FinOps X: principais destaques 2023
Cada dólar economizado deve ser direcionado para promover o crescimento futuro, impulsionar a inovação e, finalmente, alcançar o sucesso nos negócios.
Entre os dias 27 e 30 de junho rolou a 2ª conferência anual sobre FinOps em San Diego, Califórnia. Foram 7 palcos com 100 palestrantes, além de uma festa de premiação ao pôr do sol no convés de um porta-aviões. Neste resumo, compartilhamos os principais destaques do evento com vocês!
Logo na entrada do evento, havia uma escada com os princípios de FinOps, são eles:
- As equipes precisam colaborar
- As decisões são orientadas pelo valor de negócio da nuvem
- Todos assumem a responsabilidade pelo seu uso da nuvem
- Os dados de FinOps devem estar acessíveis e atualizados
- Uma equipe centralizada conduz as práticas de FinOps
- Aproveite (tire vantagem) o modelo de custo variável da nuvem
Principais destaques do evento
- LANÇAMENTO: FOCUS (FinOps Open Cost & Usage Specification). Uma especificação técnica para criar e manter um padrão aberto para custos de nuvem, uso e dados de cobrança. As empresas precisam cada vez mais de uma visão única dos gastos associados ao fornecimento de aplicativos e serviços na nuvem. O FOCUS descreve uma estrutura consistente para a apresentação de dados de custo de nuvem, o que permitirá às empresas acelerar a adoção da nuvem. Ao tornar os dados de cobrança mais fáceis de entender e reportáveis de forma mais consistente entre vários fornecedores, o FOCUS removerá a complexidade e a sobrecarga de processos como alocação, estorno, orçamento, previsão e outros recursos para maximizar o valor de negócio da nuvem.
- A prática de FinOps segue crescendo ano após ano em diversas empresas e setores, e cada vez mais profissionais são certificados!
- LANÇAMENTO: novos cursos de certificação, baseados em personas. Além disso, a empresa poderá fazer um programa de assinaturas para capacitar o seu time. Isso será fundamental como parte da gestão de mudanças organizacionais para a adoção da nuvem.
- A prática de FinOps é um esforço contínuo que requer manutenção, investimento e otimização. Ela pode ser medida pelos níveis de maturidade Crawl, Walk e Run. Por exemplo, no Walmart, enfatizar o acompanhamento diário de custos e utilizar decisões baseadas em dados desempenha um papel significativo na obtenção do sucesso de FinOps.
O que esperar para o futuro de FinOps?
Com a crise financeira global, cada vez mais as organizações viram seus olhos para a otimização de custos de nuvem. E como a otimização precisa ser contínua, uma vez que os softwares e sistemas possuem ciclo de vida, FinOps é o futuro!
Promover a capacitação dos times de desenvolvimento, ensinando-os a controlar o custo por recurso, a otimização do consumo de CPU/memória e outros aspectos relacionados ao custo no ciclo de vida do desenvolvimento de software (SDLC) é a chave para ter sucesso no amadurecimento do FinOps.
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