會以放大、提高對比度等輔助視覺的方式行動,跟全盲者直接以聽覺等感官替代的模式是完全不同的。
在執行這個案子之前,小小的筆者我一直認為自己離身心障礙的議題隔著一堵牆,不知道從何同理、又怎麼接近關懷。但隨著對議題的認識越深,越能感受到視障者在受訪時所傳達出的能量,在每一位獨特的個體裡,都有他/她的脾性,以及在這城市裡走跳的密技,漸漸地也能在每場訪談之外輕鬆地與受訪者對談,大概是參與議題之前未曾想過的吧。
最後推薦 A Blind Legend 這款遊戲,這是在探索視障者日常使用的 App 時意外發現的,一款完全沒有影像,只憑聽覺進行的動作冒險遊戲——由你扮演一位全盲父親,在女兒的呼喚引領之下找到方位、前進、打鬥破關。
相當令人驚艷的是,這是款明眼人與視障者享有完全相同體驗的遊戲,你只需要戴上耳機,隨時隨地都能進入遊戲世界。如果想嘗試以第一人稱視角同理視障者的行為模式,我們很推薦玩這款遊戲喔!
最後,雖然團隊已盡時間人力所能負荷,訪談了 14 位不同背景參數的視障者,相信也還是無法觀察到族群的所有內部差異,所以如果有相關意見或是不同的想法,歡迎與我們聯絡,共創出更完整的設計!
系列文章目錄
EyeBus專案依據三鑽石服務設計流程完成,以下為各階段的心得分享,由團隊成員接力編輯:
需求研究篇
- 用戶族群定義:你所不知的視障者
- 服務接收者痛點梳理:視障者的奇幻乘車旅程
- 服務提供者痛點梳理:無障礙服務,公車司機們的知易行難
- 研究心法:隨行觀察法
- App 設計心法:4大設計視障者app報讀原則
設計迭代篇
- App 原型製作: 如何製作可報讀 Prototype
- 持續更新中…
場域驗證篇
- 測試流程:服務原型測試前要規劃的3件事
- 測試規劃:跨場景、跨通路的服務設計驗證實務
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