Meus primeiros três meses na Estoca
Com depoimentos de Bruna Barbosa e Jéssica Freitas
Revisão: Alline Cunha e Sarah Bottura
Aqui na Estoca damos muito valor aos ritos e processos de entrada dos nossos recém chegados, pois queremos que eles tenham uma recepção calorosa, acolhedora e que estejam por dentro dos principais detalhes da empresa ao entrar para nosso time dos sonhos.
Desde o processo seletivo, até as dinâmicas de onboarding, tudo é pensado para integrar com qualidade e gerar aprendizado aos novos Estockers. Os resultados desses esforços de integração aparecem no nosso dia a dia e nos feedbacks recebidos.
Hoje trazemos a visão de duas super Estockers que vão contar um pouco de suas impressões e experiências após seus três primeiros meses trabalhando na Estoca.
Conversamos com Bruna e Jess para entender o que mais gostam sobre a empresa, quais diferenciais enxergam na Estoca, o que mais valorizam no seu dia a dia e como foi o processo de introdução à empresa.
Bruna é Software Engineer do time de desenvolvimento de produto, trabalhando no modelo 100% remoto. Jess faz parte do time de vendas, trabalha no modelo híbrido como SDR. Ambas entraram na empresa no primeiro trimestre de 2022 e estão completando três meses de trabalho.
Quando perguntamos à Bruna sobre como era trabalhar na Estoca, ela nos contou que:
“Trabalhar na Estoca é totalmente diferente das outras empresas que já trabalhei. Como trabalhei em empresas de ramos diferentes, tudo aqui na Estoca era novidade pra mim. Desde a recepção que tive quando entrei até hoje, me senti muito acolhida, todos foram bem receptivos.”
Bruna acredita que esse ambiente de integração e colaboração se deu pelo modo como o Head de Product Development estruturou e tem conduzido a equipe no dia a dia, incentivando todos a sempre trocar experiências com o resto do time. Ela conta que o líder sempre faz questão de ouvir todos os pontos de vista durante as reuniões.
Inclusive, para instigar a integração entre os times remoto e presencial, a equipe começou a usar o Donut, ferramenta vinculada ao aplicativo de mensagens Slack, que semanalmente cria encontros aleatórios entre duas pessoas, para que possam se conectar, trocar experiências e se conhecer melhor. Bruna ressaltou o quão bacana é usar o recurso, que oferece a possibilidade de um momento para um “café virtual” entre dois colaboradores.
Quando iniciou o processo seletivo, Jess revelou que estava receosa em vir trabalhar na Estoca, por ser uma empresa relativamente nova no mercado e que ela não conhecia. Porém, durante as entrevistas, ao conhecer as pessoas com quem iria trabalhar e perceber o empenho e garra de todos, ficou bastante segura com sua decisão. Ela também contou de alguns momentos especiais que valorizou muito nesses primeiros meses, como uma frase vinda de conversa com a liderança, defendendo que “na Estoca, toda ideia é bem vinda”, isso a deixou extremamente à vontade.
“Passo mais tempo com o pessoal da empresa, do que com o meu próprio pessoal. Na Estoca não me sinto só funcionária, me sinto dona do negócio e isso faz com que todos os dias eu queira sempre alcançar os meus objetivos, ver a empresa crescer e ser mais visada no mercado tecnológico e logístico.” (Jess, SDR).
Nas primeiras semanas de trabalho, todo Estocker passa por uma experiência de onboarding com o Head de cada área da empresa. O onboarding é a prática de introduzir e integrar um recém contratado na organização, podendo envolver diferentes processos e dinâmicas. Na Estoca, a partir dos onboardings, a pessoa passa a conhecer e entender sobre o funcionamento de cada departamento do negócio.
Além disso, há reuniões de onboarding com os fundadores, uma delas é um café da manhã com Caio Almeida (CEO), que dá um panorama geral sobre a empresa, contando um pouco da nossa história, principais diferenciais e futuro da Estoca. A outra conversa é com Rodrigo Cava (cofundador e CPO) num bate papo super divertido e descontraído em que ele explica detalhadamente sobre o produto da Estoca e suas principais funcionalidades. Há ainda um onboarding com a Head de People, que além de dar visibilidade sobre as principais responsabilidades e projetos do time, aprofunda sobre os valores e a cultura da empresa. O novo Estocker também tem um espaço reservado na primeira reunião que participa com toda a empresa para se apresentar e contar um pouco de onde está vindo.
Leia seguir o depoimento da Bruna e da Jess quando perguntamos como tinha sido para elas a experiência de onboarding:
“Os primeiros 3 meses estão sendo de muito conhecimento e aprendizado, por ter trabalhado em empresas totalmente diferentes, cada dia é um aprendizado novo. Achei muito interessante e importante o onboarding para conhecer mais a empresa, a cultura, e como tudo funciona como um todo. Em específico o onboarding de produto, onde o Cava (cofundador e CPO) trouxe de uma forma brilhante e muito visual como funciona a empresa.” (Bruna, Software Engineer)
“Os onboardings foram sensacionais, nada comparado com o que eu já tenha feito nas outras empresas, principalmente o onboarding do Cava, que foi super dinâmico, fora da caixinha, algo com gosto de quero mais. Para falar a verdade todos os onboardings tiveram seus detalhes únicos. Cada qual com sua sensibilidade, para poder entender todo o processo, sem ficar com dúvida nenhuma. Treinamentos mais dinâmicos e com uma fluidez impossível de ser comparada.” (Jess, SDR)
Jess notou um diferencial gigantesco e muito gratificante desde que entrou para Estoca, que é a estrutura de cargos mais horizontal, menos hierarquizada, onde colaboradores de diferentes níveis e senioridades interagem naturalmente nas dinâmicas da empresa. Destacamos aqui a possibilidade de conhecer a liderança de perto, tirar dúvidas com os Heads e fundadores e conversar com líderes de diferentes áreas.
“Aprendi a ser mais paciente, a respeitar os limites, não ter medo de expressar as ideias que tenho para benefício da empresa e não ter medo principalmente de ser quem eu sou.”
O que mais chamou atenção para Bruna na Estoca foi a cultura colaborativa, o modo como todos se ajudam no dia a dia. Ela deu como exemplo o projeto de design sprint que participou com pessoas de outros times, em que o foco era conhecer melhor determinada área e propor uma solução para uma dificuldade que essa área estaria enfrentando.
“Nas dinâmicas deu para ver como uma aŕea tenta ajudar a outra, dando ideias, dicas, e formas de como poderia melhorar, isso foi muito bom, porque acaba não só ajudando a uma determinada área, mas a empresa como um todo.”
Para Jess, frases como “Ideias são bem vindas” e “Aqui você não está sozinha” foram o que mais lhe surpreendeu. A quantidade de mulheres no time também deixou ela bastante contente, pois em muitos cargos tradicionalmente dominados por homens, temos colaboradoras destacando-se.
“A Estoca não é só uma empresa voltada para logística. A Estoca é uma empresa para pessoas reais!”
Neste artigo vimos que independentemente do modelo de trabalho, as dinâmicas de onboarding são fundamentais para a integração e adaptação de cada novo Estocker, conectando as pessoas ao ambiente de trabalho de maneira intencional e efetiva. Aqui você pôde conhecer um pouco mais sobre a Estoca, uma empresa feita por pessoas de verdade, extremamente comprometidas com o sucesso compartilhado, trazendo resultados reais e impactando o mercado de logística no Brasil.
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