Ser estratégico

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2 min readApr 16, 2012

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Todas empresas que estão por aí desejam um futuro promissor, superar a concorrência, ou ao menos, não fechar e estagnar no mercado. Para tanto, necessitam ter ideia para onde estão indo, ou como podem um dia crescer e chegar aonde querem. É aí que se encontra a necessidade da direção estratégica, a qual orienta a organização a atingir objetivos futuros pensando no presente, e de que forma seguir sua missão.

Uma boa estratégia apresenta e cria oportunidades no ambiente organizacional, alternativas de defesa contra as ameaças, minimiza problemas internos e estabelece o caminho que a empresa deve seguir, e como seguir, para chegar aos seus objetivos. É de suma importância o profissional de Relações Pública ser estratégico, para assim, criar e utilizar estratégias para as empresas.

De acordo com o livro de Planejamento Estratégico de Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira, a estratégia numa organização pode ser definida de várias maneiras: movimentos feitos pela empresa, determinação de metas e objetivos, aplicação de recursos, objetivos e políticas, através da condução de ações, decisões que determinam o comportamento a ser exigido, manutenção do sistema empresarial, modo pela qual a empresa procura distinguir-se de maneira positiva da concorrência, maneira diferenciada e inovadora de alcançar metas,objetivos para melhor posicionar a empresa em seu ambiente.

Ser estratégico é conhecer o pessoal e os fazê-los comprometidos a buscar um resultado positivo, é investir tempo, pensar nas barreiras, e nas soluções para essas é estar atento as questões externas, e também as internas. É apontar saídas e caminhos alternativos, é solucionar. É ter um plano B, é comunicar e tomar decisões, é estar ciente que sozinho não se chega a lugar algum. É tornar a estratégia bem sucedida, é conhecer os impactos, as falhas, mas sempre ter foco no objetivo a se alcançar, porque “Quando o estrategista erra, o soldado morre” (Lincon).

See you Later!

@tutinicola

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