《不是努力，就能成功》
這是一本實用性大於理論性的書，它是我一定會二刷的書。
註：本心得含有大量個人主觀想法
前言
最近花了一些時間去了解不同的「心理模式(Mental Model)」，心理模式也可以解釋為「一個人處理任何事情時，下意識使用的思維、方法或工作習慣」。
網路上有流傳不少許多成功人士習慣使用的「心理模式」，比如說常聽見的80/20 rule：如何在有限時間內，達到高效率。
網上有將近一百多種心理模式，當然不是每種模式都適合每一個人，或許我們也能創造出屬於自己習慣使用、良好的心理模式。
四年前，我剛進入大學時的自我期許是：「不一定是最聰明的人，但一定要做最努力的人。」
經過四年，我發現一件事情：「不是努力，就能成功。」
因為「運氣」也是成功的要素之一。
可能你很努力，但是在現在這個時間點，機會或貴人並沒有出現。另外，如果沒有搞清楚為什麼要「努力」，最後它會變成一件純粹疲累身心的事。
“Live smarter, not just harder.” 學習如何聰明地生活，可以減少更多彎路。
「成功」的定義是什麼？
我認為「成功」的定義是因人而異。但我特別喜歡本書作者的觀點：與其追求一次的「成功」（人生的巔峰），不如追求多次的「成就」（人生的里程碑）。
不管每個人對成功的定義是什麼，該要「如何」達到成功，似乎才是大多數人關注的重點。
其實我們可以試著把模糊、難以預測的的未來程序化，讓「如何做」變得更加清晰：
1. 想像「願景」
2. 設立「目標」(先確認「動機」)
3. 計畫與行動
本文，我想著重聊聊前兩點。
一、花時間打造人生的「願景」
「沒想像過最理想的建築物，就畫不出最理想的設計圖。」
願景，大概是閉上眼睛，想想人生最精華的那十年，希望過著什麼樣的生活、擁有什麼樣的工作、身邊有哪些家人、朋友及夥伴們。
過去我缺乏對「願景」的想像──似乎也是許多社會新鮮人的通病──問題並不在於是否能夠具體化描述你的「願景」是什麼，而是不知道怎樣的「願景」是自己想要的。
或許當時我能夠簡單想像：我要賺大錢、有了錢後我要去世界各地旅遊、有經濟基礎後要結婚生小孩、有一個幸福的家庭。
這些是一般新鮮人最直接的想法，簡單明瞭。它除了不夠具體之外（必然的），也沒有任何「差異化」。每個新鮮人都希望自己的人生跟其他人不一樣，卻又無法具體說出該別於他人的方向是什麼。
後來我發現我們並不是因為缺乏想像，是因為缺乏了解。
四年前，我完全無法想像自己未來的「職涯」該會是什麼樣子。我會在什麼產業？擔任什麼職位？哪個方向是我該選擇的？
我不知道如何選擇，因為我連什麼職位該做哪些事情都不了解，實際上我連除了自己本科系（香粧品學系）以外的產業都不了解。
或許有些人認為，這就是大學的必經之路──找到未來的方向。我個人是覺得有點晚了啦，有些學系甚至將職涯課程放在大三，那前三年我們到底在學校裡幹嘛呢？
只是盲目學習吧。
不管是到了哪個階段，才開始警覺設立「願景和目標」的重要性，都不重要了，重點是現下要怎麼去了解，了解後要怎麼選擇。尋找並確立目標的過程十分漫長，可能今天有了新想法，幾個月後又調整了。無論如何改變方向，重點是要持續去想像它，畢竟不同階段會接觸不一樣的環境，可能會有不一樣的的想法出現。
現在我可以比過去更具體地想像自己的「願景」，未來要往什麼產業走，大概擔任什麼職位…等。一旦勾勒出來初步的輪廓，就更加明白在研所兩年需要加強什麼（如某某產業的專業知識等），進而設定中短期各種大小目標。有了目標，再去安排計畫。
再來，另一個非常重要的關鍵是「動機」。
這也是我時時刻刻提醒自己的，不管設立各種目標，或是做各種事情，如果能夠釐清自己的動機，就盡量釐清，下面於第二點敘述。
二、設定目標前，先確定「動機」
關於「動機」，作者在本書兩處皆有提到相似觀點：外在形象的重要性、為什麼人要有「競爭力」。
