Alors que tout le monde est distrait par les médias sociaux, les personnes qui réussissent doublent leurs compétences sous-estimées

Crédit photo: Clay Banks

Cette compétence de carrière va changer votre façon de penser à la lecture.

“Les informations que nous consommons sont tout aussi importantes que la nourriture que nous mettons dans notre corps. Cela affecte notre façon de penser, notre comportement, comment nous comprenons notre place dans le monde. Et comment nous comprenons les autres. “- Evan Williams, co-fondateur de Twitter et Medium

À l’heure actuelle, quelque part dans le monde est un paragraphe, un chapitre ou un livre qui changerait votre vie pour toujours si vous le lisiez. J’appelle ce genre d’information «des connaissances révolutionnaires» et maîtriser la capacité de trouver des connaissances révolutionnaires dans notre ère de surcharge d’information est l’une des compétences les plus importantes que nous pouvons développer.

Nous avons tous eu des expériences révolutionnaires. Une phrase qu’un parent, un mentor ou un enseignant a dit que cela nous a collés et a tout changé. Un livre “tremblement de terre” qui nous a ébranlé à notre coeur.

Le livre de tremblement de Warren Buffett , par exemple, était The Intelligent Investor , qu’il a lu quand il avait 19 ans. Ce livre cimentait le cœur de la philosophie d’investissement que Buffett utilisait tout au long de sa carrière. Le livre de tremblement d’Elon Musk était le Guide de la galaxie de l’auto-stoppeur , qui, selon lui, l’a aidé à poser des questions plus importantes et, par conséquent, à réfléchir à des problèmes plus vastes dans le monde. Mon livre de tremblement le plus récent était Poor Charlie’s Almanack , écrit par le milliardaire Charlie Munger. Ce fut le premier livre qui m’a exposé aux modèles mentaux. L’apprentissage et l’application de modèles mentaux ont été si percutants que j’ai récemment créé le Club du modèle mental du mois .

Les livres sur les tremblements de terre sont rares, mais ils valent mille bons livres. Une expérience de connaissance révolutionnaire peut ne durer que quelques minutes, mais son effet peut durer toute une vie. C’est la forme ultime d’apprentissage.

Maintenant, imaginez avoir une expérience de connaissance révolutionnaire une fois par an plutôt qu’une fois par décennie. Ou peut-être deux fois par mois plutôt qu’une fois par an. Cela changerait tout, et c’est possible.

Étant donné la puissance des connaissances révolutionnaires et la difficulté de les trouver, l’une des questions les plus fondamentales que nous devons tous nous poser est la suivante:

Comment utilisons-nous le temps limité dont nous disposons pour trouver des connaissances révolutionnaires dans une mer de distraction?

Mon intérêt pour cette question est personnel. En tant que quelqu’un qui a lu des milliers de livres à travers les disciplines, je l’ai demandé à plusieurs reprises tout au long des années. Il y a des centaines de livres éparpillés parmi mes étagères, mon panier Amazon, ma bibliothèque Kindle et mes listes de souhaits Audible que j’aimerais lire, mais je n’ai pas le temps — une véritable « liste de lecture infinie ».

Au fil du temps, j’ai développé une approche unique pour gérer la surcharge d’information, basée sur ma propre expérience et observant combien de meilleurs entrepreneurs et leaders du monde apprennent (y compris Elon Musk). Mais avant de nous lancer dans cette approche, nous devons d’abord comprendre le problème. Comme l’a dit un jour l’inventeur Charles Kettering, «un problème bien posé est un problème à moitié résolu».

(Note: plusieurs personnes ont sauté dans les commentaires et ont partagé leur livre de tremblement préféré ou leur plus grande stratégie pour trouver des connaissances de pointe. J’aimerais beaucoup avoir de vos nouvelles et je lis chaque commentaire.)

Les Quatre Cavaliers de l’Info-Apocalypse

Bien que nous considérions la surcharge d’information comme un gros problème, il s’agit en réalité de quatre problèmes qui s’aggravent chacun de façon exponentielle, et qui, ensemble, s’ajoutent à une grande crise. Cette crise risque de nous rendre collectivement plus bêtes au lieu d’être plus intelligentes et de nous déchirer au lieu de nous rassembler. La crise a plusieurs noms, mais celle qui me semble la plus appropriée est Info-Apocalypse .

