Gen-Z e o futuro da tua empresa
Como receber as gerações do futuro na tua equipa.
Quem é a Geração Z?
O último trimestre do ano é sinal de uma nova ronda de entrada de jovens no mundo do trabalho. Estes recém trabalhadores e empreendedores pertencem principalmente à Geração Z, nascidos entre o final de 1996 e 2010. Esta geração distingue-se pela forte responsabilidade social e ambiental.
Como são nativos digitais e cresceram conectados à internet, tornaram-se aprendizes rápidos e muitas vezes professores em tudo o que são novas tecnologias. Apesar disso, estes jovens valorizam ainda mais conexões individuais e relações com significado, sejam elas pessoais ou profissionais. Os agora recém-chegados assumirão a força de trabalho nos próximos 10 anos e estima-se que representem cerca de 24% da força de trabalho global de acordo com The Handshake Blogue.
Se gostas de ver mais além e te preocupas com a cultura da tua empresa, é altura de saberes mais sobre a Gen-Z. Felizmente, reunimos algumas dicas essenciais para te adaptares ao futuro.
1. Estabilidade, segurança e flexibilidade
Estes são fatores principais quando o assunto é objetivos de carreira para a geração Z. Estes jovens esperam encontrar uma compensação justa e o equilíbrio ideal entre vida profissional e pessoal, procurando aliar a estabilidade de um bom emprego à flexibilidade de local de trabalho ou de horário. Esta flexibilidade ganha ainda mais relevância no mundo pós-pandémico, depois das portas para o teletrabalho permanente se abrirem. O Relatório “A Anatomia do Trabalho”, liderado pela empresa Asana, declara que 68% da geração Z prefere um regime de trabalho híbrido, comparando com os 57% dos restantes trabalhadores.
2. Formação e desenvolvimento
Por terem crescido sempre conectados, esta nova geração está naturalmente numa procura contínua de novas aprendizagens que possam facilmente absorver e aplicar no dia-a-dia, ou não fosse a primeira geração que não sabe o que é um mundo sem o Google na palma da mão. Basta olhar para o TikTok ou Instagram para confirmar como estão continuamente expostos a novas aprendizagens e como estas podem ser rápidas e divertidas. Para os manter motivados, é essencial que as empresas encontrem novas maneiras de formar, educar e nutrir a cultura da empresa, não se focando apenas no resultado final, mas em toda a experiência. Pode passar por experimentar novas apps, entrar no mundo do gaming e manter a dinâmica do dia-a-dia viva no Slack ou Microsoft Teams.
3. A idade dos porquês
É uma fase que não passa quando olhamos para o futuro. O sentimento de pertença e contribuição para algo maior são 2 pilares muito importantes para os jovens no mercado de trabalho. E só é possível alcançá-los se todos perceberem o porquê das tarefas que cumprem e até das decisões mais macro da empresa. Se a estratégia e justificação forem claras, é mais fácil para estes jovens alinharem expectativas e metas, contribuindo de forma eficaz para os objetivos globais da empresa. A nova geração não pretende apenas deixar as coisas feitas antes do horário de saída, preferem perceber como o seu contributo pode impactar a empresa, o cliente e até o mundo.
4. Deixa os preconceitos à porta
Mais ativistas, inclusivos e com uma grande diversidade de pensamentos e opiniões sobre diversos temas. É por isso importante que estes jovens encontrem um ambiente de trabalho aberto à sua individualidade, que escape à tentação de rotular à partida alguém pela sua aparência, origem ou contexto. Esta geração prefere ser aplaudida pelas suas características individuais e distintas, sem ligação a qualquer rótulo ou preconceito. Dica extra: garante que o tema da inclusividade faz parte da tua estratégia de onboarding.
5. Os benefícios certos
Quando o tema é compensação, a geração Z tende a ser mais exigente com um pacote de benefícios justos que realmente sejam vantajosos para cada um como indivíduo. E a comida é um assunto que está sempre, literalmente, em cima da mesa.
De acordo com o Restaurant Business, cerca de 80% da gen-Z declara que é agora mais provável encomendar take-away do que antes da pandemia e 70% disseram o mesmo em relação à entrega de comida encomendada online. Habituados a ter um mundo de escolhas na mão, é fácil de perceber que as tradicionais cantinas de empresas não são propriamente aquilo que procuram à hora de almoço. É importante que a tua empresa garanta opções flexíveis e diversas para toda a equipa, seja a nível de local da refeição ou preferências alimentares.
E se precisares de uma ajuda, já sabes com quem falar. Podemos criar em conjunto uma proposta pensada para a tua realidade e fornecer soluções simples mas completas para o dia-a-dia da tua equipa ou eventos especiais.
É fácil perceber que esta nova geração pode ser uma lufada de ar fresco para todas as empresas. Estar preparado para recebê-los é tão importante quanto ter a estratégia certa para retê-los. Afinal, são os líderes do futuro. 😉
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