30歲以前去大公司或小公司好? 該選擇制度還是自由度?
30歲以前去大公司或小公司好? 相信很多人都面臨過相同的選擇。出來工作一段時間後，你會發現常常聽到有人嫌自己待的公司制度不明確、難以升遷，因此才會常常看到「大公司 vs 小公司」類似的文章。很多人總想著如果有天能去一個有規模制度、可以快速建立人脈、分工如同偶像劇明確的大公司，日子就會順遂很多，你就可以定義為人生勝利組?
但沒有經過親身經歷、資訊蒐集的美好假設，都將面臨現實考核。像是完美明確的分工其實不存在(文中會說明)，制度如何完善總是會有灰色地帶，基層工作幾乎可以明確定義，但你的階層、位階越高越難被定義工作 (尤其是行銷領域，行銷人都懂XD)
我在寫行銷/電商文章到一定的階段，也希望能夠過資訊整合、經驗談等方式，給正面臨職涯與人生抉擇的應屆畢業生、轉換跑道的轉職者做參考，以下先列出篩選公司的條件，再逐一說明，希望這篇文能幫助到正迷惘的你。
篩選公司條件為何?
篩選公司條件:1. 領導者文化: 角色楷模及同儕素質2. 能力成長3. 學習環境: 完善培訓計畫、新技能學習4. 職涯發展5. 公司文化: 創新、有制度、有架構等6. 公司福利、薪資結構、獎金等7. 公司環境、居住環境8. 交通方式、通勤時間考量9. 大公司或小公司好?10. 無論你在大公司或小公司，有這5種狀況建議你準備轉換跑道
領導者文化: 角色楷模及同儕素質
領導者文化、角色楷模這一點極少人提到，但好的主管可以讓你的能力達到更高層次。
大公司人很多，你將會有很多機會遇到厲害的人、值得你學習的對象（不論是技術或管理），即使是不同部門你都有機會和他們攀談互動。好的領導者能激勵你在能力上不斷自我超越、開拓眼界。有名氣、有潛力的小公司當然也有厲害的人物，但在總人數上無法與大公司比擬。
舉例: 前幾年HTC代工團隊被併入Google，我有幾個朋友曾分別在HTC、Google裡工作，在HTC被併入Google後，這幾個朋友瞬間成為同事，他們曾開玩笑說過:「路上一個招牌倒下來，砸到Google的員工，基本上都得過OMC奧林匹亞數學獎項。」其同儕素質、技術深度、眼界廣度可想而知。
能力成長
大公司在分工上較為明確，對細項專業要求度高，例如: 在行銷領域中有所謂的搜尋引擎最佳化 (search engine optimization，簡稱SEO)，在小公司你可能需要一人多工，每種行銷技術都達到70分以上的水準，但是在大公司你就是專攻在SEO行銷當中，並要求到90分以上的標準。
因此在「深度」上大公司佔有優勢。雖然小公司在專業深入上也有機會，但資源、時間畢竟有限，無法讓你專精研究。
但事實上大公司、小公司在專業深度差異並不大，為什麼我會這麼說呢?
因為其實你只要有心，沒人能夠阻止你自我學習精進，雖說大公司專業程度要求高，但頂多是一兩個非常專精的領域中，熟悉後容易進入舒適圈，最終，態度將影響你一輩子，例如: 無論你在大、小公司，在行銷領域中你還可以持續學習社群經營、網站設計、廣告投放技巧、品牌經營等等。
延伸閱讀:你一定要知道的SEO優化3大技巧|創造源源不絕的免費流量!
