Pourquoi nos valeurs sont aussi importantes que notre business plan

La Belle Assiette
Sep 15, 2016 · 12 min read

Par Stephen Leguillon, CEO — La Belle Assiette



I/ Une inspiration

Au cours de l’année 2015, notre équipe est passée de 7 à 20 collaborateurs, ce qui a impliqué beaucoup de changements, notamment au sein de notre culture d’entreprise. J’ai ainsi ressenti le besoin de cadrer cette évolution naturelle, de l’articuler autour d’un socle commun et immuable.

Une petite partie de notre bibliothèque, photo non-exhaustive. Que des lectures utiles ! ;-)

“We believe that it’s really important to come up with core values that you can commit to. And by commit, we mean that you’re willing to hire and fire based on them. If you’re willing to do that, then you’re well on your way to building a company culture that is in line with the brand you want to build.”

Au cours du dernier trimestre 2015, j’étais donc prêt à dérouler cet effort. L’entreprise était mature, avec une équipe stable et un historique qui nous permettait de choisir qui nous souhaitions être.


II/ Le long chemin vers les valeurs

Toute bonne valeur se décide autour d’une belle entrecôte flambée, à 3h du matin. Enfin, surtout chez La Belle Assiette.
Build trust
Start by doing
Require excellence
Take food seriously
Spread infectious enthusiasm
Be a family

III/ Des valeurs à la culture

La première étape après la définition de vos valeurs est simple.
Placardez-les partout. Utilisez-les à tous les instants.

Ce que je fais là, ça respecte nos valeurs ?

Pour s’assurer de cela, nous avons commencé par ajouter un “culture fit” lors de chaque recrutement. Chaque candidat en fin de parcours rencontre 4 membres de l’équipe pendant 30 minutes. On ne parle pas ou peu de compétences ici, mais surtout d’expériences (personnelles), d’envies (personnelles), et donc de valeurs. Si une seule hésitation apparaît lors de cette phase, le non est rapide et non négociable. Sur le long terme, une embauche qui ne colle pas complètement à vos valeurs aura nécessairement un impact négatif sur votre entreprise, si talentueux que soit le candidat face à vous.


Et maintenant…



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