Jornada anual Ergon 2020. Raport y Conclusiones

El pasado jueves 09 de Julio celebramos la segunda de las jornadas anuales de nuestra Fundación en un acto realizado desde el espacio Bertelsmann en Madrid y la que al margen de un reducido número de participantes presenciales contó con la participación virtual de 259 personas procedentes de 12 países distintos.

Una jornada que bajo el título de ¿TIENE EL EMPLEO FUTURO? (2) (de hecho, la misma pregunta que nos formulamos en la primera jornada celebrada en 2019) se centró en el análisis del Informe INNOVA_ERGON que hemos desarrollado en los dos últimos meses dedicado al: Análisis del impacto del Covid19 en el Empleo.

Innova_Ergon responde a una nueva dinámica puesta en marcha por la Fundación Ergon dirigida a que los análisis se desarrollen desde una perspectiva diversa y transversal alejada tanto de los condicionantes académicos (genéricamente centrados en el análisis del pasado) y en las perspectivas e intereses políticos.

El proyecto Innova_Ergon se inició con la formulación de un cuestionario abierto integrado por un número muy limitado de cuestiones que se formuló a un colectivo de 600 personas representantes de todos los colectivos con alguna incidencia en la gestión del empleo (académicos, líderes empresariales y sindicales, gestores de las políticas de empleo y de los recursos humanos, orientadores laborales y usuarios de los servicios de empleo). El cuestionario fue finalmente contestado por 72 personas.

Aquí tenéis los documentos básicos del proceso:

• Documento Base
• Formulario (Se han obtenido 72 respuestas)
• Acceder al informe

Las principales evidencias obtenidas fueron las siguientes:

• La fuerte relación de interdependencia de todos los conceptos como se muestra en este mapa dinámico.

• La constatación de que el debate se está generando en términos de polaridades, sin embargo, el mundo no es binario y en él tenemos una escala muy amplia de colores. De la misma que la conversación se está dando únicamente en términos “de escasez” o desde perspectivas negativas.
• La necesidad que existe de imaginar nuevos futuros y nuevos escenarios basadas en la presencia de nuevas realidades y de nuevas reglas.

Como conclusiones del análisis interno realizado en el seno de la Fundación con los datos y evidencias señaladas se elaboraron 4 grandes ámbitos de reflexión con una serie de cuestiones que se formularon a los participantes en la sesión del 09 de Julio:

1. La digitalización en sus diferentes niveles, desde la informatización a la automatización, transforma procesos y tareas en todos los sectores. Sus efectos exigen poner marcha cambios en todos ellos (desde la formación hasta la orientación) dirigidos a desarrollar y potenciar las competencias y capacidades asociadas a esta transformación. ¿Cómo podemos abordar y reducir los “gaps” entre éstas y las necesidades y requerimientos de los nuevos puestos de trabajo?
2. La crisis ha puesto de manifiesto la posibilidad de introducir cambios en las formas de prestación del trabajo. También ha evidenciado todas las diversidades existentes entre las actividades que requieren la presencia en un lugar determinado y el resto. ¿Qué modificaciones organizativas y normativas deben de ponerse en marcha para no generar mayores niveles de desigualdad en las condiciones laborales e inclusive permita la reducción de las existentes?
3. El debate entre la reducción de la jornada laboral y el reparto del tiempo de trabajo está ya abierto como consecuencia de los procesos de robotización y de implantación de la inteligencia artificial ¿Qué medidas son posibles o deben de ponerse en marcha? ¿Son ellas un factor para minimizar el impacto en la pérdida de empleos?
4. Tras la puesta en marcha de una compensación social generalizada (una necesidad ineludible según los participantes) es necesario que esta prestación (IMV o RMU) cumpla el requisito de no actuar como un como desincentivo para la actividad personal, social y profesional de los perceptores y se gestione de forma coordinada con las prestaciones facilitadas por las CCAA, ¿Cómo evitar o minimizar estos riesgos?

En el debate, coordinado por María García (Fundación Ergon), participaron

Dionis Guzman (ISDI), Xavier Marcet (Lead to change), Maru Menéndez, (SEPE) y Alvaro Vazquez (Securitas Direct), todos ellos representantes de los diferentes ámbitos y sectores que incluye nuestro proyecto. Desde los sectores público y privado, los ámbitos de la formación y la academia, pasando por los de la gestión de personas.

Un debate de máximo interés en el que, sin entrar en consideraciones más concretas que se expondrán en el informe final que, previo análisis interno entre el colectivo de colaboradores de la Fundación se presentará el próximo mes de octubre, los criterios y conceptos planteados fueron los siguientes:

• La necesidad de crear un nuevo lenguaje para definir las nuevas realidades y la demanda de usar términos adecuados para describirlas. A título de ejemplo “trabajos no convencionales” para definir los nuevos formatos de prestación laboral (en contraposición a términos como “trabajo decente”) y la necesidad de distinguir entre “trabajo en remoto” y nuevas fórmulas de organización.
• La evidencia de que en muchas organizaciones ya se están probando e implementando nuevas metodologías para entender e intervenir en la realidad que ya es y probablemente será completamente diferente en muchos aspectos. A modo de ejemplo las acciones puestas en marcha en relación al “teletrabajo”, los nuevos modelos organizativos y los procesos de reclutamiento, formación y desarrollo.
• La exigencia de la implantación e implementación de los “cambios culturales” que faciliten la claridad y la transparencia en la toma de decisiones y en la gestión de los recursos. Una gestión que deberá segmentarse y personalizarse, utilizando los soportes que la tecnología y la inteligencia artificial ofrecen, para atender las necesidades y demandas de los diferentes colectivos.
• La constatación de que los niveles de “empoderamiento” y los del desarrollo de la responsabilidad individual son y serán fundamentales para la salida de la crisis y que, al margen de exigir una mayor capacidad de escucha y de entendimiento de la realidad por parte de los líderes políticos y económicos, pondrán en cuestión desde los conceptos de liderazgo, hasta nuestras actitudes y comportamientos como consumidores.

Puedes ver los vídeos del evento en nuestro canal de youtube.