在大公司你就是一個小螺絲釘，每個人只負責小環節。其中中高階主管雖然看似業務範圍廣泛，但很少接觸技術執行層面，必須仰賴部屬跟他們報告最新進度，而他們最常接觸到的是溝通協調、開會、替部門爭取更多資源等。有些大公司提公部門輪調，但在能力成長「廣度」上不如小公司來的快。
相反，在能力「廣度」成長上小公司佔有絕對的優勢。小公司一人多工，需要強大的即戰力，例如你是行銷領域，你需要會社群經營、官網架構、廣告投放、數據分析、活動公關、媒體新聞稿等等，有時甚至需要學習設計概念、標記語言(風格頁面語言)、程式語言，時間有限的情況下，你將會快速成長。
延伸閱讀:成長駭客行銷T型人才要會什麼?|Growth Hacking|學會這些讓你成為職場紅人UI UX設計是什麼? 8招教你如何提高網站轉換率
【推薦書單】
大公司是許多小螺絲釘組成，要讓這台大機器運作起來勢必需要各種流程設計、大小會議、各種簽呈、企劃書、分析報告等，這些技術都屬於「通用技能」(到哪家公司都可以使用的技能)，在大公司越是中高階主管需要的「通用技巧」越多，雖然每間公司都有機會用上，但它畢竟非「技術硬底子」。
大公司的基層人員通常專精在一項專業領域中的單一技能中，對專利技術、公司運作流程通常1–2年即可大致掌握，如同上述若你僅僅專攻在行銷領域中的品牌經營上，對於其他社群經營、廣告投放都未曾接觸，當你轉換工作跑道就會遇到這間公司不一定會用上品牌經營概念。
這也是為什麼小公司在「技術使用廣泛程度」上得到先機。大公司通常都是在專業領域單一、少數技術逐漸機械化操作(像呼吸一樣)，因此對外界的產業變化若不加以關心，一旦離開大公司還是得學習適應；相反，在小公司學到的多元技術雖不一定每項都會在轉換跑道用上，但你也練就快速適應的能力。
在大公司因為必須確保每一顆零件能夠高效運轉，所以在大公司待久你有可能學會避免犯錯，因此你在大公司獨當一面的機會相對少。
在小公司沒辦法像大公司一樣擁有豐沛資源，在資源稀少的情況下，你必須想辦法實際嘗試操作，用最低的成本達到最高效益，這就是最好的自我訓練，犯錯是你在工作能力上訓練「獨當一面能力」的絕佳機會，這是小公司才有機會得到的。相對來說，你在小公司犯錯也很容易被大家看到。
該如何測試自己的工作能力是否有機會得到重用? 建議你在30歲前嘗試進入小公司試煉，只因能力強者進入小公司，1–2年後你就會知道答案，甚至更快。但我得事先說明，先進大公司轉職到小公司較為容易，從小公司轉換跑道到大公司難度相對高些，因此必須要有完整職涯規劃(集點換贈品計畫)。
轉職大公司與小公司難易比較:1. 小公司 轉職 大公司 → 相對困難。2. 大公司 轉職 小公司 → 相對容易。
在小公司一人多工的情況下，只要你願意做基本上就可以全心全意練習該技能，善於規劃統整的人，你就有機會在小公司做大成為專案總監；善於溝通談判，你就有機會成為業務總監；況且即使小公司沒有做大，這些技能都變成你獨當一面的專業技能，這時若與同時期進入大公司同職位的人比較，他搞不好還在學習如何處理跑公司流程、發文件。
學習環境: 完善培訓計畫、新技能學習