Les quatre problèmes qui composent l’Info-Apocalypse sont:

  1. Choc de contenu
  2. Echo Chambers
  3. Distraction constante
  4. FOMO (Peur de manquer)

Info-Apocalypse Problème 1: Content Shock

“Une mine d’informations crée une pauvreté d’attention …” -Herbert A. Simon

Source: Mark Schaefer

Avec l’avènement de la publication en ligne et des médias sociaux, la quantité de connaissances disponibles augmente si rapidement qu’aucun de nous ne peut suivre. Pendant ce temps, plus de contenu est ajouté à la pile chaque seconde de chaque jour. Le fossé entre cette connaissance humaine collective totale et notre temps pour la consommer grandit chaque seconde.

Le problème: Beaucoup de nouvelles informations et beaucoup de nouvelles compétences que nous pourrions apprendre existent, mais elles sont tellement enfouies que nous ne savons même pas qu’elles existent.

Info-Apocalypse Problème 2: Echo Chambers

Source: Michael Simmons

Au fur et à mesure que les groupes grossissent, ils deviennent moins stables et plus diversifiés , se divisant éventuellement en sous-groupes. L’un des exemples les plus identifiables de ce phénomène est la religion. Le judaïsme se développe jusqu’à ce qu’il se divise en plusieurs sectes différentes, dont l’une se brise dans le christianisme. Le christianisme grandit, puis se ramifie en catholiques et en protestants. Le protestantisme grandit, puis se ramifie en baptiste, méthodiste, luthérien, etc.

Cela se produit dans tous les domaines, disciplines et communautés en pleine croissance. Chaque nouveau groupe développe sa propre langue et culture. Bien que cela améliore la communication à l’intérieur du groupe, il est plus difficile pour les connaissances d’entrer ou de sortir, car elles doivent d’abord être traduites linguistiquement et culturellement.

Chaque groupe développe une identité basée, en partie, sur la façon dont il est différent ou meilleur que les autres groupes. Ces murs conceptuels entre les groupes conduisent à la polarisation et aux préjugés . Il est facile de voir cela se produire dans la religion et la politique, mais cela se produit dans tous les domaines: Les artistes qui sont trop axés sur les affaires sont considérés comme des «vendeurs». Les dirigeants d’entreprise considèrent souvent les universitaires comme trop théoriques. Beaucoup de gens dans les sciences dures ne considèrent même pas les sciences sociales comme une science réelle. Les universitaires qui écrivent des livres populaires sont considérés comme des chercheurs moins sérieux.

Le problème: Chaque groupe vit dans sa propre chambre d’écho, qu’il croit être la «vraie» réalité, et il se bat pour maintenir cette croyance en diabolisant d’autres groupes. Et à l’ère des médias sociaux et du contenu ciblé et personnalisé, ces chambres d’écho deviennent encore plus insulaires ( voirThe Filter Bubble pour en savoir plus ), car nous sommes exposés à de moins en moins d’informations en dehors de nos propres groupes choisis.

Info-Apocalypse Problème 3: Distraction constante

Source: Ancien Facebook Exec: Société de déchirure des médias sociaux

Interviewer: Vous avez dit que c’était une période de recherche d’âme dans les entreprises de médias sociaux et que vous participiez à la construction du plus grand. Quelle quête d’âme faites-vous en ce moment?

Chamath Palihapitiya: Je ressens une immense culpabilité … Je pense que nous savions tous dans le fond de nos esprits, même si nous avons feint toute cette phrase de “Il n’y a probablement pas de conséquences vraiment négatives.” Je pense dans le dos, profond, profonde, profonds recoins de nos esprits, nous savions quelque chose de mal pourrait arriver.

Il y a environ cinq ans, j’ai interviewé le fondateur de Meetup . D’une manière ou d’une autre, nous avons parlé des flux de nouvelles sur les réseaux sociaux, et il a dit quelque chose qui m’a marqué: “Si vous pensez que cela crée une dépendance, attendez jusqu’à cinq ans.”

Eh bien, c’est cinq ans plus tard, et ma relation avec les appareils mobiles, Internet et les médias sociaux a changé d’une manière effrayante. Au fil du temps, je suis devenu extrêmement vigilant — en téléchargeant des extensions Chrome comme Crackbook , Intently et Newsfeed Eradicator ), en supprimant toutes les applications de médias sociaux de mon téléphone, en ajoutant un mot de passe que ma femme ne peut pas télécharger. — Et j’ai toujours l’impression de perdre la bataille.

