Marc Andreessenによるユニコーン企業の育成計画

VCの仕事は、価値の高い企業を初期ステージで見極め、投資することによって彼らの成長を手助けすることだというのが一般的な考え方だが、実際にリターンが返ってくるのはほんの一握りである。

現在では、ソフトウェアと情報技術の発展によって、多くの産業と我々の生活の大部分が変わりつつあることから、少しずつ上記の考えが変わってきている。

ユニコーンと呼ばれる時価総額が10億ドルを超える企業や、100億ドルもしくはそれ以上のデカユニコーンによって、そのことはこれからより見えてくるはずだ。

「産業界の自然な成長やインフレといった影響によって、ベンチャー、テック業界は独自に成長を生み出していけるのか。」

この疑問に対して、Marc Andreessenと彼が率いるファンドがtweetstormにて考えを述べている。それは多くの素晴らしいスタートアップが長期で成長できるよう、積極的にサポートする環境設計をするというものだ。

この考えは、彼や多くのVCファームにとっては良いと思われるが、アメリカや世界の経済状況を考慮できていないといったことから、社会的には必ずしも良いというわけではない。

多くのユニコーン企業は、より時代に適した柔軟なプロダクト、サービスや、よりパーソナルに富を創出できるような仕組みなど多岐にわたるジャンルに注目するが、そのようなジャンルの広がりには収入格差を拡大させるといったリスクがあり、女性や倫理的少数派などといった層にも対応できていない。

Andreessenのプランでは教育改革やダイバーシティ促進といった多くの重いテーマに触れ、それらテーマにおけるソリューションを異なる国や地域に提供するといったものだ。

実行するのは容易いことではないが、もし企業家精神に許容のある環境を作りたいのであれば、国家的、国際的にとても効果的なものではあるだろう。

Andreessenのtweetstormは大きな議論を呼んだが、もしあなたが起業家ならば、アイデアが実現するか否かの議論が生まれるのを待っていてはいけない。

それが実現するための期間などが試算できているのであれば、決して口にはせず、多くの企業がチャレンジする前に実行しなければならない。