15% Решения

Структура взаимодействия

Назначение

Вы определите, какие, пусть даже самые небольшие, действия можно предпринять прямо сейчас. Маленькие шаги воодушевляют на последующие изменения, поэтому играют большую роль. 15% решения показывают, что нет смысла ждать у моря погоды, поддаваться ощущениям беспомощности и страха. Эта структура помогает перейти на следующий уровень ответственности и вовлеченности. Внимание каждого участника и всей группы направлено на то, что им подвластно, и что они сами желают изменить.

С помощью очень простого вопроса вы переводите разговор на вполне выполнимые действия и находите способы решить большие трудности — часто решение скрыто там, где меньше всего ищешь. Одна песчинка может вызвать обвал и изменить весь ландшафт наших вызовов.

Структура

20 минут

Приглашение

Разбирая выявленный вызов, спросите участников: Если у вас уже есть 15% возможностей, что вы хотите сделать? Что вы можете сделать без дополнительных ресурсов и полномочий?

Окружение

• Неограниченное число групп.
• Станции из 2–4 стульев.
• Столы не нужны.

Взаимодействие

• Все вовлечены.
• У каждого есть равная возможность внести свой вклад.

Конфигурация

• Индивидуальная часть.
• Работа в подгруппах 2–4 человека.

Этапы и время

1. 5 мин. Каждый участник самостоятельно составляет свой список действий, входящих в его или её 15% решения.
2. 3 мин. на человека. Участники делятся своими идеями в малых группах.
3. 5 мин. на человека. Члены группы помогают друг другу — задают уточняющие вопросы, дают советы, делятся опытом.

Цели

1. Избавиться от ступора, негатива и ощущения беспомощности.
2. Помочь участникам увидеть собственный и коллективный потенциал.
3. Найти решения, основанные на личной инициативе.
4. Поделиться реализуемыми идеями и помочь друг другу.
5. Усилить доверие и поддержку в рабочих отношениях.
6. Напомнить о неиспользованных возможностях и ресурсах.
7. Сократить разные виды «мусора» в процессах.
8. Сократить разрыв между знанием и действием.

Полезные советы

1. Проверьте каждый пункт, чтобы убедиться, что он находится в сфере влияния участника.
2. Будьте готовы к комплексным вызовам, которые решаются на системном уровне.
3. Изобретать велосипед — это нормально, дело не только в его совершенстве.
4. Каждый 15% вклада каждого человека дополняют картину общих возможностей.
5. Четко заданные границы и общая цель помогут согласовать действия, выбранные каждым участником в рамках своего 15% решения.
6. Сделайте привычкой задавать вопрос о 15% на каждой встрече, чтобы небольшие усилия не остались незамеченными и недооцененными.
7. Когда будете пояснять концепцию структуры участникам, расскажите историю о том, как маленькое действие одного человека повлекло за собой большие перемены.
8. Используйте опыт профессора Гарета Моргана — он доступно рассказывает о методе на сайте в разделе «Провокационные идеи».

Что продемонстрировать

• 15% всегда под рукой для поиска решений.
• Незаметный и недооцененный источник влияния.
• Большие вещи могут проявляться от «эффекта бабочки».
• Изобретать колесо — нормально (это ваше колесо).
• Ваши 15% дополняют общую картину возможностей.
• Общая цель и рамки помогают отбирать идеи.
• Свобода действий, мотивация и энергия.

Структуру разработали Henri Lipmanowicz, Keith McCandless, Gareth Morgan

Источник: http://www.liberatingstructures.com/7-15-solutions/