Tite: 5 dicas sobre liderança

De técnico da seleção brasileira para um exemplo de liderança!

O assunto dessa semana é sobre liderança, Seleção Brasileira e a convocação dos 23 jogadores que irão representar o país na Copa do Mundo na Rússia. O Tite, que está à frente da seleção, concedeu uma entrevista ao Jornal Nacional na última segunda-feira, 14 de maio, onde, mais uma vez, demonstrou o seu papel como um grande líder.

Confira as 5 dicas que o Tite nos ensina sobre liderança e que pode inspirar nosso trabalho como RPs!

1. Transparência

Willian Bonner perguntou: “Quem serão os 11 jogadores titulares?” ele:

“por questão de critério e lealdade irei passar para eles e depois para a mídia”.

Não preciso falar mais nada né? Um exemplo de liderança e de comunicação interna!

2. Confiança

Uma seleção que havia perdido de sete a um da Alemanha pela Copa de 2014, que estava fora da Copa América e indo muito mal nas eliminatórias para a Copa de 2018, já havia perdido a confiança entre a equipe e do técnico. Mas Tite deu a volta por cima e, após ter assumido a seleção e conquistado nove vitórias seguidas e reconquistá-los, fala:

“A confiança se perde e, sem confiança, sem um bom ambiente de trabalho, eu não consigo conceber, em lugar nenhum, que alguém consiga produzir o seu melhor”.

3. Motivação

O treinador conseguiu perceber qual o jogador estava precisando de motivação e como forma de inspirá-lo, o seu presente é a faixa de capitão. O técnico adotou a metodologia do revezamento dos capitães desde que assumiu a seleção como forma de estimulá-los a desenvolver esse papel e a aprender sobre como ser e ter a responsabilidade de um líder dentro de campo.

4. Preparação contínua

Bonner ao perguntar ao Tite qual o segredo da sua receita, sendo que ele mudou poucas peças do time desde a última Copa, ele responde com sua bagagem e experiência:

“Não tem segredo. É um pouquinho do feeling de quase 30 anos, ou mais de 30, como um atleta que teve uma série de problemas, que teve de parar de forma precoce, e que depois surgiu a oportunidade de ser técnico em Garibaldi, iniciar seu trabalho, num time que treinava terça e quinta e jogava no domingo na segunda divisão. Associado a isso, muito estudo. Um professor de educação física, um autodidata que procurou sistemas, posições e funções, assistir jogos e interpretá-los, toda uma gama de valores que eu também paguei o preço, muito desemprego, e no desemprego, investir em leitura, por aí”.

5. Construção de uma imagem

Como uma empresa, a seleção também tem o propósito de vencer. Tite afirma que isso ele não pode prometer, mas o legado que ele quer deixar é em especial para a garotada: seu suspects (público que assiste a seleção, que tem o sonho de ser jogador de futebol). E cita que, se isso não der certo, irá gerenciar sua própria empresa ou trabalhará para alguém e fará parte de uma equipe.

“Dá para tu ser melhor que o adversário sendo mais competente, dá para tu vencer o adversário olhando, enfrentando e sendo mentalmente forte. Dá para tu ter preceitos de educação, sem ser bonzinho, dá para vencer merecendo pelo desempenho que se tem dentro do campo”.

Por fim, Renata, a jornalista, perguntou: qual palavra que define a sua equipe? E Tite respondeu:

EQUILÍBRIO!

Como numa empresa, o papel do técnico da seleção é extremamente estratégico. Um mercado competitivo, uma economia pouco favorável e uma gama de gerações com pensamentos e atitudes diferentes, apresentam obstáculos que influenciam diretamente no desenvolvimento das empresas e na construção de equipes confiantes, equilibradas e motivadas.

Por isso, engajar as equipes é um dos grandes desafios encontrados pelos líderes, ainda mais quando o assunto é gestão de pessoas e não podemos negar que neste quesito o Tite entende bem do assunto ;)

Confira a entrevista completa:

Um bj*