Прежде чем руководить – иди работать.

Gavin Belson. CEO Hooli.

За последние 3–3,5 года мне удалось провести более 150 собеседовании с молодыми людьми, в возрасте от 18 до 24 лет. В графе опыта работы у таких людей, часто можно встретить такие должности, как «Индивидуальный предприниматель» или «Собственный бизнес». И еще чаще, особенно среди выпускников IT-университетов, можно встретить выпускников которые хотят «основать собственный стартап».

Похвальные амбиции, никто не спорит. Ведь мы знаем примеры и истории молодых людей или даже подростков, которые смогли не только «основать стартап», но и талантливо управляли людьми, делали свою работу исключительно. Но это исключение, чем правило.

Если ты действительно хочешь построить успешную компанию на долгие годы, создать рабочие места и просто хорошее место для работы…

…хватит делать то что ты делаешь и иди работать.

Быть предпринимателем или основателем это не просто создать работоспособный продукт MVP и его постоянное развитие. В этой работе потребуется намного больше знаний другой работы, с которой тебе предстоит сталкиваться каждый день:

Это управление командой, и знание того как работать с командой самому.
Это работа с каждым из сотрудников внутри команды и понимание функции каждого сотрудника.
Это понимание того, что каждому нужно заплатить за квартиру или по счетам, поэтому важно не задерживать заработную плату.
Просыпаться в ночи в поту, бояться просить отпуск у самого себя – это нормально для хорошего предпринимателя.
И если тебе незнакомо как заработать денег на обед, то тебе никогда не понять некоторых сотрудников.


Как понять кого нанимать, а кого увольнять?
Как можно отказать человеку в работе, когда ты знаешь что он нуждается в ней?
Как понять, что означает настоящая и сложная работа, если ты никогда ей не занимался?

Реальность такова, что какие бы книжки вы не читали и какие бы ролики не посмотрели, вас не научат прочувствовать то, что означает быть частью компании.

Моей первой работой была работа в университете, затем в разных банках и затем в агентствах. И я с уверенностью могу сказать, что я бы несмог управлять командой, если бы я сам не работал в них.

Если ты хочешь стать предпринимателем или основать свой стартап, все просто. Найди того, кто заплатит тебе и покажет как развивается компания. Желательно работать в нескольких компаниях, чтобы понять разницу. Пока ты этого не сделаешь, я даже слышать нехочу о твоем стартапе или компании. Я не хочу и не буду делать скидку на возраст, чтобы бы в будущем ты относился к команде, как к гавну. Если тебя это не мотивирует – мне тоже пофиг. Иди работать. Потом поговорим.

Nomad Desk

Доска продуктолога о развитии бизнеса, стартапах и онлайн маркетинге.

Gabit Zharylkassynov

Written by

Growth Master. My background is in product management and growth marketing. I’ve also consulted for various companies.

Nomad Desk

Доска продуктолога о развитии бизнеса, стартапах и онлайн маркетинге.

Welcome to a place where words matter. On Medium, smart voices and original ideas take center stage - with no ads in sight. Watch
Follow all the topics you care about, and we’ll deliver the best stories for you to your homepage and inbox. Explore
Get unlimited access to the best stories on Medium — and support writers while you’re at it. Just $5/month. Upgrade