Je peux jurer autant que je le souhaite sur Facebook, Twitter ou YouTube, mais chacun d’entre eux est aussi le lieu où je travaille pour développer mon entreprise. Je gère des groupes Facebook avec près de 50 000 membres . J’achète des publicités Facebook et Google et je fais la promotion de nouveaux articles sur Facebook.

J’ai essayé de bloquer YouTube, mais il y a tellement de vidéos éducatives de grande valeur que j’ai décidé de le réactiver. Même si je travaille à la maison, quand j’ouvre mon ordinateur, j’ai l’impression de m’être installé au milieu d’un bazar bondé.

Les spécialistes du marketing, les développeurs de logiciels et les pirates informatiques obtiennent un accès sans précédent aux données sur le comportement humain. Ils utilisent cette information pour maîtriser la science de capter l’attention des gens et de les accoutumer à leur produit. Des milliards de dollars sont dépensés chaque année à ces fins. Ils ont développé des modèles commerciaux basés sur la publicité — ou la propagation de la désinformation — pour obtenir le maximum de clics pour le moins d’effort possible.

Pour compliquer davantage les choses, dans un avenir pas trop lointain, un pourcentage significatif de l’humanité peut regarder la vie à travers des lunettes de réalité virtuelle augmentées ou des lentilles de contact, ce qui aggravera le problème.

Le problème: nos environnements physiques et virtuels sont entourés de contenus de plus en plus nombreux — qu’ils soient éditoriaux, publicitaires ou de «fausses nouvelles». Ce contenu est commercialisé spécifiquement pour nos propres goûts, ce qui s’avère une distraction puissante qui peut nous empêcher de poursuivre informations ou nos propres objectifs.

Info-Apocalypse Problème 4: FOMO, Peur de rater l’info…

Aujourd’hui, par rapport à il y a dix ans, il y a plus intéressant que jamais “J’aimerais lire ou regarder ceci”. Mais avoir plus de choix n’est pas nécessairement une bonne chose. En fait, il devient vite écrasant .

Ce qui le rend insupportable n’est pas le nombre d’options; c’est le nombre de bonnes options. Laisser aller de bonnes options est douloureux pour les humains. C’est ce qu’on appelle l’ aversion aux pertes .

De plus, cette pléthore de bonnes options signifie que nous devons souvent prendre des décisions dans lesquelles il n’y a pas de gagnant clair. Devrions-nous lire un livre sur la science des données ou l’intelligence artificielle afin d’assurer l’avenir de nos carrières? Devrions-nous retoucher sur nos compétences de communication afin que nous puissions être un meilleur leader? Ou devrions-nous lire la dernière recherche d’entraînement, livre de régime, ou guide parental pour prendre notre vie personnelle au prochain niveau? Tous ces domaines sont importants, et les comparer peut donner l’impression de comparer des pommes aux oranges et aux amandes.

Nous trouvons ces types de décisions extrêmement difficiles psychologiquement .

Problème: Trop de bonnes options combinées à une connaissance insuffisante de ce qui est le meilleur signifie que nous sommes constamment en train de deviner nos choix.

Le résultat: un régime alimentaire quotidien de la malbouffe

Ces quatre défis (contenu choquant, chambres d’écho, distractions constantes et FOMO) font en sorte que la personne moyenne qui n’est pas délibérée tend vers un régime médiatique de «malbouffe». Ils vont s’engager avec ce qui est présenté, cliquer sur les distractions, et lorsqu’il est offert de bonnes options, ne jamais se sentir très sûr de ce qui est le meilleur. Dans la politique de la santé, un «désert alimentaire» est une région géographique où la nourriture saine n’est pas disponible. Pour ceux qui ne le sont pas, l’Internet ressemble de plus en plus à un désert de l’information: plein d’informations principalement indésirables. Pire encore, de nombreuses personnes vivant sur des régimes médiatiques de «malbouffe» pensent qu’elles sont de plus en plus informées et intelligentes lorsque le contraire se produit.

D’accord, c’est le problème. Quelle est la solution?

