MVP(Minimum Viable Product) NEDİR?
Özellikle son zamanlarda ürün geliştirme süreçlerinde sıklıkla bu tanımla karşılaşıyoruz. Bu noktada MVP’nin ne olduğunu tam olarak anlamak da oldukça önemli. MVP’yi en basit haliyle şöyle tanımlayabiliriz. Bir ürün veya hizmet geliştirirken ilk olarak hedef kitle belirlenir ve müşteri ihtiyaçlarının hızlıca karşılanması amacı gözetilir. MVP ise ürünün en temel fonksiyonlar ve özelliklerle, en az efor harcanarak geliştirilen halidir. Açılımı Minimum Viable Product olan MVP, “Türkçe’de Minimum Uygulanabilir Ürün” anlamına gelir.
Neden MVP’ye İhtiyaç duyarız?
MVP yani Minimum Viable Product, pazardaki ihtiyaçları daha hızlı bir şekilde belirlemenize, ürünü müşterilerle en kısa sürede ve en az maliyetle buluşturmanıza ve ürüne yatırım yapma konusundaki kararınızı desteklemeye yardımcı olur.
Faydaları Nelerdir?
- Ürünün en az maliyetle geliştirilmesini sağlar.💰
- Geliştirilen ürünün hedef kitleye en kısa sürede ulaştırılmasını sağlar.⏳
- Ürünün tamamının bitmesini beklemeden parçalı bir şekilde yayına çıkılabilir.📲
- Ürünün son kullanıcılar üzerindeki etkilerinin test edilmesini sağlar.👩💼👨💼
Bir Üründe MVP Kapsamını Nasıl Belirleriz?
Ürünlerin MVP kapsamını belirlemek için kullanabileceğimiz bazı MVP teknikleri var. Bu tekniklerden Martin Fowler’in MVP Canvas Modeli ve Gamethinking MVP Canvas Modeli’ni detaylandıracağım.
Martin Fowler MVP Canvas Modeli:
Martin Fowler Canvas Modeli’nde MVP’yi belirlemek için aşağıdaki soruları sorarız.
- MVP Vizyonu: Ürün vizyonumuz nedir? Bu MVP için önerilerimiz nedir?
- Persona: Ürün çok fazla kişiye hitap ediyor olsa da MVP’de görmek istediğimiz daha ufak bir örneklem grubudur. Ürünü en çok kullanacak kullanıcı grubu ve rolleri nelerdir?
- Kullanıcı Yolculuğu: MVP müşterilerin hangi yolculuklarını kolaylaştıracak?
- Fonksiyonlar: MVP hangi fonksiyonları içerecek?
- Outcome Statement: Bu MVP’de neyi öğrenmeyi ve hangi sonucu bekliyoruz?
- Metrics for Business Hypothesis Validation: MVP’de başarılı veya başarısız olduğumuzu nasıl belirleyeceğiz? Hangi verileri toplamalıyız?
- Maliyet ve Zaman Planı: MVP için belirlediğimiz fonksiyon seti ile maliyet ve zaman planımız nedir?
Gamethinking MVP Canvas Modeli:
Gamethinking MVP Canvas’ında aşağıdaki soruları sorarız.
Early Customers: İlk 25–50 tutkulu müşterimiz kim olur? Kimin karşılamaya çalıştığı bu kadar güçlü bir ihtiyacı olur?
Unmet Needs: Ürününüz hangi karşılanmamış ihtiyacı karşılayacak ve yerine getirecek? (Burada kendi çözümünüzden bahsetmeyin, sadece müşterinin ihtiyacından bahsedin.)
Value Proposition: Hangi değer önermesi ile çözümünüz müşteri ihtiyacını karşılıyor?
Our Solution: Kullanıcıların ihtiyaçlarını karşılamak için ürettiğiniz çözüm öneriniz nedir?
Unfair Advantage: Neden siz? Neden sizin takımınız? Güçlü yönleriniz neler? Hangi yönleriniz ile rekabette bir avantaj sağlıyorsunuz?
Early Metrics: Başarıyı ölçmek için hangi verileri neden takip edeceksiniz?
High Risk Assumptions: Hangi varsayımlarınızı test etmek zorundasınız? Hangisi başarısız olursa ürün geliştirme süreciniz bir kabusa dönüşür?
Sizler de yukarıda bahsettiğim teknikleri kullanarak ürününüz için MVP kapsamını belirleyebilir, minimum efor, maliyet ve zamanla ürününüzü hedef kitleniz ile buluşturabilirsiniz. Son olarak, Ürün Yönetimi’nde oldukça önemli olan MVP’nin tanımından, faydalarından, MVP Canvas’larından bahsettiğim bu yazımı Steve Blank’in bir sözü ile tamamlamak istiyorum.
“An MVP is not a Cheaper Product, It’s about Smart Learning.” — Steve Blank
Ürün yönetimi ve teknolojiye dair yazılarımın devamı için takipte kalmayı unutmayın! 💫
https://medium.com/@lilayayten
Kaynakça:
- https://martinfowler.com/articles/lean-inception/build-mvp-canvas.html
- https://gamethinking.io/downloads/GameThinking_MVP-Canvas.pdf
Wingie / Enuygun’un büyüyen ekibinin bir parçası olmak ister misin? Açık pozisyonlarımızı Linkedin sayfamızda bulabilirsin. Ürün Yönetimi ekibimize katılmak için CV’ni kariyer@enuygun.com’a iletebilirsin. 💚
