創業心理學

Chen Kuan Jung
Sep 5, 2018 · 1 min read

一直覺得事業會成功有一半是人,一半是運氣;一個事業會失敗大概有八成都是人的問題(完了完了...講第一句就準備接受砲火攻擊)。由此延伸,挑選你的合作夥伴是多麼重要的事。

也覺得每個人適合的公司階段本來就都不同,不要勉強自己,更不要勉強別人,影響的不只是做事的效率,甚至會直接決定整個項目的成敗。

依造心(賣)裡(肝)的狀態不同大約可以分成三類:

  1. 共同創辦人

也許技術不是最強的,但能自我摸索未知領域,承受各式各樣的壓力,勇於嘗試並且能很快適應各個階段的轉換。對於產品、市場都有莫名的堅持,通常都擁有吸引人的特質。

2. 核心團隊

技術優先,能處理所有專業領域的事項,當然自我能力的要求也是不可或缺的。白話的說,核心團隊就是未來的主管,最好也能考慮到適不適合帶兵打仗的問題。

3. 員工

能把交代的事情做好,跟著公司同事成長,好相處...大概就這樣...

今天受到打擊太大,玻璃心碎一地,大家沒事不要創業啊,哭哭,只能先寫這些了,下次再跟大家分享。

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載著股民往藍海前進

    Chen Kuan Jung

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