Наплевать на всех и делать по-своему: нужно ли стартапу доверять чужим мнениям
Много воды утекло с тех пор, когда первые цифровые продукты запускались в России. Это были странные времена и лично я то время могу вспомнить лишь по обрезкам воспоминаний своей юности. Тогда никто и не говорил толком о каком-то планировании: цифрового рынка как-такого и не было и если ты — единственный производитель хлеба, то тебе просто необходимо его печь, а вкусный ли он будет или хрустящий, не важно. А что сейчас? Сейчас иначе — “производителей хлеба” тьма-тьмущая. И главным вопросом при запуске продукта встает тот, на чьи мнения и догадки стоит опираться: свои или чужие.
В России с этим вообще дела обстоят плохо. Большинство компаний до сих пор не пользуются точным анализом: они просто принимают звонки, закладывают бюджеты и бросают деньги в рекламу. А кто у них покупает точно, в какое время, из какого источника приходит их целевая аудитория… Им некогда заниматься изучением этой “нудятины”. Но это нужно делать. Обязательно. Ведь такое разбазаривание денег и внимания могут позволить только самые крупные игроки на рынке. А что делать стартапам? Попробуем разобраться в этом на примере западных гениев — тех, кто уже прошел через все это.
Читать дальше: http://ivanfisher.ru/naplevat-na-vsex-i-delat-po-svoemu-nuzhno-li-startapu-doveryat-chuzhim-mneniyam.html