提到完善的培訓計畫，很多人會馬上想到大公司提供非常多教育訓練，這也是人資部門的重點工作之一。社會新鮮人尤其對「完善的培訓計畫」相當在意，其實教育訓練的有效果，但不至於到突飛猛進的境界，主因為過於「理論」的教育培訓的內容難以實踐在現實工作中。
基本上大部分的工作技能皆透過「實踐」練習中茁壯，你所學到的知識「理論」也必須經過測試，除此之外教育訓練可以促進部門間同事的合作關係、其他部門的人脈拓展、轉換工作心境等效果。而在小公司同樣有教育訓練，但相對不會是完整的規劃，而是有需要才去學什麼。
對許多社會新鮮人來說，剛進入社會如同一張白紙，這時候有人能手把手教學就相當重要(當然職場老鳥轉換跑道同樣重要，但老鳥上手速度快)。
大公司每個人的工作細分，因此只要在公司人緣不差，通常都可以找到工作內容與你相近的同事詢問；另外，大公司通常都會指派一位同事當你的指導者(Mentor)、也有既定的「技能學習」標準流程；有時甚至會需要跟直屬主管定期開會更新目前進度；交接資料、文件通常大公司做得完善容易套用。
小公司資源、人力、時間都有限，容易出現能力越強的人越忙、不忙的人也幫不了多少忙，分工不均現象明顯，在這樣的情況下你的主管通常也會更忙，因此沒人問的情況下，你的「自學」能力、「運氣」成為新人培育時期的關鍵，小公司學習新技能上比大公司來得辛苦；而文件也因變動快容易過時。
職涯發展
大公司升遷機會多，但因為在大公司你只是大機器中的其中一個小零件，要被看到較難，但也因人多位置也多，通常待個5–10年都會有機會往上升遷上去。
而大公司的中、高主管不容易坐，每天都必須面對部屬與老闆，越往上風險也越高、越容易因為表現好壞被撤換(外商更是如此)，但如果是知名企業，你在公司外的機會也相對多，有很多時候你的升遷還要看你的主管夠不夠給力，其中包含辦公室政治因素。
小公司的升遷機會有限，人少位置少，但如同上文提及，你容易被看到，能力越強越容易受到重用，但不會像大公司如此頻繁流動、牽一髮動全身。
在大公司工作過(尤其是知名公司、知名外商)，你的履歷容易被其他公司看見，如同讀完哈佛、牛津等名校光環，你的工作經歷表現更容易受到他人重視。
當然具有高度知名度的小公司同樣存在，雖不如像名校光環般如此亮眼，但你只要懂將履歷加以突顯，同樣有機會得到許多公司的青睞，但機會不比知名大公司來得容易，若你待過的小公司知名度也不高，就必須好好學習履歷、自傳撰寫的編排，長期經營準備才有機會勝出。
公司文化: 創新、有制度、有架構等
不論大公司、小公司，如果你在職涯規劃上屬於產業趨勢主導類型，你就必須考量你的主管、老闆是否為創造趨勢者，並具備產業創新觀念、與時俱進修正自身作法，同時懂得持續創造優勢、保有資源與機會。
你在新創產業得到的資源、人脈、技術同樣可以帶進不同公司進行嘗試，提升自我工作技能價值。
例如: 你在新創產業(不論大公司、小公司)，從零開始主導、輔助團隊做出口碑，不止讓你擁有市場嗅覺、創業思惟，在轉換工作跑道時，也因為累積的聲量與知名度，讓你更有機會證明你的工作能力與技術硬底子。
在小公司若能打出知名度累積經驗值較為快速，若你在未來有創業打算，一間公司產業、文化創新與否，具有舉足輕重的影響。
制度明確未必全是好事，健全的制度是協助我們把工作做好，但同時限制我們自身的可能性。
