Scrum Values

Prant F. Gaharu
DOKU Insight
Published in
2 min readOct 11, 2020

Scrum adalah kerangka kerja di mana orang dapat mengatasi masalah adaptif yang kompleks secara produktif dan kreatif yang mana menghasilkan produk dengan nilai setinggi mungkin.

Scrum memang seolah-olah magic yang bisa membantu segala problem yang berkaitan dengan organisasi yang mendeliver sebuah value.

Ada banyak komponen-komponen scrum, yang akan membantu kita dalam pengimplementasianya, sehingga mendapatkan hasil yang maksimal. Salah satu komponen tersebut adalah scrum value.

Disini saya ingin berbagi perspektif mengenai scrum value, yang berasal dari pengalaman pribadi dalam pengembangan software dan beberapa bacaan yang saya temukan.

Courage / Keberanian

Setiap member harus berani menghadapi sesulit apapun tantangan yang ada. Percaya bahwa tidak ada masalah yang tidak bisa diselesaikan.

Karena kita pun bekerja dengan team, sehingga kita bisa diskusikan tantangan tersebut dengan anggota team. Selain itu kita harus berani mengungkapkan pendapat, ide, saran ataupun kritik. Di luar ide tersebut benar ataupun tidak. Apapun yang ada di otak harusnya disampaikan, selama disampaikan dengan benar juga.

Karena ada sebuah ungkapan, ada 3 jenis kebenaran. Kebenaran menurut diri kita, kebenaran menurut orang lain dan kebenaran itu sendiri. Jadi kalau kita tidak menyampaikan, bagaimana kita tahu kebenaran yang sesungguhnya.

Focus

Setiap member harus fokus pada sprint backlog yang ada serta Goal yang sudah ditentukan.

Fokus satu per satu, menurut saya jangan mengerjakan beberapa sprint backlog secara bersamaan. Dikarenakan akan memecah fokus, yang mana hasil nya tidak akan maksimal.

Commitment

Kita harus menanamkan rasa komitmen untuk mencapai goal yang ada, dengan cara mengeluarkan kemampuan maksimal kita.

Kerja keras dan cerdas disini tentu di perlukan dan ditambah rasa disiplin tentunya.

Kenapa kita harus mengeluarkan kemampuan maksimal ? Karena ketika itu terjadi dan goal tidak tercapai, kita bisa tahu bagian mana yang harus di improve. Apakah skill, cara kerjanya, load kerja atau infrastruktur misalnya.

Respect / Menghormati

Kita harus percaya pada kemampuan masing-masing orang di dalam team. Karena itu penting untuk menjaga produktivitas team secara keseluruhan.

Kalaupun ada lain hal yang harus disampaikan, sampaikan lah dengan cara yang bijaksana. Selain itu kita juga harus respect jika ada pendapat, ide, saran ataupun kritik. Walaupun itu semua berbeda dengan pandangan pribadi kita.

Openness / Keterbukaan

Segala proses kerja dan resultnya seharusnya tidak ada yang perlu ditutupi. Semuanya terbuka untuk semua orang. Sehingga kita bisa saling menginspeksi dan beradaptasi kemudian.

Begitu juga kita harus terbuka terhadap tantangan-tantangan ada. Selain itu kita juga harus terbuka kalau memang ada kendala yang dihadapi. Kalau bisa katakanlah bisa, kalau belum bisa katakanlah belum bisa. Sehingga kita bisa tahu apa yang perlu di improve misalnya.

--

--