MBA в Nazarbayev University. FAQ from alumnus.

14 месяцев своей жизни я инвестировал в программу Full Time MBA в Назарбаев Университете. В бизнес-образовании важен не сам процесс, а его последствия. Прошло 4 месяца с момента окончания и теперь я могу поделиться опытом и ответить на вопросы, которые собрались на Facebook под одним из моих постов об MBA.

Далее в формате “вопрос-ответ”:

в чем преимущество МБА и какие скилы приобрели?

Безусловное преимущество лишь одно.

Обладатель степени MBA может претендовать на более широкий круг позиций, следовательно иметь больше вариантов развития карьеры. Существует категория вакансий, где без степени MBA кандидаты даже не рассматриваются. Правда, в Казахстане таких не много, но никто не заставляет ограничиваться какой-то одной страной.

Все остальные преимущества будут сильно зависеть от конкретного кандидата, бизнес-школы и состава одногруппников.

Программа выстроена так, что даже самый большой профессионал все равно узнает что-то новое. 16 основных курсов +4 курса на выбор. Таким образом, можно сделать уклон в ту или иную сферу и немного специализировать свой MBA диплом. Можно углубить ранее полученный опыт, а можно развить абсолютно новые навыки, о которых вы даже не знали. Для меня полезными были как hard skills так и soft. Полезными как в профессиональной жизни, так и в повседневной.

Есть ли грант, как поступить на него?

Гранты есть. Со следующего года обещали гранты даже международным студентам. Подробности лучше узнать непосредственно в школе. Базовая информация и контакты тут — https://gsb.nu.edu.kz/

Применимы ли знания на нашем рынке

Да. И нет. В зависимости от того, где вы решите продолжить карьеру. Конечно, как выпускник я стремился попасть в компанию, где во-первых понимают ценность МБА, а во-вторых есть возможность воплотить свои идеи в жизнь.

стоит или не стоит идти на МБА, а также на МБА именно в ваш альма матр.

Сугубо личное решение. На МБА идут и вчерашние выпускники, и топ-менеджеры с огромным опытом работы. Но я бы точно рекомендовал идти на МБА, вместо любой другой магистратуры. Вообще, МБА может изменить в плане карьеры 3 вещи:

1. Сменить индустрию
2. Переехать в другую страну
3. Получить повышение на текущей работе

Многие люди могут осуществить любой из пунктов и без образования. Но с качественным дипломом это сделать — легче (в среднем).

Стоит ли обучаться МБА здесь, в Казахстане или это прерогатива топовых мировых вузов?

Чем престижнее школа, чем сильнее ее бренд и круче сеть выпускников, тем естественно лучше. Есть возможность поступать в ТОП ВУЗ — нужно поступать. Но даже самая классная школа ничего не гарантирует. Она лишь повышает ваши шансы (probability, huh?).
Я отучился в Казахстане, рассматривал из местных ВУЗов только НУ. На момент окончания на руках были несколько предложений о работе. В итоге выбрал Microsoft. Здесь работают больше 100 тысяч людей — и выпускники Nazarbayev University, и Гарвард, и Стэнфорд, и тд.

Что для себя лично приобрел от своих сокурсников? Что нового узнал о себе в сравнении с сокурсниками?

МБА — это постоянный team work. Больше половины всех заданий были основаны на командой работе. На operations management у нас была онлайн бизнес-симуляция на 24 часа. То есть мы следили и корректировали свой бизнес даже ночью. В таких условиях невозможно добиться успеха, если ты не командный игрок. (мы кстати, выиграли ту симуляцию :) У каждого человека свой характер и нрав, особенности. Все равны, нет начальников и подчиненных, у всех разный профессиональный бэкграунд. Очень сильно прокачался скил взаимодействия в группе, установления партнерских отношений. Это очень важно и пригодились мне в работе. Часто нам нужно влиять на что-то, где у нас нет полного контроля. В таких ситуациях на первый план выходят так называемые soft skills — умение наладить контакт, выявить схему win-win, добиться общего понимания и задать вектор движения.

Какие дальнейшие планы (карьера, бизнес) после MBA?

Перед началом обучения я еще не знал, что хочу делать после окончания. Но благодаря многочисленным гостевым лекциям (от президента Афганистана до начинающих казахстанских стартаперов), карьерным неделям, общению с нашими крутыми профессорами, в голове начал формироваться личный план развития. У меня уже был очень увлекательный предпринимательский опыт (привет, BFF!), поэтому после МБА я решил дополнить его таким же увлекательным опытом из корпоративной сферы. В целом, после 14 месяцев интенсивного интеллектуального труда хотелось продолжить карьеру в окружении умных людей и в среде, где есть возможности постоянного развития.

какие челленджи были во время обучения? какие книги,кейсы больше всего запомнились? (можно 3–4) рахмет;)

В сравнении с предпринимательским опытом, МБА мне казался спокойным мероприятием, без лишнего стресса и напряжения. Но, кажется, так казалось не всем моим одногруппникам :)

В сумме, я изучил под 200 кейсов. Большая часть в рамках основной программы, остальные — самостоятельно в рамках собственного любопытства. Запомнились кейсы по change management. Например, кейсы Garanti Bank или Bharti AirTel.

Из книг — George S. and Christine Moorman (2010), Strategy from the Outside In: Profiting from Customer Value. Кристин Мурман — профессор школы бизнеса Fuqua, партнер Nazarbayev University.

использовались ли методы gamestorming and gamefication?

На некоторых предметах — да. В частности, в Competitive analysis.

Не жалеешь, что поступил в NU GSB, а не в LSB, INSEAD или американские топовые школы?)

Эмм, нет :)

Есть ли разница между онлайн курсами и офлайн курсами, плюсы и минусы

Это как учиться водить через игру Need for Speed. Пусть даже с подключенными педалями и рулем. Взаимодействие с другими участниками процесса иногда дает больше пользы, чем собственно основной контент. В онлайне это нет. Живые дискуссии, где каждый делиться собственным опытом и точкой зрения сложно переоценить.

будешь ли рекомендовать курс друзьям и знакомым?

Через этот и ранее опубликованные посты я могу поделиться собственными впечатлениями. Дальше уже каждый выбирает для себя путь самостоятельно.

Какие кейсы были действительны полезны в реалиях Казахстана ?

Все. Кейсы — это чей-то опыт и теперь знания студентов. Знания в реалиях Казахстана пока еще полезны :)

Как удалось совмещать семейную жизнь, учёбу, бизнес и др.? От чего пришлось отказаться? Например, встречи с друзьями стали реже.

Бизнеса как такого не было. В остальном, все прекрасно совмещалось без какого-либо напряга. Стандартные правила продуктивности типа Get Shit Done.

Есть ли разница между британской моделью и американской?

Есть. Очень много материалов в сети. В США — 2 года, в Европе — 1. У нас было — 14 месяцев. Что-то среднее. Для нас адаптировали американскую программу от Fuqua School of Business (Duke University).

Стоит ли учиться дистанционно?

Очень индивидуально. Зависит от текущей точки в развитии карьеры. Если вы топ-менеджер банка, то конечно сложно уехать на Full Time учебу на год-два. Но если вы только собираетесь им стать, то почему бы не погрузиться в увлекательный мир Full Time MBA?

Если у вас остались вопросы, задавайте в комментариях!

Всем поступающим — успехов!