支撐的內部力量 徐瑜談社會工作
回憶起大學畢業之際，良顯堂基金會的社工徐瑜說，身邊的同學大多選擇讀研究所或進入大型組織、公部門，「當時我進入發展中的組織(良顯堂基金會)，很多人都不看好。但我很幸運地能和組織一起成長，並在工作中找到自我價值。」
徐瑜認為，由於組織的發展彈性，讓成員能找到自己想從事的領域，當成員認為有方法是有助於服務對象，他們會向組織表達想法和溝通，若是組織認為想法可行，就會將原先的計畫結合社工的建議一起執行。徐瑜說：「因為這些東西是成員和組織一起創造出來的，而不是下屬單純接收組織的指令，在工作過程中有較高的彈性，也就很容易從中找到成就感。」
除了組織有高度彈性，夥伴也是徐瑜工作中強大內部支撐力量來源之一。徐瑜說：「很多夥伴都是一起工作很久的夥伴，像坐在我旁邊的夥伴，我們一起工作快十年了。彼此都有革命情感，形成良好的支持系統。即使工作中受到挫折而感到疲憊，但不會想要離開或是放棄這份工作。」
另外，家庭也是徐瑜背後一股重要的支持，她和先生皆從事社會工作，並育有三個孩子，她坦言有時工作跟家庭真的很難平衡，只能盡量避免出錯，但好在自己和先生對這份工作的認同感很強。徐瑜說：「不管再怎麼辛苦，我們都想把我們能做的事都做好，對於社會工作我們都有自己的期待存在。」
