5 itens imprescindíveis para sua cidade construir uma comunidade de startups
Recentemente fiz umas visitas à cidade de Curitiba. Foi como voltar no tempo para 2013, quando São Paulo estava começando a consolidar-se como uma comunidade de startups.
Capivalley e Vale do Pinhão são duas denominações usadas hoje para se referir ao ecossistema empreendedor da cidade de Curitiba. Fiquei maravilhado com o potencial empreendedor da cidade — os talentos que ela cria e as propostas que estão sendo desenvolvidas. Foram dias corridos para me reunir com arquitetos e engenheiros (criamos a unidade do Distrito SparkCWB dentro da FAE Business School). Aproveitei para fazer reuniões com atores chaves do ecossistema: empreendedores, instituições públicas, aceleradoras, coworkings e executivos de empresas. Fiquei bem impressionado com o grau de maturidade da comunidade, o que me fez refletir sobre o que é necessário para que uma cidade desenvolva um ecossistema que sirva de berço para novos negócios disruptivos.
Consultei alguns autores sobre a temática, como Brad Feld, e elaborei a seguinte lista com itens que, na minha opinião, são fundamentais, citando exemplos de Curitiba e São Paulo:
1- Ter coworkings e grande volume de empreendedores.
Um lugar de trabalho com boa internet, boas cadeiras e pessoas que te ajudam a conectar é básico. Coworking como tal virou commodity — hoje é necessário muito mais do que isso. Cada espaço deve agregar um valor diferenciado dos outros e também é preciso um grande volume de pessoas circulando nesses coworking e espaços de inovação. Grandes espaços que conseguem reunir não só pessoas, mas também cursos, workshops, encontros e reuniões de trabalho são muito importante para a cidade. Espaços como Aldeia, Nex, Impact Hub, Jupter são bons exemplos em Curitiba.
Em 2013 havia, em São Paulo, a Plug, B4i (hoje, Brain), Ponto de Contato, House of Work e Impact Hub como referência. Ainda não existiam Cubo, Google Campus, sem falar do WeWork, Habitat ou Idexo - mas a cidade já estava pronta e começava a fazer barulho.
2- Ter anjos e fundos que invistam em startups locais.
Numa conversa com Gustavo Comeli, do Sebrae, ele comentou que a comunidade de startups vem crescendo no Paraná e ao mesmo tempo, o investimento local. Em alguns casos, é possível desacelerar a migração de startups para as grandes cidades. Levantar dinheiro ainda é um dos grandes desafios dos empreendedores brasileiros e, a falta dele, é um dos motivos que causam o encerramento de muitas startups.
Além do dinheiro, os investidores colocam conhecimento, rede de contatos e, em alguns casos, mentoria. As aceleradores tem um papel importante para alinhar as expectativas entre investidor e empreendedor e preparar as early stage startups para que consigam ser investidas rapidamente. Bruno Ceschin, do Jupter, teve a iniciativa sensacional de criar um grupo de whatsapp para investidores em 2016 e, este ano, conseguiu realizar um evento para reunir todos eles em São Paulo.
Em Curitiba, temos as seguintes referências quando falamos de investidores em startups: Curitiba Angels, Nox Capital, Grow Ventures, Anjos do Brasil (núcleo curitiba), K2 Capital, M3 investimentos.
Em 2013, em São Paulo, havia Ebricks, Monashees, Anjos do Brasil, Confrapar, Astella, Inseed, entre outras.
3- Ter empreendedores e startups de sucesso.
O fato de existirem empreendedores que já arriscaram tudo, que já transitaram pelo difícil caminho de conseguir investimento, aumentar o time, entre outros desafios, gera knowhow inédito que deve servir de inspiração para os novos empreendedores. No caso de Curitiba, podemos mencionar Ebanx, Pipefy, Olist, Contabilizei, MadeiraMadeira, Ja Entendí, Beauty Date, BCredi, Hi Technologies, LeadLovers, Ateliware.
Em 2013, em São Paulo, havia as seguintes: Buscapé, Dafiti, Netshoes, EasyTaxi, 99taxis, Printi, Bankfácil (hoje Creditas), Viva Real, Pitzi, entre outras.
4- A cidade deve ser um palco de eventos.
Uma cidade com massa de empreendedores e startups que inspiram a nova geração deve gerar conteúdo de qualidade para os novos entrantes no mercado e para alimentar o espirito dos curiosos. Ao mesmo tempo, a troca de conhecimento entre os mais maduros é super importante para gerar ainda mais maturidade na comunidade. Os eventos, palestras, meetups e happy hours não devem ficar restritos aos empreendedores — devem envolver grandes empresas, governo e outros instituições.
Hoje, em Curitiba, existem Code For Curitiba, Startup Club, Startup Weekend, Tech Day, Startup Grind, Silicon Drinkabout, Sebrae Startup Day, Paiol Digital, entre outros…
5- Fomentar a diversidade.
O empreendedorismo deve estar sempre direcionado para todos os públicos, todos os níveis e idades. Devemos fomentar a integração de cores, idades, sexos, etnias, nacionalidades e mais. Hoje, existem no Brasil movimentos que lideram o fomento para o empreendedorismo feminino, aceleradoras para pessoas negras, incubadoras para negócios sociais, movimentos de empreendedorismo nas favelas, além de meetups, como o Silicon Drinkabout São Paulo, que acaba de fazer uma edição Pride com mentores. Diversidade também significa que devemos incluir os seniores, os altos executivos, os intraempreendedores das grandes empresas e por aí vai…
O intuito deste post é convidar os lideres das comunidades para uma reflexão: onde estamos parados como comunidade? O que temos feito para unir todos os atores principais? Em que grau de maturidade estão nossas comunidades de startups? Quais outras cidades do Brasil estão desenvolvendo suas comunidades focando nesses itens?
— — — —
Se quiser ler mais sobre comunidades e startups, veja meus posts anteriores, como a história do Silicon Drinkabout São Paulo que está chegando nos 5 anos de vida, Dicas para você criar um evento no meetup.com e Razões do porquê São Paulo é líder em comunidades de startups na America Latina.