Alors que l’Info-Apocalypse dresse un tableau potentiellement sombre, le revers de la médaille est qu’il y a plus de connaissances révolutionnaires disponibles que jamais auparavant. Il existe maintenant des connaissances plus variées provenant des meilleurs experts du monde, quel que soit le support que nous souhaitons, et la plupart sont gratuits ou abordables. Neuf ans à partir de maintenant , l’humanité aura doublé la quantité de connaissances scientifiques qui a été créée par l’humanité jusqu’à présent.

Disons que je veux apprendre la vidéographie. Il y a vingt ans, j’aurais dû trouver une classe locale ou lire un livre. Aujourd’hui, je peux aller sur YouTube et trier parmi les 277 000 résultats qui apparaissent pour “apprendre la vidéographie.” Ou je peux littéralement m’inscrire pour un laissez-passer de 180 $ sur Masterclass et apprendre la direction de Ron Howard, scénarisation d’Aaron Sorkin, ou le cinéma de Martin Scorsese. À ce niveau — et si nous faisons attention à ce que nous consommons — nous vivons dans une utopie de l’information.

Comme l’écrivait Charles Dickens dans A Tale of Two Cities :

C’était le meilleur des temps, c’était le pire des temps, c’était l’âge de la sagesse, c’était l’âge de la folie, c’était l’époque de la croyance, c’était l’époque de l’incrédulité, c’était la saison de la Lumière, C’était la saison des Ténèbres, c’était le printemps de l’espoir, c’était l’hiver du désespoir, nous avions tout devant nous, nous n’avions rien devant nous.

Les personnes qui apprennent à accéder à des connaissances révolutionnaires rapidement tout en minimisant le bruit ont un énorme avantage sur les autres. Ces personnes vivent dans une véritable corne d’abondance avec beaucoup de fruits juteux. C’est la compétence sous-estimée.

La seule façon de faire de cette info-apocalypse potentielle une utopie est de changer notre approche des médias d’une approche réactive à une approche proactive . Nous ne pouvons pas avoir confiance dans le flux de nos flux de nouvelles, les paramètres par défaut et les notifications pour nous guider passivement. Les entreprises qui les contrôlent n’ont pas nos intérêts en tête, et elles ont brisé la confiance du public. Ces flux sont conçus pour une chose: Gardez votre attention le plus longtemps possible à court et à long terme. Ce modèle d’affaires est fondamentalement en conflit avec nos propres objectifs de vie.

Alors, comment trouvons-nous le signal dans le bruit? L’aiguille proverbiale dans la botte de foin? La connaissance révolutionnaire dans une mer de FOMO et de distraction? Comment vivons-nous dans une utopie de l’information plutôt qu’une info-apocalypse?

Dans la section suivante, je propose trois solutions:

  1. En vous posant une question simple qui vous aidera à filtrer les connaissances de pointe à partir de connaissances supplémentaires.
  2. Utiliser un nouveau format de connaissance qui a un rapport signal / bruit plus élevé.
  3. Apprendre une compétence qui vous aidera à améliorer systématiquement vos connaissances.

Info-Apocalypse Solution 1: Posez la question magique afin de filtrer les connaissances révolutionnaires issues des connaissances incrémentales

L’une des distinctions les plus importantes que nous puissions faire quand il s’agit d’ apprendre à apprendre est de faire la distinction entre les connaissances supplémentaires et les connaissances révolutionnaires. Une fois que vous savez ce que vous vraiment cherchez, il est plus facile de le trouver.

La connaissance incrémentale confirme davantage ce que nous savons déjà être vrai. Il lit encore un autre livre sur le marketing, quand nous avons déjà lu vingt. C’est une friandise intéressante qui divertit temporairement, mais elle est vite oubliée.

D’autre part, les connaissances révolutionnaires remettent en question nos croyances fondamentales sur la façon dont le monde fonctionne ou introduisent une nouvelle lentille à travers laquelle voir le monde. Ça colle avec nous.

Identifier des connaissances potentielles révolutionnaires est en fait assez facile. Il y a une question que je me pose avant de consommer un média qui fonctionne comme un filtre incroyable. Je demande simplement:

Est-ce que cela a le potentiel de changer fondamentalement ma vie?

Cette question sur le pouvoir m’aide à éviter de consommer inconsidérément du contenu parce qu’il a un bon titre, qu’il apparaît dans mon fil d’actualité et qu’il est juste intéressant.

