曜比日常 — TeamBuilding

曜比，永遠無法預知接下來會發生什麼
我想，紀錄在這每一時刻所發生的日常

商業模式

2018年快結束了，公司決定在12月結束之前辦一場TeamBuilding，激盪每位員工的想法，看明年2019年可以怎麼衝出目前的困境。訂出的幾項題目，對於理工出身的我來說，簡直就是赤手空拳去殺一群哥布林一樣，像是一些專有名詞SWOT、商業模式、行銷4P、5W1H，搞得我暈同轉向，該如何使用，該如何把數據串起來，天呀，根本就是殺不完的哥布林，忽然又出現小鬼英雄一樣呀…

我們分成兩組，討論同樣的題目，最後種結成商業模式，我對於怎麼收集資料，要收集什麼資料，關鍵字是什麼，有哪些需要涉略的，全都模糊不清，搞得今天上班頭很痛；然後發現今天大家都放下手邊工作在進行收集資料和看文件上，哈。

看完一些文章後還沒有什麼想法的我，心想，慘了該不會要當老鼠屎了吧。

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