Beneficios de los Ecosistemas de Negocios 🤝

ExpoNegocios2023 — Gramo — Conferencia de Claudio Acosta 🇦🇷 🇵🇾

Claudio Acosta 🇦🇷

Ejecutivo con más de 30 años de experiencia en gestión dentro de empresas multinacionales y 12 años en funciones ejecutivas de alto nivel y dirección general regionales y locales. Es director en la Cámara de Comercio Paraguayo-Alemana y director en el Club de Ejecutivos de Paraguay

Al principio de su carrera en Paraguay, llegó al país con una mentalidad centrada en la toma de decisiones rápidas y egocéntricas. Sin embargo, pronto se dio cuenta de que sus intentos de acelerar todos los procesos se traducían en más problemas y obstáculos en lugar de soluciones efectivas.

Claudio deseaba que todo sucediera de inmediato, como estaba acostumbrado en su carrera anterior. Quería liderar la empresa desde su experiencia y conocimiento, pero esta estrategia no funcionaba en el contexto paraguayo. Se preguntaba por qué los clientes y proveedores no respondían a los correos electrónicos de Bayer y por qué no estaban dispuestos a trabajar con una empresa multinacional líder en la industria farmacéutica.

Se encontraba cada vez más frustrado, emocionalmente abatido y cansado de la situación. En una noche solitaria en un hotel de Villa Morra, donde estaba esperando su vivienda definitiva, se sintió al borde de rendirse y regresar. Sin embargo, al día siguiente, recibió un paquete en su habitación de hotel. Era un regalo de su mejor amigo en Argentina, un libro llamado “Tribu de Mentores”. Este regalo cambió su perspectiva.

Claudio se centró en la dedicatoria del libro que decía algo como: “Nunca olvides las palabras de Walt Disney: los grandes logros de cualquier persona generalmente dependen de muchas manos, corazones y mentes. No quieras hacerlo solo”. Claudio leyó esta dedicatoria repetidamente y gradualmente comenzó a transformarse en un líder más empático y colaborativo. Empezó a ver a Bayer y a sí mismo como parte de un ecosistema empresarial más amplio.

En su charla, Claudio compartió tres beneficios clave de participar en ecosistemas empresariales:

• Innovación: Al unirse a un ecosistema empresarial diverso, se generan más ideas creativas y oportunidades para la innovación. Destacó la importancia de la innovación abierta y mencionó ejemplos como Área 101 y el programa Openex, que fomentan la colaboración y la generación de soluciones innovadoras.
• Inteligencia Colectiva: Claudio comparó la inteligencia colectiva con el vuelo en formación de gansos, donde el trabajo en equipo aumenta el rendimiento. Destacó ejemplos como Global Wide Byung y la comunidad Vistage Paraguay como ejemplos de cómo la colaboración puede llevar a soluciones más efectivas y al aprendizaje mutuo.
• Crear Valor: Acosta subrayó la importancia de ir más allá de las necesidades individuales y crear valor para la comunidad empresarial y el país en su conjunto. Citó ejemplos como el Pacto Global de las Naciones Unidas y la iniciativa Somos Par como ejemplos de cómo las empresas pueden trabajar juntas para abordar problemas más grandes y contribuir a un mundo mejor.

Claudio invitó a la audiencia a participar en los ecosistemas empresariales para promover la innovación, aprovechar la inteligencia colectiva y crear un valor significativo para sus propias organizaciones y para la sociedad. Su experiencia personal en Paraguay le enseñó la importancia de trabajar en colaboración y ver a las empresas como parte de un ecosistema más amplio.