具有「現代管理之父」之稱的彼得•杜拉克（Peter F Drucker）曾受《時代雜誌》創辦人之-亨利．魯斯（Henry Luce）的邀請擔任編輯，但他拒絕了，原因是他認為「魯斯管理模式」講求團隊新聞作業，要求每個人只擔負其中一項工作，且都要符合「魯斯風格」，他認為這樣會抹煞「個人寫作風格」，葬送自己的寫作天份，時至今日彼得•杜拉克用自己的著作證明了當時觀點。
職場升遷其實就像購物、集點、換贈品一樣，許要累積各種不同技術的視野。如果你認為自己夠努力、想測試看自己的能耐、又缺乏家世背景撐腰，其實你可以考慮在職涯某個階段，去具備知名度或有潛力的中小型公司試試看能不能在這間公司受到重用? 在中小型公司你的能耐很容易被看見。
如果你有完整的規劃，非去某一間、某產業的大公司不可，也可以為此準備你需要的藍圖、技能圖，最簡單的方式就是時常到人力銀行看看這間大公司在該職位上需要那些技能，不然沒有任何規劃進入大公司等於是限制禁錮了你在年輕時的可能性。
【推薦書單】
當然大公司完善制度架構，讓職場新人能更快更有統整性的上手工作，你接手的案子也有可能是幾千萬、幾億的案子，具備大聯盟級的國際觀、視野高度、流程嚴謹等優點，但也容易落入舒適圈，因此這邊還是強調完整職涯規劃重要性。
每個人在不同階段的技能需求不同，缺少大型專案經宴、學習制度流程就去大公司、需要更多創造發展空間基本上就去小公司，這邊還得看公司文化，這邊列出四種公司文化供你參考。
公司文化類型:-1. 大公司架構+小公司靈魂這類型的大公司具有快速反應市場的部門組織，兼具大公司嚴謹數據分析、跨國合作、能力視野、強大同事、文件溝通細緻度，建議30歲以前的社會新鮮人第一份選擇這種類型公司，在未來轉職上相對容易許多，你在這類型大公司因為團隊作風多元，較不容易發生上述的彼得•杜拉克制度影響天分的情況。-2. 小公司架構+大公司靈魂這類小公司有可能創業者本身擁有大公司10年以上經歷、或本身隸屬某大型集團的新事業體、或在市場有一定知名度，本身合作對象都是大型公司。這類小公司又兼具小公司的在架構上靈活度，畢竟大公司即使擁有小公司靈魂，在市場反應彈性上還是很難勝過小公司。因此建議30歲以前的社會新鮮人若沒有機會選擇「大公司架構+小公司靈魂」的大公司，也要想盡辦法進此類型小公司。-3. 大公司架構+大公司靈魂如同上方所述，典型的大公司型態，建議30歲以前的社會新鮮人，若上方兩種類型沒有機會，第一份工作可以選擇典型的大公司，再轉職到小公司強化自己的技能廣度、適應能力等。-4. 小公司架構+小公司靈魂如同上方所述，典型的小公司型態，建議30歲以前的社會新鮮人，若上方三種類型沒有機會，第一份工作可以選擇典型的小公司待個1–2年，挑戰大公司職缺。
雖上方說了這麼多，有時候計畫趕不上變化，你必須清楚自己的集點地圖，盡全力湊齊相關技能點數，你才有機會兌現你的天賦和更多選擇的生活，這邊Erian建議你可以自己做一個屬於自己的集點表格，不斷檢視自己目前的專業狀態、多看看人力銀行職缺技能。
如此持之以恆，你才不至於喪失對市場人力需求缺口的敏感度，逐步逼近你夢想的公司、工作模式、財富自由等等。
公司福利、薪資結構、獎金等
