RSE : l’importance de l’animation en entreprise
Comment mobiliser et fédérer efficacement ses équipes dans un contexte où le télétravail a pris une place prédominante ? Ateliers en présentiel suspendus, réunions en ligne redondantes… de nombreux Directeurs des Ressources Humaines constatent que les collaborateurs en télétravail, sont depuis des mois sujets à la « zoom fatigue » ou sont même en train de décrocher. Créer (ou recréer) du lien apparaît donc comme prioritaire pour les dirigeants. C’est peut-être le moment de proposer une approche plus ludique de la transition écologique ? Comment utiliser l’animation pour pallier ce problème et pour mobiliser ses collaborateurs ?
I) Les bénéfices du ludiques en entreprise
La RSE fait ses preuves et permet aux entreprises de mieux répondre aux enjeux actuels tout en répondant aux attentes des clients et des fournisseurs. Pourtant elle reste un concept vague pour les collaborateurs et peut parfois être mal comprise.
Comment faire en sorte que les salariés et la direction s’en approprient les enjeux ?
Les ateliers ludiques constituent une première étape essentielle pour une sensibilisation autour des enjeux du développement durable.
L’objectif est multiple :
- Mobiliser ses collaborateurs. Ces ateliers ludiques permettent d’une part de rassembler les équipes. En effet, au travers d’eux, les équipes se fédèrent en développant des compétences en matière de communication, d’intelligence collective,…)
- Faire de la RSE un projet porté par tous. D’autre part, ils incitent à un cheminement collectif dans la démarche RSE, en engageant (davantage) toutes et tous dans celle-ci. En effet 70 %des collaborateurs souhaiteraient être davantage impliqués dans la stratégie RSE de leur entreprise (Baromètre RSE Ekodev-Des enjeux et des hommes-Occurrence, 2017).
- Dépasser la frontière salarié / citoyen. À travers ces ateliers, les collaborateurs découvrent quelles actions peuvent être menées à titre personnel mais aussi celles qui sont applicables sur le lieu de travail. En effet, les Français se soucient de plus en plus de l’environnement. Malheureusement pour beaucoup l’écologie s’arrête aux portes de l’entreprise, alors que justement, il faut percevoir celle-ci comme un levier de changement en faveur de la transition écologique !
- Concrétiser et affirmer les actions menées en interne et en externe. Dernier objectif, et pas des moindres, les ateliers permettent de concrétiser et d’asseoir la stratégie RSE de l’entreprise aux yeux des des salariés et autres parties prenantes. C’est l’opportunité de faire des liens et de démontrer à toutes et tous les engagements portés par le groupe. Une stratégie efficace nécessite que les équipes soient en adéquation avec les valeurs affichées de l’entreprise.
Vous l’aurez compris, ces ateliers ludiques sont un véritable outil dans la stratégie RSE, et ce à court, moyen et long-terme !
2) Atelier à mettre en oeuvre
- Un premier exemple serait de combiner conférence et ateliers : Intégrer la théorie et la pratique pour apporter de la connaissance concrète et éviter les fausses bonnes idées. Chez Edeni nous proposons des conférences inspirantes et engageantes pour une prise de conscience concrète. Zéro déchet, Sobriété numérique et low tech, Changement climatique et impact carbone… elles offrent une acculturation aux enjeux actuels.
Elles sont animées par notre fondatrice, Hélène de Vestele.
“Le Boost Inspirationnel [ces conférences] proposé par Edeni est un agitateur de consciences. Sans jugement ni idée préconçue, Hélène nous propose un instant de recul, une parenthèse de réalité, factuelle, qui fait du bien. Quel que soit le niveau d’engagement des collaborateurs, tout le monde peut trouver une idée pour commencer ou continuer son chemin vers le zéro déchet. Hélène s’appuie sur des domaines variés comme la psychologie et la géographie pour montrer l’importance cruciale, pour la planète mais aussi pour nous, de prendre en compte le sujet des déchets et d’en devenir acteurs. L’intervention d’Hélène a permis aux collaborateurs d’Expanscience de prendre la parole sur le sujet, d’échanger, de poser des questions tant au niveau personnel que professionnel. Personne n’est resté indifférent !”
Nolwenn Le Goff, Responsable Communication des Laboratoires Expanscience
S’en suivraient ensuite des ateliers pratiques et de co-construction de solutions éco-responsables : Le but est d’engager dans un deuxième temps les participants à l’action. Notamment grâce à l’utilisation des outils du Design Thinking pour créer une émulation créative et positive au sein des équipes, l’identification de pistes concrètes d’innovation (packaging, composants, recyclage / déchets,…) en accord avec les objectifs de la journée. Des jeux sont également une solution pour créer des teambuilding, comme par exemple la plateforme Klaxoon qui améliore l’efficacité du travail en équipe avec une gamme d’outils collaboratifs.
Au terme de cet exercice, les participants doivent repartir avec 5 idées d’actions à mettre en place, afin de commencer la création d’un plan d’actions sur la durée.
Enfin, un autre type d’ateliers consiste à mettre en place des animations autour de Fresques. Vous avez sans doute déjà entendu parler de la plus connue : la Fresque du Climat. En ligne ou en présentiel, fondée sur les travaux du GIEC, La Fresque du Climat est un atelier collaboratif pour comprendre collectivement la complexité du dérèglement climatique. Elle se déroule en 3 étapes : D’abord les participants découvrent les cartes du jeu, ils discutent et réfléchissent ensemble pour les relier et faire ressortir les causes et les conséquences du changement climatique. Après avoir identifié les causes, le fonctionnement et les conséquences, les participants retracent les liens et illustrent la Fresque. Enfin, après ce diagnostic commun, le temps des discussions. L’objectif ? Partager les ressentis et réfléchir à des solutions collectives, pour propulser le passage à l’action.
La Fresque du Climat a également des petites sœurs ! Selon vos préférences, vous pourrez vous diriger vers l’une d’entre elles :
Voilà, vous avez toutes les cartes en mains pour saisir l’opportunité qu’est l’animation, afin de pérenniser votre démarche RSE ! La sensibilisation et l’éducation sont primordiales dans l’implémentation de cette démarche. D’une part parce que la RSE ne peut être cantonnée qu’aux rapports extra financiers et d’autre part, parce que le contexte actuel incite à revaloriser le contact humain “réel”, plus à même de favoriser l’intelligence collective.
Si vous souhaitez en savoir plus sur le sujet, rejoignez ,notre webinaire qui se déroulera mercredi 26 mai ! Inscription gratuite et obligatoire sur ce lien
