Jun 24, 2015 · 2 min read

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Les astuces pour gérer ses idées

dans un projet en cours !

Lors d’un projet important, on a souvent l‘occasion de trouver des soucis sur notre chemin. On parle souvent des ennuis de financement, de recrutement cependant on parle assez rarement des idées qui nous restent en tête !

Je parle de ces idées fortes et pénétrantes vous prenant par surprise sous la douche ou quand vous vous baladez. Elles sont vicieuses et elles attaquent toujours à un moment inopportun.

Alors, habile comme vous êtes, vous l’attrapez rapidement sur un bout de papier. Hélas, en faisant cette action, elle vous a contaminé. De nouveau l’esprit à l’air, elle revient et vous commencez à vous épanouir en pensant à elle. Vous êtes comme un sexe addict ou un boulimique du chocolat, vous prenez un grand plaisir à la côtoyer. Après les premiers rapports d’intimité établis, elle emménage avec vous dans votre tête. Comme elle vous plait, vous essayez de la faire coïncider avec votre projet en cours. “Et si on faisait comme ça…” Après plusieurs tentatives, elle ne colle pas. Dommage ! La raison accourt et la jette dehors.

Malgré cet échec, elle façonne toujours vos pensées par sa présence et vous manipule minutieusement. Elle ne vous lâche pas et vous aimez ses douceurs. Petit à petit, elle arrive à vous convaincre que votre projet en cours peut s’adapter à elle. Et vous vous lancez vers vos associés pour présenter cette idée fabuleuse… De cette rencontre, vous en ressortirez malheureux.

Les idées sont un soucis quand on a un projet en cours. Car elles viennent perturber le temps de réflexion. Une ressource rare à ce moment là. Dans le pire des cas, elle peut aller jusqu’à enlever toute cohérence au projet et vous orientez sur un mauvais chemin. Les idées sont une chance, seulement elles n’arrivent jamais au bon moment. Aujourd’hui, elles peuvent être obsolètes mais demain elles seront peut être la clé pour développer votre produit ou votre service. De mon expérience d’entrepreneur. Je laisse vivre l’idée, je la travaille quelques heures et je la note :

  • avec une large description
  • en identifiant la catégorie d’actions (Marketing, fonction technique, usage…),
  • la vision que j’ai sur le sujet et le(s) développement(s) possible(s)
  • la date et le temps de mise en place (en gros)
  • l‘importance : Si c’est une idée qui pourrait améliorer le service ou une idée qui aurait un gros impact sur l’utilisation du service ou sur la produit

Je les stocke souvent sur un espace de partage sur le Cloud. Car quand j’ai du temps, je vais lui rendre visite, seul ou avec des amis, pour la faire murir.

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Damien BRETEAU

Written by

Corsaire à pince à linge, libre penseur et Startuper en herbe “La folie a matière à discuter sérieusement” #digital #communication #Relationhumaine

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