Comment je suis devenu un Lion.
Dans l’épisode 15 du Podcast d’Ekipio, on a reçu Sarah Vallet de Payraud qu’on a rencontré à la formation “Lion” organisée par The Family, une société privée d’investissement qui propose des formations, des outils, et prend du capital dans les start-up qu’ils accompagnent. Cette semaine, on a eu envie de partager avec vous notre retour d’expérience sur cette formation qui faisait écho à toutes les interrogations qu’un juriste peut se poser après plusieurs d’années d’expérience.
Après plus de 10 ans à travailler comme juriste dans ce qu’il est convenu d’appeler des grands groupes, il est naturel de se poser tout un tas de questions. “A quoi est-ce que je sers ?”, “Est-ce que mon travail a un sens ?“, “Pourquoi est-ce que je me lève chaque matin ?”, “Est-ce que je me vois continuer à faire le même boulot pendant 10 ans ?”, “Est-ce que je reste par habitude ou parce que j’y trouve mon compte ?”, “Suis-je heureux dans ce que je fais ?”. A ce stade de ma carrière beaucoup de questions sur les choix qui m’ont conduits où je suis, et sur la direction où je veux avancer.
Evidemment toute la vague d’articles récents sur les bullshits jobs, les histoires de cadres qui décident de tout plaquer pour suivre une nouvelle voie n’y est pas pour rien. Mais plus les années passent, plus la peur de perdre du temps pour enfin “faire quelque chose de ma vie” est grande. En échangeant avec pas mal de juristes, j’ai le sentiment que nous sommes nombreux à ressentir une frustration liée à notre poste : difficulté d’évoluer, charge de travail conséquente et rapport au temps de plus en plus court, limites du drôle de “fonction support”, les raisons ne manquent pas. Et une interrogation commune : mais finalement, si on me sort de l’environnement juridique, qu’est-ce que je sais faire ?
Si, si, la famille.
Je fais souvent attention aux petits signes de la vie. Je ne suis pas superstitieux, mais je me dis que c’est toujours une manière de découvrir de nouvelles choses ! Alors quand en mai dernier, en moins de 24 heures, deux personnes m’ont parlé de “The Family” et de la formation Lion qu’ils organisent, j’ai pris le temps de voir de quoi il s’agissait.
The Family est une startup qui se définit comme “une famille pour entrepreneurs ambitieux” et qui a créé un véritable écosystème. Lion, c’est la formation gratuite qu’ils ont lancé à destination de ceux qui veulent devenir employés de startup. Tous les samedis pendant 2 mois, une soixantaine d’entrepreneurs viennent prodiguer leurs conseils à une centaine de participants. Ça tombe bien : les inscriptions pour la nouvelle promotion de Lion sont ouvertes jusqu’au lendemain soir ! Après avoir regardé les vidéos Youtube qui me tombent sous la main, je postule en me disant que je n’ai rien à perdre.
Le syndrome de l’imposteur taille XXL
Les premiers jours de la formation me font découvrir un monde que je ne connaissais pas, des termes totalement inconnus, et me renvoient à toutes les questions que je me pose quotidiennement.
Mon profil de juriste est totalement inadapté à cet environnement. Savoir identifier, évaluer et encadrer des risques ? Mais en startup si tu ne prends pas de risques, tu es mort ! Connaître les règles juridiques ? Uber et Heetch ont prouvé que l’arrivée d‘un nouvel acteur pouvait faire changer la loi. Savoir négocier des contrats ? Pas le genre de priorité qu’on met à l’ordre du jour dans un environnement où on joue sa survie économique à chaque instant.
Je me sens extrêmement spécialisé dans une matière qui ne sert que dans un certain type de structure. Certaines compétences me manquent terriblement : je ne sais pas coder, je n’ai pas la fibre commerciale, et le growth hacking n’évoque en moi qu’un haussement de sourcil interrogateur. Bref, j’ai l’impression que The Family a accepté ma candidature pour boucher les trous de cette session estivale.