La première fois que j’ai vraiment compris la différence entre les deux types de connaissances, c’est quand j’ai regardé une interview avec Elon Musk . L’intervieweur demande à Musk son plus grand conseil pour les aspirants entrepreneurs. Étonnamment, Musk répond:

Je me souviens d’avoir été surpris quand j’ai entendu ça la première fois. Cela semblait en quelque sorte trop simple. Mais ensuite, j’ai réalisé que l’approche de Musk était beaucoup plus puissante et fondamentale que je ne l’avais pensé. Cela reflète le pouvoir de la méthode scientifique.

Laissez-moi vous donner un exemple que vous reconnaîtrez. Il y a des centaines d’années, l’idée que le soleil tournait autour de la Terre était évidente et un cas fermé. Bien que l’idée que la Terre tourne autour du Soleil ait été proposée dès le IIIe siècle av. J.-C., l’idée n’avait jamais reçu beaucoup d’attention.

Chaque jour à travers l’histoire, tout le monde pouvait regarder le soleil se lever d’un côté de la Terre et se coucher sur l’autre. Chaque lambeau de l’expérience personnelle des gens semblait soutenir la croyance dominante.

Copernicus a renversé des millions d’observations sur des milliers d’années avec seulement quelques années de recherche, en utilisant un nouvel instrument (le télescope) afin de recueillir de nouvelles données. Ces données lui ont montré qu’en fait la Terre tournait autour du soleil.

Cet exemple bien connu fait ressortir une idée puissante: la confirmation des preuves — une preuve qui prouve que vos idées existantes sont fausses a plus de valeur exponentielle que la confirmation des preuves. Les scientifiques à travers l’histoire ont réalisé cela. La science se développe par recherche de contre-preuves, et non avec une somme de preuves.

Un élément de preuve qui infirme (contre-preuve) peut valoir un million de preuves, tout comme un livre de connaissances révolutionnaires peut valoir plus de 100 livres de connaissances supplémentaires.

Info-Apocalypse Solution 2: Réaliser la surcharge de l’information est un problème séculaire avec des solutions séculaires

Il vaut la peine de reconnaître que l’information submergée est un problème séculaire. Le taux de surcharge peut augmenter, mais le problème lui-même n’est pas nouveau.

Les connaissances humaines collectives ont connu une croissance exponentielle à un rythme plus rapide que notre capacité à les traiter pendant longtemps.

Les philosophes, les penseurs et les intellectuels ont commenté sur l’information submergée depuis des temps immémoriaux. Le philosophe romain Seneca a dit:

A quoi bon avoir d’innombrables livres et bibliothèques, dont les propriétaires peuvent difficilement lire les titres dans toute leur vie? L’apprenant n’est pas instruit, mais accablé par la masse d’entre eux.

Une étude de 1962 intitulée “Information Input Overload” par James G. Miller, directeur de l’Institut de recherche en santé mentale à l’Université du Michigan, admoneste, “Puisque les gens ne peuvent pas sauter un fusible … ils doivent s’adapter.”

Un essai du romancier David Foster Wallace en 2007 a inventé le mot «Total Noise» comme «un tsunami de faits, de contextes et de perspectives» qui donne l’impression d’une «perte d’autonomie, de responsabilité personnelle d’être informé». suite à l’appel à l’action pour nous tous:

Une partie de notre urgence est que c’est tellement tentant … de se replier sur l’arrogance étroite, les positions préformées, les filtres rigides, la «clarté morale» de l’immature. L’alternative consiste à traiter des quantités massives d’entropie, d’ambiguïté, de conflit et de flux; Il découvre continuellement de nouveaux domaines d’ignorance personnelle et d’illusion.

Comme pour tous les problèmes séculaires importants, nous avons des générations de personnes qui ont tenté de résoudre le problème. La plupart de ces tentatives ont échoué, mais certaines solutions ont survécu de génération en génération. Il vaut la peine de remarquer ce que sont ces gens et d’apprécier leur valeur.