1. 成為一個內外一致的人
升大二那年的暑假，我參加了一個大學生領導培訓營隊。營隊結束後，大約過了一年，我才和一個平時親密的的朋友分享一些比較私人的感受。
營期的其中一天是企業參訪，主辦單位規定著正式服裝。印象很深刻，當天，我持續有種難以言喻的感受（即便至今，仍很難說清楚）。若是說白一點，我看見一群大多尚未有任何社會經驗的年輕小屁孩們（包括我自己）穿著白襯衫窄短裙，談話言語間似乎也因為服裝，語氣變得更高亢、更客氣了，當天大家的互動充滿一種禮貌又不協調的氣氛。
老實說，我沒有很喜歡這種感覺，這也是為什麼一直覺得難以言喻的原因。
前陣子，又跟朋友聊到類似話題。朋友告訴我，他一直都不喜歡「辦公室文化」，他感覺有些人，儘管衣著筆挺，卻撐不起他們身上服裝的質感。
這種「內外不一致」的情況有兩種解釋：第一、金玉其外，敗絮其中；第二、知識與能力未及上外表所表現出的專業。
無論是哪一種、解釋上是否帶有貶抑，意識到後都可以加以調整，這也是我覺得有困難的、並一直在努力的事情。畢竟，盡力去成為一個「內外一致」的人，對外人可以做到坦然，對自己也能做到無愧於心。
網路上諷刺一些「內外不一致」的人為「偽菁英」，他們吹噓自己，實際上的能力卻無法與自己所述的相符。社會上不歡迎這樣的人，但同時社會也不可能明白地告訴我們，我們有時犯了誇大自己的錯。這也是為什麼常聽見一句話：「走得越高，頭要越低。」
2. 職場上穿著得體是為了「面子」嗎？
我曾經想過，為什麼那些實際上工作忙碌到爆炸的「菁英」都看起來光鮮亮麗（尤其是外商）？在年輕人的眼裡，我以為這是一種菁英的「潮流」，或是，當打扮得夠專業，說出來的話也更容易說服別人。
這本書作者以她多年待過外商的經驗，告訴我們為什麼在職場上需要「外在形象得體」？為什麼有些外商、國際化企業，為了展現公司上下一致的形象，出資打理員工的西裝，甚至花錢為儀態、談吐進行訓練？
「一個人在形象上的表現，往往是代表你對這份工作的專業態度，同時也是代表你是尊重這個組織。往往一個非常重視形象的人，在工作上的表現也會十分傑出。」段落出自《不是努力，就能成功》
上述是作者認為人為何要穿著得體的原因。
為什麼去了解行為（穿著得體）的「動機」這麼重要？
舉例來說：如果我整理妝容、穿著得體，是因為我認為「穿著得體」是為了向他人展示我的專業（說難聽一點，我的動機是希望自己穿得更有地位，能獲取他人對我的的尊重）。那即便我穿得再正式，都未必能展現出我給予他人或組織的尊重。這樣就容易形成一個「內外不一致」的人。
但如果今日是因為我認同「穿著得體」是一種尊重他人或組織的行為、是重視這個工作的一種態度，那我所展現出來的樣子，也會是尊重人的樣子。
現在是一個什麼都能包裝的時代（尤其在社媒上），但虛假事物比想像中容易被察覺。我並不是想要污名化「菁英」，而是認為大多數人同我一樣，不希望自己不知不覺成為了一個「偽菁英」，因此在職場上（不只穿著得體），了解自己行為的動機、建立健康的心態，非常重要。
如何達成「內外一致」？
外在形象的建構：包含穿著、妝容、談吐、簡報…，這些不是一蹴可及的技巧，是需要刻意地（有意識）練習，與平時習慣的累積。在建構的過程中，可以嘗試找到自己的風格與習慣，可以增強別人對自己的印象。
註：「刻意練習(Deliberate practice)」也是一個常見的心理模式。
內在形象的養成：包含知識素養（反映在談吐的內容裡，言之有物）跟基本品德。作者有幾個小技巧：追求正面積極想法、堅毅不放棄的態度、保持謙卑…。其實各類的心靈雞湯書籍或文章都會提到如何去養成，在此不贅述，往往「持續做到」才是一件困難的事情。
3. 「提升競爭力」是為了滿足自我良好的感受嗎？
何謂「競爭力」？作者的解釋是：競爭力是長期能與別人差異化的表現，透過短期衝刺沒辦法達成。
