Como ser uma empresa que os funcionários desejam trabalhar?

Luiz Eduardo
Divisio Brasil
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3 min readApr 14, 2021

Saber o que é preciso para ser o tipo de empresa para a qual os funcionários desejam trabalhar se tornou cada vez mais necessário nos dias atuais. A competição não é mais apenas por clientes, mas também por talentos. Tenha sempre em mente a cultura da inovação para estimular seu funcionário a trabalhar melhor e fazer sua empresa crescer.

Uma comunidade crescente de especialistas em RH defende uma abordagem evoluída para o Gerenciamento do Capital Humano (HCM) que muda o foco para a experiência do funcionário. É chamado de Gestão da Experiência Humana (HXM), que foca em colocar os funcionários e suas experiências em primeiro lugar. Ele permite capacitação e engajamento, focando no que os funcionários precisam para dar o melhor de si, sendo mais felizes e produtivos.

Empresas brasileiras entre as melhores em 2015 aumentaram seu faturamento em 14%. Isso mostra como o caminho das melhores empresas para trabalhar coincide com bons índices de desempenho, segundo pesquisas.

Separamos algumas dicas que especialistas de RH estão aconselhando as organizações a fazerem para criar experiências melhores para todos:

Crie experiências significativas antes do primeiro dia de uma nova contratação

É importante se concentrar em todos os aspectos do ciclo de vida do funcionário, incluindo recrutamento, promoções ou até mesmo sair da empresa. Para escolher uma empresa mesmo em um mercado de trabalho instável, os funcionários estão olhando mais do que a oferta salarial. Pense bem ao fazer uma nova contratação. Uma má contratação pode gerar déficits para sua empresa, que você deve evitar. Saiba 4 custos exorbitantes da má contratação com este artigo da Divisio.

Eleve o aprendizado e o crescimento contínuos

Isso significa que as empresas devem adotar novas formas de aprendizagem e mentoria. Como experiência, o aprendizado envolve mais do que sistemas de gerenciamento de aprendizado. É sobre coaching, feedback, metas de desempenho, planos de desenvolvimento, bolsas e atribuições extensivas. O desenvolvimento de competências e habilidades é um ponto forte para sua empresa.

Construa uma cultura de inclusão e confiança

As empresas precisam criar linhas de comunicação abertas, ganhar confiança e fazer as perguntas certas. Isso começa com empatia. De acordo com alguns especialistas em RH: Enquanto os clientes e funcionários procuram diversidade, equidade e inclusão (DEI) onde fazem compras e trabalham, muitas empresas ainda estão tentando reformular sua estratégia de talentos. Há muito trabalho a ser feito.

Sua empresa embarcará na HXM?

Abordagens tradicionais de RH e sistemas de HCM não foram construídos com as necessidades dos funcionários em mente. É por isso que a HXM visa transformar a forma como as empresas se envolvem com seu pessoal. Nós humanos estamos sempre em constante mudanças e a HXM ajuda você a entender seus funcionários para que você possa criar experiências envolventes e individualizadas sobre como as pessoas trabalham e o que as motiva, e se adaptar a elas conforme mudam.

Conclusão

Trabalhar visando um ambiente mais produtivo é um investimento na rentabilidade de seu negócio. Entre as melhores empresas para trabalhar, há a possibilidade de aumento de lucro entre 25% a 85%. Optar pelos times híbridos também pode ser uma boa opção para diminuir custos e prezar pelo bem estar de seus funcionários.

Sendo assim, para resumir o que foi dito acima e para que você saiba o que deve priorizar e por onde começar, aqui vão as características mais importantes que um empresa deve ser para ser considerada realmente boa para se trabalhar:

  1. Cultura organizacional autêntica
  2. Oportunidades claras de crescimento
  3. Reconhecimento
  4. Confiança
  5. Ambiente saudável
  6. Feedbacks constantes
  7. Empresas inspiradoras
  8. Flexibilidade em seus processos
  9. Investimento no desenvolvimento de habilidades

Não existe uma fórmula única, mas as empresas com um propósito claro, em um ambiente de abertura e uma cultura com uma mentalidade de crescimento, entregando um conjunto consistente e forte de valores atrairão as pessoas certas que querem entregar apenas o seu melhor. Se quer saber mais sobre esse assunto e ter dicas de primeira da nossa empresa, a Divisio, nos contate para uma consultoria, e veja sua empresa decolar.

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Luiz Eduardo
Divisio Brasil

CEO at Divisio. I work with inevitable people for a connected world.