Une lignée de solutions a été les formats de connaissances qui ont une densité de valeur plus élevée:

Le graphique ci-dessus montre une connaissance condensée croissante:

  • Un ‘post’ de médias sociaux est généralement la meilleure pensée de l’écrivain de la journée — ou, dans certains cas, leur meilleure idée du mois si elles publient un long article.
  • Un livre est beaucoup plus précieux, car il contient les meilleures pensées de l’auteur de la décennie ou de l’année. Il a également été approuvé, vérifié et modifié.
  • Les résumés de livres sont encore plus précieux. Au cours des cinq dernières années, nous avons vu l’essor d’une industrie artisanale de ces résumés. Rechercher un best-seller sur Amazon, et il est probable que vous verrez quelques résumés de livres à l’achat. Recherchez sur Google, et vous en verrez plusieurs gratuitement. Des services comme Blinkist et Get Abstract ont catalogué des milliers de résumés de livres en format audio et texte. Les résumés de livres sont précieux parce que toutes les informations d’un livre ne sont pas égales. Ils fournissent la description la plus concise des idées principales du livre, des histoires, des exercices et des plats à emporter. Dans cette catégorie, j’inclurais également des présentations d’auteurs (par exemple, TEDx Talks, Google Talks) et des interviews d’auteurs (par exemple, des podcasts) sur le livre. Chacun d’entre eux sont des aperçus condensés du livre.
  • Les résumés de domaines condensent des thèmes entiers. Le meilleur exemple est celui des guides For Dummies (Guide pour les nuls). Depuis leur création il y a près de 30 ans, ils ont vendu 200 millions d’exemplaires de plus de 2 500 titres, ce qui en fait l’une des séries les plus vendues de tous les temps.

Mais il y a un moyen d’apprendre qui est encore plus condensé que les résumés sur le terrain. C’est ce qu’on appelle des modèles mentaux.

J’ai eu un «moment sacré» en 2013 quand j’ai vu la courbe de choc du contenu et je me suis demandé: «Qu’allons-nous faire à ce sujet en tant que société? Que dois-je faire à ce sujet?”

Cette question a débuté un périple pluriannuel en zigzag qui m’a finalement amené à réaliser que bon nombre des entrepreneurs les plus intelligents du monde structurent leurs connaissances différemment du reste d’entre nous. Au lieu d’organiser la connaissance en disciplines ou domaines distincts, ils utilisent des modèles mentaux .

Cela m’a finalement amené à faire un plongeon profond sur les modèles mentaux. Les modèles mentaux sont des représentations de phénomènes qui ont été observés dans le temps, à travers les champs d’étude, et à travers les domaines de la vie. À mon avis, ils offrent le plus de valeur de la connaissance parce que:

  • Les connaissances qu’ils transmettent sont beaucoup plus condensées que les résumés de livres ou même les résumés de terrain.
  • Ils conservent leur valeur au fil du temps (et même l’augmentent).
  • Ils sont largement applicables dans tous les domaines.

L’un de mes modèles mentaux préférés, par exemple, est la règle des 80/20: l’idée que 20% des efforts ou des intrants sont à l’origine de 80% des résultats ou des résultats. Cette règle s’applique aux affaires, à la créativité, aux relations, à la santé et à bien d’autres domaines.

Un autre exemple de modèle mental est le coût d’opportunité, qui est la valeur du choix d’un meilleur coût alternatif tout en prenant une décision. Ce modèle est utile pour prendre des décisions tout au long de votre vie, car il vous encourage à réfléchir sur les alternatives potentielles à une décision. Il vous empêche d’aller avec le premier choix qui vous vient à l’esprit.

Lorsque vous apprenez des modèles mentaux , vous commencez à voir les modèles sous-jacents au travail dans tous les domaines de la vie, et il devient beaucoup plus facile de repérer le signal dans le bruit. Vous pouvez lire quelques-uns des modèles que j’ai trouvé le plus précieux dans C’est exactement comment vous devriez vous entraîner à être plus intelligent [infographie] .

Une fois que j’ai compris la puissance des modèles mentaux, j’ai commencé à les utiliser dans ma vie. Certaines des premières indications que je vivais la réalité d’une manière différente étaient:

  • J’ai regardé plusieurs de mes vieilles erreurs et je me suis dit: “Oh mon Dieu! Je ne peux pas croire que j’ai pris cette décision. Si j’avais seulement connu le modèle mental de XYZ, j’aurais clairement évité cela. “
  • J’ai soudainement pu faire des progrès décisifs sur des problèmes de ma vie où j’avais été bloqué pendant des années … particulièrement en rapport avec l’argent.
  • J’ai commencé à avoir beaucoup plus de grandes idées contre-intuitives alors qu’auparavant beaucoup de mes idées avaient été beaucoup plus conventionnelles.
  • J’ai commencé à parler et à écrire différemment. J’ai relié toutes mes connaissances aux modèles mentaux. Chaque nouvelle situation était un exemple d’un plus grand principe.
  • J’ai pu voir plus de connexions entre les disciplines.
  • Je viens maintenant sur le savoir “aha” presque quotidiennement. Je vois ou lis quelque chose qui brouille ma vision du monde — dans le bon sens — ou relie beaucoup de différents fils que j’ai explorés pendant des mois ou des années.

