Programa de Treinamento de Líderes, vale a pena?
Quem são os líderes de sua empresa? São pessoas que vivem o sonho do negócio e se comprometem com as metas?
Antes de responder essas perguntas, é importante saber se sua empresa tem uma programa e capacitação interna bem definido e comunicado de forma clara aos funcionários.
Um dos principais objetivos do Programa de Treinamento de Líderes e, talvez o mais importante, é explicar ao colaborador as atitudes esperadas por ele enquanto líder. Apresentar e alinhar a visão de futuro da empresa, orientar o gestor quanto ao desenvolvimento da equipe e direcionar para a forma esperada de liderança, de acordo com a cultura da companhia, são tópicos comuns a serem abordados.
Além disso, através do Programa de Treinamento de Líderes, temos como propósito:
- Identificar talentos nas lideranças já existentes;
- Desenvolver e monitorar as habilidades e objetivos específicos de carreira
- Sinalizar erros a fim de evitá-los;
- Identificar pessoas com habilidades e comportamentos potenciais para serem futuros líderes.
O Programa de Treinamento de Líderes é uma excelente ferramenta para definir o que é esperado do colaborador no papel do líder, o que garante uma empresa coesa nas diferentes subdivisões e nos níveis gerenciais e dispõe orientação adequada de como devem agir ao exercer essa liderança.
Esta ferramenta também é importante para alinhar a visão estratégica da empresa e alinhar a comunicação corporativa. Sobre estratégia você pode ler neste artigo.
O Programa de Treinamento de Líderes, vale a pena sim, porque ajuda a:
- Definir o que é esperado do colaborador;
- Estabelecer um estilo e padrão de liderança da empresa, garantindo seu funcionamento independente da área de atuação;
- Orientar o líder em difíceis decisões;
- Alinhar expectativas do líder em relação aos demais colaboradores;
Em 2015, tivemos a oportunidade de atuar juntamente com a equipe de Recursos Humanos da da Monsanto que buscavam revitalizar uma etapa do Programa de Treinamento de Líderes. Ela consistia no ciclo de seleção, desenvolvimento e avaliação de colaboradores, uma etapa essencial em Programa de Treinamento de Líderes consistentes.
A partir de entrevistas com os facilitadores responsáveis pela área e estudo detalhado do material de treinamento foi possível identificar os desafios do trabalho e propor uma reorganização do conteúdo, redesenho de apresentações e a produção de caderno de conteúdo para consulta continuada dos participantes do evento.
Na entrega conseguimos facilitar a forma como o conteúdo seria ensinado, aplicação do design como ferramenta de apoio a informação melhorar a experiência e causar maior expectativa nos colaboradores da Monsanto em relação ao treinamento.
A sua empresa precisa planejar, produzir e realizar um programa de capacitação e desenvolvimento de líderes? Fale com a gente fazerdiferente@egcreative.com.br
Autores: Carol Dutra, Flavio Barros e Marcela Ponce de Leon
PESQUISA
How to Create a Leadership Development Program. http://www.inc.com/guides/2010/07/how-to-create-a-leadership-development-program.html
Seven Steps for Effective Leadership Development. http://www.oracle.com/us/media1/steps-effective-leadership-dev-1657106.pdf