舉例來說，為了三個月後多益的考試而報名了短期補習班，這三個月，非常認真地唸英文，這種短期內能明顯感覺到的進步，不是競爭力；一直持續不斷學習英文，才可能擁有「競爭力」。
其實，我們時常會有許多未意識到的「學習盲點」。
第一種：為了想提升自我的競爭力，囫圇吞棗，塞一堆新舊知識進入腦子，卻忘了記憶力有限。另外，如果只懂理論，沒有實際應用過，學了其實等於白學。
愛因斯坦曾說過：Any man who reads too much and who uses his brand to little falls into lazy habits of thinking.（閱讀太多，但使用腦子思考太少的人，會喪失批判思考的能力。）也可理解成，閱讀僅是一種「輸入」，如果沒有經過思考或應用（輸出），久而久之，人將懶於思考與輸出。
第二種：我們想打造「競爭力」的時候，很多都是為了「未來」，但其實「競爭力」的形成永遠都是在當下。
舉例來說，我想學習英文，是為了未來職場上能夠有比他人更好的外語能力，但有可能這個「未來」還太遙遠，平常沒有急切需要用到英文的時刻，使我平常不會特別練習；或是我可能一直在計畫未來要怎麼練習英文，比如我未來要申請交換計畫、我未來要去外商工作練習英文…等。
這些其實都是「藉口」，它並不會讓現在的你乖乖閉上嘴巴或是關上你的想像力，去讀英文。
這也是我最大的盲點（可惡！）
第三種：為什麼「你」想要有競爭力？
這也是跟「動機」有關的問題，其實這個問題現在問我，老實說我也不知道。為什麼要有競爭力？為了虛榮嗎？這想法很膚淺。為了不被淘汰？這想法太被動。
如果做任何一件事情，都能盡可能找到一個以上的強烈理由，並且正確化「動機」，就不會走太多的冤枉路。
我想聊聊自己的一個親身例子：為什麼「動機錯誤」會走更多冤枉路？
剛升上大學時，我就給自己設定一個目標：雙主修。後來我花了快四年的時間堅持這件事情，直到第三年，我才發現當初這個決定，不是一個好的決定。原因其實很簡單，當初選擇雙主修財管系的動機──我內心很明白──我一直以來都不清楚。
當時的我：就只是想培養個第二專長呀、提升自己的競爭力呀。
所以，培養第二專長的原因是什麼？我明明知道自己不會想做跟財經有關的工作，為什麼還要選擇財管系修課？
我當時會選擇財管，其實有一個薄弱的原因，就是希望自己能有個人理財的能力、和基礎的金融知識，但是要完成這樣的目標，其實有很多方法，「雙主修」絕對不是唯一解。
簡單來說，我沒有從「目標」回頭來訂定我的行動與計畫。從一開始，我的「動機」就不夠明確，「目標」也很模糊。
雖然這讓我四年的大學生活比較刻苦些，但也不能否認完全沒有任何額外的收穫，用現代的話說，就是這個決定的CP值有點低啦！
賈伯斯說過一句很有名的話：You can’t connect the dots looking forward; you can only connect them looking backwards. （你無法預先把點點滴滴串連起來；只有在未來回顧時，你才會明白那些點點 滴滴是如何串在一起的）
這句話很有道理，但不是人人都是賈伯斯，對吧！
總結
只要選對了書，「閱讀」可以幫我們看見許多自己的盲點。
我後來會如此相信 Live smarter, not harder 這句話，並不是因為懶得努力了，而是回頭看已經過去的時光、加總過去失敗的經驗，我發現人生並不是那麼漫長，很多能避免的錯誤就盡量不浪費時間去犯錯。
能聰明地生活，為什麼要疲勞奔命？
這本書在網路上似乎討論度並不是那麼高，而它的標題與內容有些出入（內容遠比標題有價值多），值得再刷的原因是，本書除了點出人們（無論生活上或職場上）常見的思考誤區，也提供了不少可以改善的實際方法，實用性還是偏高的，也很適合當作自我省思的一本書。