你我都知道大公司福利好、待遇佳，但是這邊提到的「福利」其實不應該把它列入主要職涯考慮，為什麼呢? 因為一間公司福利再好你也帶不走，你必須把公司福利當作「額外的贈品獎勵」，以免為了贈品買東西浪費自己的時間資源。
一間公司待遇好壞也很重要，食衣住行育樂你都需要用到錢，但在30歲前你必須比職場老鳥更清楚工作能力的提升，比一開始的薪資更重要，因此社會新鮮人第一間公司的選擇格外重要，一間好的公司能讓你的能力在最短時間大躍進，這都可以從公司風評、制度架構、工作內容往未來推算得知。
拿我自己當例子，我30歲前選擇的第一份工作，是看中工作內容必須經手社群行銷、通路管理、網站架設、異業合作、電商經營、產品行銷、活動公關、庫存採購、廣告投放、數據分析、媒體新聞稿、簡圖設計等等，那時剛好《成長駭客》理論興起，於是就剛好搭上這股風潮，一路走到今日自媒體、斜槓青年、零工經濟興盛的年代。
延伸閱讀:電商成長駭客 (Growth Hacking)是什麼?|該如何用低成本讓你發揮大數據行銷超級營收轉換率
雖第一份工作內容多元複雜，但我的工作技能因此飛快躍進，加上下班時間不斷進修技能，且不論是否轉職我都以外人角度自我檢視工作價值，逛人力銀行像逛網拍一般，把所需的技能一一累積起來，因此當你真的產生轉職需求，你就比別人準備更充裕，保持就業環境變化的敏感度。
至今中、後期每個轉職階段，我都擁有比同輩更多元的職缺選擇，同樣的你有完整的職涯規劃和機運，你也能達成工作上多元選擇、每年不斷挑戰更高收入、更具前瞻挑戰的工作等。
【推薦書單】
公司環境、居住環境
千萬不要認為公司環境不重要，雖然乍看下它影響因人而異，但我相信沒有人會希望在雜亂蚊蟲孳生、炎熱寒冷的環境下工作，我曾聽過某一間公司環境雜亂到小強、老鼠亂爬導致員工流動率居高不下。
若你是外地到大城市工作，大公司提供宿舍也同樣重要。公司提供宿舍租金可能相對市場便宜，然而簡單乾淨最重要，若宿舍住起來髒亂、讓人心神不寧，又該如何好好休息激發工作靈感?
好的工作環境可以激發一個人的腦袋思考中的發散模式，增加不同靈感創意的湧現，甚至影響整個團隊的氛圍。例如: 日光燈安裝黃光的辦公室容易營造溫馨感，而安裝白光的公司容易專注保持工作效率等。
你也可以設計一張整體工作衡量表格，從食衣物行育樂分別分析，1–10分滿意度，分數越高滿意度就越高，你甚至可以設計一個滿意度最低門檻，低於滿意度門檻的工作，可考慮轉投其他機會；而衡量門檻則以長期工作下來從身心俱疲→精神飽滿的狀態逐一設計門檻分數。
交通方式、通勤時間考量
如同上述，製作表格中，也須注重交通方式、通勤時間，我曾聽過有位朋友天天需要從苗栗出發前往台北工作，來回通勤時間都坐落在3小時左右，在時間成本、金錢付出過多情況，除了你未來進修技能時間減少外，有可能也會影響健康狀況。
當然最後這個朋友沒過多久就放棄這種長時間的通勤方式，找宿舍在公司附近，整個人的生活作息正常許多。
交通方式因人而異，也不全是你能選擇的，你先天不能選擇住離捷運、大眾運輸工具近的地方，起碼基本上要選擇自己舒服的方式，總不可能為了省錢整天花很長的時間搭公車吧?
你如何利用自己的時間也是轉職技能累積重要的因素之一，同樣道理，懂得尊重你的時間的人，他們也懂得珍惜自己的時間，成就也就越高。
大公司或小公司好?