Le déclic par la pratique
A la fin du premier mois, six représentants de startups viennent présenter un problème concret auquel ils sont confrontés. Le but de l’exercice est de travailler en groupe de 5 personnes pendant un mois pour proposer un plan d’actions. Philippe et moi choisissons de travailler sur le cas d’une startup qui ambitionne de réduire totalement le prix du permis de conduire. L’objectif pour nous est d’identifier des partenaires commerciaux susceptibles de financer une partie du permis de conduire en trouvant une monnaie d’échange pour eux (la contrepartie financière n’étant pas une option). On nous demande d’être le plus concret possible, et d’arriver en ayant ciblé des interlocuteurs précis, préparés des supports de communication, des modèles d’emailing, etc.
Très rapidement les rôles de chacun se mettent en place. Le fait d’être tourné vers un objectif commun sur un laps de temps court nous force à avancer sans se poser de questions. Sans m’en rendre compte, je mets de côté mes interrogations sur mon utilité. Être dans le concret me permet de trouver naturellement ma place dans le groupe : j’impulse une dynamique, j’organise les tâches, j’utilise ma rigueur pour avancer ensemble et atteindre nos objectifs. Et je kiffe bien !
En plus de ce cas pratique, les sessions de formation continuent et les fondateurs des startups de The Family viennent nous présenter leur parcours et leur projet. Plus que des méthodes, c’est l’état d’esprit qui me frappe. Ici, les gens ne se contentent pas d’exécuter : ils se lancent en toute liberté, testent, s’adaptent et avancent. Tout échec n’en est pas un, puisqu’il devient une occasion de se remettre en cause, d’apprendre et d’avancer !
A force d’être entouré de personnes qui racontent comment elles sont sorties des sentiers battus pour se lancer, j’ai la sensation d’être dans une casserole dont l’eau se mettrait soudainement à frémir. Les présentations me donnent des idées sur des choses à changer dans ma façon de travailler, dans mon poste, et au sein de mon entreprise. Plutôt que de subir une façon de travailler qui ne me convient pas, je commence à voir chaque contrainte comme une opportunité de changement !
So now what ?
Neuf mois plus tard, mon enthousiasme ne s’est pas éteint. Alors non, je n’ai pas lâché mon job pour rejoindre une startup ! Mais j’ai commencé à changer ma façon de travailler en mettant en pratique certaines méthodes qui m’ont permis de me créer mes propres routines et de me réapproprier mon agenda. En parallèle de mon boulot, on a lancé Ekipio avec Philippe, projet super cool, super prenant qui nous fait rencontrer pleins de gens intéressants que je n’aurais jamais eu l’occasion de croiser autrement !
Je continue de baigner dans ce mindset si précieux en lisant des livres sur l’entreprenariat, des biographies d’entrepreneurs qui ont réussi, et en écoutant des podcasts sur des gens inspirants ! J’ai bien entendu gardé le lien avec pas mal de personnes de ma promo : certains ont monté leur startup, d’autres ont rejoints une startup, d’autres essaient juste de faire bouger les choses à leur niveau.
Pendant ces deux mois, je me suis dis qu’il était dommage que toutes ces connaissances ne soient pas partagées auprès d’autres personnes qui aspirent à changer les choses. Je communique donc énormément sur la formation Lion dans mon entourage pour encourager le maximum de personnes à s’inscrire. Enfin, j’essaie de militer à mon niveau pour inscrire la formation Lion executive, le nouveau programme de The Family spécialement dédié aux grands groupes, parmi les programmes de formation de mon groupe. Parce quesi cet état d’esprit se généralisait, cela créerait un élan collectif qui parviendrait à faire bouger les lignes et changerait profondément le monde du travail. A mon tour, je tente, je teste, et je vois si ça marche !
Vous pouvez nous retrouver sur : www.ekipio.com
