5 dicas para manter seu time engajado e motivado
Você percebeu que a energia do seu time está baixa, mas não sabe como lidar com esta situação?
Mudanças na gestão, falta de proximidade entre líder e liderança e ausência de uma cultura forte na empresa. Estes são alguns fatores que podem ocasionar a desmotivação de grandes talentos.
Temos 05 dicas que podem auxiliar a motivação do seu time identificar os envolvidos com uma cultura da empresa:
Celebre como Pequenas Conquistas
O dia a dia é corrido, tenso e o tempo acaba se esvaindo na imensidão de atividades. Ajude ou faça seu colaborador reduzir o estresse diário, acompanhando de perto as entregas, comemorando cada conquista (mesmo com uma xícara de café :D) e transformando rapidamente erros em aprendizado.
Estabeleça uma cultura de feedback
Crie o hábito de se reunir com o time para um bate-papo aberto e espontâneo. Como as pessoas precisam ser ouvidas, sentir que a presença delas faz diferença no dia a dia da empresa. Ao reunir em um ambiente descontraído, você dá um espaço para o colaborador exportar suas ideias e oferecer feedbacks para uma empresa e uma gestão.
Valorize a Aprendizagem
O conhecimento é o maior presente que uma pessoa pode receber. Uma empresa que ensina, investe na capacitação e no crescimento profissional e pessoal do seu colaborador, sempre será lembrada e mais honrada pelo colaborador. Com a Cultura de Aprendizagem, os colaboradores ficam mais preparados para os desafios do mercado e da empresa, se tornam mais atentos, colocam em prática o conhecimento que compram tanto externamente quanto internamente e usam com maior satisfação.
Desenvolver uma universidade corporativa ou aplicativos de treinamento, como o aprendizado de celular móvel, pode auxiliar no compartilhamento de conteúdo da empresa. Além dos colaboradores realizarem os cursos mais exigidos pelo mercado, a Culta de Aprendizagem permite que a empresa acompanhe a evolução individual de cada colaborador.
Incentivo a troca de ideias
Permitir que os colaboradores sejam protagonistas do conhecimento e como mentores para os colegas de trabalho é um forte incentivo para a Cultura de Aprendizagem. Criar um espaço que permita o compartilhamento de ideias, conteúdos e até mesmo o empreendedorismo será um diferencial para renovar a energia entre os times, trazer novos insights e integrar os colaboradores da empresa.
Um grande exemplo de empresa que incentiva a inovação e o compartilhamento de ideias é a eMotion Studios , que ajuda empresas e empreendedores a transformar ideias em negócios.
Seja fiel com suas palavras
O combinado nunca sai caro. Um dos fatores que mais desmotiva um colaborador é uma quebra de expectativas. Se a cultura da empresa diz A e o dia a dia diz B, algo está saindo muito errado e causando o trabalho exaustivo.
Mapeie os pontos de incongruência, reúna os gestores e tente alinhar as expectativas entre uma empresa, uma gestão e os líderes.
Lembre-se
Colaboradores motivados produzem melhor, realizam entregas com maior qualidade e importam com o impacto de seu trabalho na evolução da empresa, criando o dia com um dia mais leve e produtivo.
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