Спонтанный обмен

Структура взаимодействия

Nataliya Trenina
Facilitation Dojo
2 min readJun 14, 2019

--

Назначение

Чтобы заинтересовать и вовлечь участников, эта структура помогает сосредоточиться на актуальных проблемах. В начале встречи она позволяет настроить группу на продуктивное взаимодействие. Благодаря вовлекающим вопросам уже через 20 минут между участниками возникает неявная, но крепкая связь. Каждый вносит свой вклад в общее дело — вместе мы ищем закономерности и разрешение общих вызовов.

Структура

20 минут

Приглашение

Задайте вопрос: С каким наибольшим вызовом вы пришли на встречу? Что хотели бы получить от этого сообщества?

Окружение

Открытое пространство без лишней мебели, где участники могут стоять парами и свободно перемещаться в поиске напарников.

Взаимодействие

  • У каждого есть равная возможность внести свой вклад.
  • Всем отводится одинаковое количество времени.
  • Размер группы не ограничен.

Конфигурация

  • Участники разбиваются на пары.
  • Пусть каждый выберет себе в пару незнакомого человека.

Этапы и распределение времени

  1. В каждом раунде каждому участнику дается две минуты, чтобы ответить на вопросы.
  2. 4–5 минут на раунд.
  3. Три раунда.

Цели

  1. Настроить участников на активную работу с помощью вовлекающих вопросов.
  2. Привлечь внимание к трудностям и заинтересовать в поиске решений.
  3. Предложить участникам углубиться в истории по мере их повторения.
  4. Расшевелить застенчивых и позволить активным участвовать наравне.
  5. Продемонстрировать, что каждый вносит свой вклад в поиск решений.
  6. Подчеркнуть важность человеческих связей и социального поля.
  7. Помочь участникам увидеть, как из деталей состоит целое.

Советы

  1. Пусть один вопрос касается проблемы, а второй — ожиданий от взаимодействия.
  2. Используйте побуждающие вопросы, чтобы участники ощущали свое влияние.
  3. Используйте «Спонтанный обмен» перед началом рабочих встреч и конференций.
  4. Используйте колокольчик или поднятую руку, чтобы сообщать о начале раундов.
  5. Задавайте вопросы, требующие развернутого ответа, но не слишком общие.
  6. Познакомьте участников с концепцией «серьезной игры».
  7. Будьте деликатны и приглашайте к конфиденциальности.
  8. Проведите не менее трех раундов.

Структуру разработали Henri Lipmanowicz, Keith McCandless, June Holley

Источник: http://www.liberatingstructures.com/2-impromptu-networking/

--

--