Como o conhecimento constrói a maior consultoria de gestão do Brasil.

Sendo a maior referência em gestão do país com uma história de mais de 30 anos, o aprendizado realmente precisa ser e é rotina na Falconi. Mais do que isso, o Professor Falconi, idealizador e fundador da empresa, sonhou com sua fundação ainda na universidade. O conhecimento foi a fonte de tudo e segue sendo um dos principais motores da organização.

Por isso, para quem tem sede de aprender e curiosidade ávida pelo novo e pela mão na massa, o Programa Jovem Falconi é para você. Aqui, teoria e prática andam de mãos dadas, sempre em busca da melhor versão das empresas, da sociedade, do Brasil e do mundo.

Como prova disso, galera, nós resolvemos trazer para vocês alguns trechos de um artigo que o sócio-diretor da Falconi produziu em seu Linkedin sobre a importância do conhecimento para as empresas.

Neste artigo, Álvaro Guzella de Freitas diz que “Devemos trabalhar para sermos os melhores do mundo naquilo que fazemos. Para isso, devemos sempre buscar o melhor conhecimento técnico disponível no mercado. Para tanto, tal conhecimento pode ser adquirido por meio de livros, cursos, conversas, consultores, entre outros. É uma prática usual recorrer de forma temporária a especialistas que dominam o conhecimento teórico e prático para trabalhar em conjunto com os colaboradores da empresa na solução de determinados problemas”.

Pra quem é jovem e acabou de sair ou ainda está na universidade, trabalhar numa empresa que valoriza o conhecimento como forma de eficiência é muito importante. Afinal, a gente estuda pra colocar na prática, não é mesmo?

Além disso, ele também divide o conhecimento técnico em duas frentes: o conhecimento explícito e conhecimento tácito. Sobre o conhecimento explícito, ele afirma que “[…] pode e deve ser armazenado nos padrões e manuais da empresa. A partir desses padrões, as pessoas envolvidas nos processos de trabalho devem ser treinadas, garantindo que a execução de suas tarefas ocorram de acordo com os conhecimentos e as práticas armazenados nesses manuais”.

Já sobre o conhecimento tático, ele diz que não pode ser escrito, é algo desenvolvido por nós ao longo da vida: “É como assobiar ou andar de bicicleta, em que não funcionaria a construção de um simples padrão para isso. O indivíduo só vai aprender, de fato, na prática. Assim, quando perdemos um colaborador, perdemos todo o conhecimento acumulado ao longo do tempo por essa pessoa”. Sabe aquela coisas que a gente só aprende fazendo, através de tentativas? Pronto, isso é o conhecimento tático. Como, por exemplo, surfar ou se maquiar.

Por fim, Álvaro nos lembra a importância de colocar o conhecimento em prática e o protagonismo do líder na formação do seu time. O sócio-diretor da Falconi fala que “É importante lembrar que o conhecimento só tem valor quando aplicado. Mantê-lo apenas nos sistemas de padronização da empresa, sem a sua prática, de nada adianta. Da mesma forma, guardá-lo apenas para você e não compartilhar com sua equipe não vai garantir alcance de resultados sustentáveis. O líder deve dedicar tempo suficiente para a formação e o preparo de seu time. Isso deveria ser parte da sua rotina e não representar uma atividade excepcional”.

Será que não é você um dos futuros líderes da Falconi responsáveis por fazer o conhecimento rodar na prática?

Para conferir o artigo inteiro, é só entrar nesse link que você cai diretamente no Linkedin do Álvaro e ainda pode conferir outros artigos: https://www.linkedin.com/pulse/aprenda-treine-e-aplique-saiba-como-empresas-o-freitas/.

O Programa Jovem Falconi está aberto, inclusive com vagas para estágio pensadas para jovens como você. Venha ser um consultor Falconi e ajudar as maiores e melhores empresas do Brasil a acharem sua melhor versão. Transformar e impactar o Brasil: vamos?

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