基本上兩種環境我都有待過，其實大公司、小公司都很好，最重要還是看你適不適合，以及認不認同公司文化，每個人職涯階段、技能累積、機運、喜好有所不同，這邊能提供的是系統化統整過的建議，最終還是看個人當下狀態，好的團隊環境有機會讓一個人的工作能力加成，反之亦然。
就我個人而言，在大公司同樣可以學到東西，除了上述大公司可能擁有小公司靈魂外，你不怕吃苦就是要練就一身專業技能的態度也很重要，大公司厲害的人很多，這些同事也將激發你更多職場上的養分火花。
另外，要避免抱怨和關注他人成功，只要跟自己比、每一天進步一點，你的未來積累將非常可觀，真正成功者一生幾乎都專注在自身的領域積累上，競爭對手分析僅僅當作基本參考，非全然必要。
我這邊再舉個我曾經帶過的實習生當例子，這位實習生一開始給公司的大家印象非常好，但總是抱怨給他做太簡單的工作，但即使處理公司信件內容，也可以學習如何與他人合作用詞、知道有那些供應商、掌握合作對象等，但無論大家如何開導，他總是抱怨工作過於簡單，最終面臨離開公司的命運。
如今這位實習生與其他同事相比，他的工作逐步走向平庸，其他人都升遷他還在原地打轉，這個真實的例子再次證明謙虛尊重態度勝過一切。
沒有學會飛之前，千萬別急著想跳，蹲得越低，跳得越高，任何簡單的流程都有值得學習、嚴謹的邏輯在其中，你在職場的態度決定一切，要知道掌控大局的經驗不用太急著要，你得不斷磨練專業，時機成熟工作自然就會把你推到你想要的位置。
下方分享在社群曾熱烈討論的文章片段:
-「大公司待五年，有能力當個好主管，在小公司待五年，有能力成為好老闆。主管好好當五年，公司會借你一台車，老闆順利幹五年，可以自己買房子。」
無論你在大公司或小公司，有這5種狀況建議你準備轉換跑道
無論你在大公司或小公司，有以下5種狀況，建議你準備轉換跑道:1. 前有平庸前輩2. 公司內鬥嚴重，甚至忘記自己的目標3. 常常出現空降主管、部隊4. 感受到舒適圈，未更新履歷，不知道公司外的產業變化5. 每天都想逃離公司的念頭，甚至影響到你的身心狀態
以上情況當然因人而異，以上內容前4點是《我為我工作》的作者崴爺提出的觀點，另外第5點是常常出現在報章媒體的症狀，我也同樣列入給轉職、社會新鮮人們參考。
【推薦書單】
-
最終，你必須了解世界上沒有完美的工作(未來Erian會寫另一篇關於完美工作迷思議題)，請聆聽你的內心選出所愛的工作，用時間證明這份工作在這個階段多適合你，你可以接受它的缺點，但你更愛它的優點。
台灣大部分的企業還是以中小企業為主，只要你願意虛心學習，你都有很大機會取得資源、累積實力受到重用，但你擁有在大公司嶄露頭角的能力、背景，大公司也是一條非常好的路線。
KKBOX前副總經理-織田紀香曾分享過一則故事，全文重點便是「從來沒有大公司與小公司的問題，只有你自己決定自己是誰。」
我是Erian 【Viewider視宇 行銷部經理/影響立_部落格總編輯/NLL Speaking品牌人】我是資深品牌/產品/電子商務/網頁行銷企劃，在此分享電商|行銷|社群|網頁設計|設計、品
牌經營等，未來預計將分享職場工作術、各類書評/影評等議題，致力讓各種行銷走入人們的生活，樂於享受自己的工作與學習。【官方網站網址】視宇跨境電商整合專家【官方粉絲專頁】視宇跨境電商整合專家 | Wiser亞馬遜代營運管理師【Erian粉絲專頁】影響立電商行銷技巧【官方合作方式】erianmarketing@gmail.com(跨境電商免費健檢/代營運/行銷企劃/文案/社群經營/廣告投放/SEO規劃/異業合作等)-你想了解更多有趣行銷內容、行銷技巧、職場工作術等內容，歡迎你追蹤Erian的IG:【Instagram】行銷技巧/職場工作/街頭行銷我的IG有簡單易懂的【行銷技巧/職場工作_圖文教學】，街頭行銷可以提供你更多行銷上的IDEA衝擊，或是你對行銷領域有興趣，你也可以從IG中更了解行銷人的工作與生活。
如果很喜歡這篇文章請幫Erian連拍+50下手 或 分享
你也可以使用【免費支持】只要幫我拍手5下，我將有機會得到內容創作的酬勞!(拍手不用付費)
你的鼓勵是我們成長分享更多豐富內容的原動力，謝謝各位~
