遠端工程師要做什麼

Ben Cheng ▎數位職涯101-瞭解實際工作內容，讓你精準找到好工作

▎Ben Cheng Oursky共同創辦人

於2008年與2位合夥人共同創立了Oursky，曾擔任香港互聯網協會主席，文化與媒體教育基金會主任，香港知識共享組織，無障礙網頁嘉許計劃顧問委員會等。

影片連結：

以下文字來自影片逐字稿

其實我們公司 interview remote 跟 onsite 的工程師，基本上是兩套標準的。當然，有一些很基本的就可能 coding 、algorithm 都是一樣。但是如果是 remote 的工程師的話，我們更重視的是說，可能我們給你看一個 data issues，你可不可以自己去想得到你的整個 issue 最後的 specification 是怎麼樣，你可以把那個問題問得很好。

因為我們發現 remote 最大的不同是：remote 的人要問問題，他要很 aggressive 的去問問題，不然的話你沒有那種在同一個辦公室裡面、我走過你旁邊、我就跟你說兩句那樣的感覺，這個是完全沒可能的。然後他可能要自己去找公司、找可能做 research，然後如果發現有 confused 的地方的話他一定要問。

所以我們現在可能做一個 remote interview 的話，其實我們比較多是會給一個 paid 的 exercise，然後看他會問我們什麼。如果你要做一個 exercise，我們也覺得不 pay 好像有點奇怪。然後看看他會問我們什麼、後來會給我們什麼、中間有沒有什麼交流、他可不可以自己去管理自己？然後往下的話，他也要把自己的想法給你說清楚，就好像我們 interview 最後有一個完證 — — 我們會給他 fix 一個 bug，這是看你說做 iOS 安卓還是 web，我會給你一個 bug。很多人以為那個 interview 是做coding exercise，只是那個不是 coding exercise，因為差不多每一個到哪裡的 engineer 都可以 fix 那個 bug，重點是他後來怎麼樣去解釋他那個 bug，其實這個都是 onsite interview。但是 onsite interview 的話，我們比較重視的是他可不可以自己說，說清楚就 OK。

如果是技術背景還沒有找到一個 business 的 cofounder 的話，我會給的建議就是說，你要選一個你自己很清楚的 industry。因為其實我們做技術背景的人很多時候都會覺得別人的東西很簡單，可能我們以前做 CRM（Customer Relationship Management）就覺得啊，CRM 就是那樣啊，我們可能以前做什麼都是那樣啊，但其實那個商業模式背後有很多我們可能不了解的東西。

我舉一個例子就是說，我們公司其中一個產品是 Authentication as a service 給 mobile web app，當時我們發現有一些客戶買我們的 Authentication service 的原因不是他們要用、不是因為他們覺得那個 Authentication 比較 secure、不是因為他們覺得比較快，而是他們有一個 security compliance 要過，他希望我們的產品可以幫他過了 security compliance，然後他就不用去想。

很多時候、我們以前做工程師的時候，我們不會去想這個商業模式裡面，它解決的痛點是什麼。所以如果你真的要自己琢磨，我覺得最重要還是選一個你自己覺得、你真的是覺得你自己比其他人懂一點的，然後你走的冤枉路，我覺得會少一點。