Si vous apprenez tout simplement sur les modèles mentaux pour la première fois, mon cours d’email gratuit vous aidera à démarrer. Mon équipe et moi avons passé des dizaines d’heures à le créer. À l’intérieur, vous apprendrez les meilleurs modèles mentaux que les entrepreneurs les plus performants du monde utilisent pour prendre des décisions de vie et d’affaires. Vous apprendrez également comment utiliser ces modèles naturellement dans votre vie quotidienne.

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Si vous êtes vendus sur la puissance des modèles mentaux, et que vous êtes prêt à sauter dans le processus de la maîtrise, je recommande notre modèle Mental du mois Club. Nous vous aidons à maîtriser un nouveau modèle mental chaque mois. Ensuite, nous vous montrons également comment combiner ces modèles pour prendre de meilleures décisions et faire des percées créatives.

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Info-Apocalypse Solution 3: Apprenez à apprendre

Apprendre à apprendre est un ensemble de compétences qui nous aide à trouver des connaissances révolutionnaires et à les appliquer à notre vie afin d’obtenir un résultat en un minimum de temps.

Peu de gens réalisent même qu’apprendre à apprendre est un ensemble de compétences distinct. En conséquence, ils ne s’améliorent pas.

En ce qui concerne la surcharge d’information, il comprend:

Apprendre à apprendre est un sujet beaucoup plus vaste, mais ces points vous donnent un point de départ.

Intéressé à apprendre à apprendre à un niveau plus profond? Au cours des trois dernières années, j’ai étudié comment les meilleurs entrepreneurs et dirigeants trouvent le temps d’apprendre, de trouver des connaissances novatrices, de se rappeler ce qu’ils ont appris et d’obtenir plus de résultats. Il y avait trop d’informations pour tenir dans un article, j’ai donc passé des dizaines d’heures et j’ai créé une masterclass gratuite pour vous aider à maîtriser votre rituel d’apprentissage!

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La finale Take-Away: De Info-Apocalypse à Info-Utopia

Je me souviens avoir eu un aperçu de l’inégalité du monde lorsque j’ai parlé de l’entrepreneuriat dans 20 écoles secondaires du centre-ville quand j’étais étudiant à l’Université de New York. Je me souviens spécifiquement d’une école secondaire de Harlem qui ressemblait plus à une prison qu’à une école. Toutes les fenêtres ont été recouvertes et ont été barrées. Le bâtiment avait des graffitis à l’extérieur. Pour entrer, je devais passer par un détecteur de métaux. L’école était entourée d’une clôture et de bâtiments abandonnés.

Pour contraster cela avec ma propre expérience, mon école secondaire était entourée de fleurs, de champs d’athlétisme et d’arbres. Presque tout le monde dans ma classe est allé au collège.

En entrant dans l’école de Harlem, j’ai ressenti de la tristesse. Il n’y avait aucun moyen de dire qu’il y avait égalité des chances. La seule différence entre l’école où un étudiant est allé était où ils sont nés.

Cette disparité est profonde. Et, cela me fait peur de penser que la disparité en ligne pourrait être encore plus grande que le monde physique. Alors que tout le monde avec Internet a un accès égal, tout le monde n’a pas une compréhension égale de la façon d’utiliser cet accès. Et, par conséquent, certaines personnes vivent dans une info-apocalypse et d’autres vivent dans une info-utopie. Si nous ne prenons pas sur nous pour apprendre les compétences pour gérer l’environnement en ligne, enseigner à ceux que nous aimons, et diffuser cette connaissance à tout le monde, je crains que la société devienne encore plus polarisée.

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Un grand merci à mon partenaire d’affaires et ami, Eben Pagan, pour avoir partagé des douzaines de conversations sur ce sujet au cours des deux dernières années. La plupart des idées contenues dans cet article sont le résultat de ces conversations.

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Pascal Kotté
G4 Living Lab

Réducteur de fractures numériques, éthicien digital, Suisse romande.