𩾠Fixe des objectifs comme un super-hĂ©ros
Marre de fixer des objectifs impossibles Ă atteindre ?
Ne crains rien, lâami ! Permet-moi de te prĂ©senter un outil qui facilitera grandement la dĂ©finition dâobjectifs : les objectifs S.M.A.R.T.
S.M.A.R.T. signifie spĂ©cifique, mesurable, rĂ©alisable, pertinent et limitĂ© dans le temps. Câest comme rassembler les Avengers, avec des mots au lieu des super-hĂ©ros.
đŻ SpĂ©cifique : Cela signifie quâil doit ĂȘtre clair et bien dĂ©fini.
Pense au marteau de Thor â il est puissant, mais tu sais exactement ce quâil fait.
â Questions Ă poser :
- Quâessayons-nous dâatteindre / de rĂ©soudre ?
- Dans quel contexte lâobjectif sâapplique-t-il / ne sâapplique pas ?
đ Mesurable : Cela signifie que tu dois avoir un moyen de suivre les progrĂšs et de savoir quand tu les as rĂ©alisĂ©s
Câest comme jouer Ă un jeu vidĂ©o oĂč te peux voir combien de points il te faut pour atteindre le niveau suivant.
â Questions Ă poser :
- Quelles sont les preuves qui confirment que nous progressons ?
- A quoi ressemblerais la progression complĂšte ?
- Ă quoi devons-nous nous attendre lorsque nous atteindrons lâobjectif ?
đ Atteignable : Lâobjectif doit te mettre au dĂ©fi, mais ne doit pas ĂȘtre impossible Ă atteindre.
Câest comme si on te demandait de vaincre un boss dans un jeu vidĂ©o qui est difficile, mais pas imbattable.
â Questions Ă poser :
- Comment sâassurer que le dĂ©fi face Ă lâobjectif soit suffisamment stimulant ?
- Quel degrĂ© dâautonomie disposons-nous pour atteindre lâobjectif ?
âïž Pertinent : Il doit sâaligner sur les objectifs gĂ©nĂ©raux de votre Ă©quipe.
Pense Ă la combinaison dâIron Man â elle est cool et Ă©tincelante, mais elle sert aussi Ă quelque chose.
â Questions Ă poser :
- Quels liens pouvons-nous Ă©tablir entre cet objectif et la mission / vision de notre Ă©quipe ?
- Comment pouvons-nous reformuler notre objectif pour lâaligner sur les valeurs de notre entreprise ?
- Quels ajustements peuvent ĂȘtre faits pour que lâobjectif reste motivant ?
âČïž LimitĂ© dans le temps : Cela signifie que tu dois avoir une date limite pour travailler.
Câest comme une course contre la montre pour dĂ©samorcer une bombe dans un film â tu as un temps limitĂ© pour sauver la situation.
â Questions Ă poser :
- Dans quel délai devons-nous nous attendre pour voir des résultats ?
- Quel dĂ©lai rĂ©aliste devrions-nous envisager pour atteindre lâobjectif ?
Et voilĂ ! Utiliser des objectifs S.M.A.R.T., câest comme ĂȘtre un super-hĂ©ros avec un plan stratĂ©gique.
En rendant tes objectifs SpĂ©cifiques, Mesurables, Atteignables, Pertinents et LimitĂ©s dans le temps, vous serez un peu plus prĂšs de sauver la journĂ©e (ou au moins dâatteindre vos objectifs). đȘ
âđ€ Quâest-ce qui est le plus difficile Ă faire changer dans ton Ă©quipe ? đ
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