Mudanças são bem-vindas!

“Mudança é constante, é essencial e é inevitável. Ou você é parte da mudança ou é impactado por ela.” — Roger Stanford

Seguindo as dicas do capítulo anterior Faça menos, decidi utilizar o artigo do Avelino Ferreira sobre como se adaptar às mudanças: Se adaptar ou seguir um plano?

A decisão da Copa do Brasil de 2017 foi decidida nos pênaltis entre o Flamengo e o Cruzeiro. Nela, o Muralha (goleiro do Flamengo) criou um plano, uma estratégia: Pular sempre para o mesmo lado não importa quem cobrasse o pênalti.

Primeiro pênalti, Muralha no canto direito, bola no canto esquerdo, gol do Cruzeiro. Segundo pênalti, goleiro no canto direito, bola no canto esquerdo, gol do Cruzeiro.

Terceiro pênalti, lá foi o arqueiro para o canto direito, bola no canto esquerdo, gol do Cruzeiro. Aqui você provavelmente já percebeu que o plano tá com algum furo, mas plano é plano, Muralha continuou seguindo.

No quarto, finalmente um atleta cruzeirense chutou no canto direito, mas foi muito alto para goleiro rubro negro.

Na última cobrança, o jogador do clube mineiro chegou a escorregar, mas como a bola foi para a esquerda e a estratégia era sempre para a direita, Cruzeiro campeão.

Você já parou para pensar se está apenas seguindo o plano da sua empresa? Está medindo a eficácia do seu plano? Evite o Complexo do Cebolinha (personagem da Turma da Mônica criado pelo Maurício de Souza). Ter um plano “infalível” que sempre leva nosso querido personagem a terminar a história com um olho roxo.

Jason Fried e David H. Hansson, no livro Reinvente sua empresa, fazem a seguinte provocação: “Que tal chamar os planos pelo que realmente são? Palpites”. Nunca se esqueça do que o Manifesto Ágil diz: “Responder a mudanças mais que seguir um plano”.

Cuidado com o seu plano de negócios, você pode ser impactado por ele. Você me entendeu, né? :)