專題企劃 / 百工流轉 ── 女科技人和她們的無限宇宙
用微笑迎接未知 ──薛文珍博士的跨界人生
採訪／洪文玲（海洋委員會副主任委員、國立高雄科技大學造船及海洋工程系副教授）
撰文／程佳德（台灣女科技人電子報編輯助理）、編輯／李耘衣（本刊助理編輯）
薛文珍博士，一位跨產官學的工程師，後來成為連結科技與藝術合作的跨界製作人。她目前擔任中國工程師學會女性工程師委員會主委、行政院性平會委員、台灣女科技人學會監事，同時也是「微笑頻率研究室」創辦人。熱心參與公共事務的薛文珍，是在男性相對多數的「中國工程師學會」（下稱：中工會）的首位女性理事，並推動成立「女性工程師委員會」，2023年獲選中工會會士。
薛文珍原是一個單純的理工人，從小科班出身，因緣際會展開跨界人生。本專訪由洪文玲親自主持，邀請薛文珍分享自身如何從一位純粹的工程師，開啟她精彩的跨界人生。
張大眼睛看世界，機械工程師的驚奇旅程
薛文珍畢業於臺大農業機械工程學系（現為生物機電工程學系），在美國加州理工學院（California Institute of Technology，簡稱Caltech或CIT）取得機械工程博士學位後，1993年即到美國奇異公司（General Electric Company，簡稱GE）位於紐約的研發中心工作，參與巨型發電廠與飛航引擎的監視診斷專家系統開發。工作3年後回到臺灣，進入工業技術研究院光電工業研究所（下稱：工研院光電所）擔任工程師。此時期，她輔佐所長帶領工研院創新前瞻計畫的規劃，負責協助單位間的溝通與整合；爾後，又有幸參與工研院光電所與美國麻省理工學院（Massachusetts Institute of Technology，簡稱MIT）合作計畫，並擔任計畫主持人，合作研發裸眼立體顯示器與3D相機，該計畫榮獲工研院前瞻研究傑出獎。之後，薛文珍擔任工研院光電所一級單位數位影像技術組組長，負責研發與推廣，團隊因此有機會密切地與業界合作，包括大家現今所熟悉的數位相機與攝錄影機、3D影像技術、色彩技術等，應用到20餘種不同產業。
一段機緣，也為薛文珍的職涯帶來巨大的影響，讓她有機會張大眼睛看世界，開啟職涯的驚奇旅程。1999–2010年在與MIT合作的11年間，她得以深入認識了媒體實驗室（MIT Media Lab），這個實驗室的研發工作整合了科技、人文、藝術與設計等不同領域的概念，藉著計畫合作、每年參訪兩次，帶給她許多啟發。正好當時臺灣業界有不少聲音希望有更多的創新，她遂建議工研院組成「創意中心」，沒想到工研院接受了這個建議，並任命薛文珍擔任中心主任。她回憶，「這真是個驚奇旅程，從建議該有人做，到接受這件事就由我來做，重新認識自己、徹底改造，一做就是近10年。」創意中心的定位是「結合科技與人文」，從科技人的角度出發，以人為本、洞察需求，深掘內在能量，結合藝術家、設計師以及市場行銷的觀念，同時讓艱深的科技與大眾更靠近。
當時創意中心與MIT Media Lab及產業界組成「新世代創意聯盟」，開創了以體驗反饋科技研發的產品創新與應用平臺。其中城市車網概念與專家網絡，成為臺灣電動機車跨國團隊之雛型。另一方面，創意中心與工程師及藝術家百人團隊共同策劃執行「2010臺北國際花博夢想館」，吸引了百餘萬觀眾，讓想像力透過科技擴展延伸，加速新媒體藝術進入城市生活，更為新一代跨界整合人才創造了許多歷練的機會。同時透過大型科技藝術整合創作受到國際推崇，衍生生理訊號分析技術於身心覺察領域的應用，例如舒眠、駕駛瞌睡及早偵測等，讓創意成為在研發概念形成前端的探測器與斥候兵。
這階段的薛文珍面臨了兩次重要轉折。一是從美國返臺，她回想這段經驗，配合另一半到清華大學任教並非是最關鍵的原因，而是作為工程師的她，心中的文化歸屬感對自己竟有決定性的影響；第二個轉折，是在工研院能有創辦創意中心的經驗，對她而言，能夠深入科技文化、產業文化、社會文化是工程師最大的福氣。在擔任創意中心主任的過程中，很幸運地上級放手讓她做自己真正想做的事，這10年使她從一位工程師，轉化成跨領域整合的專家。
從科技創「心」到藝術創「新」
薛文珍人生的第三個重要轉折，是在2016年，她受邀到國立臺灣藝術大學（簡稱：臺藝大）擔任副校長，在完全陌生的環境，從零開始認識許多藝術家和學者們，讓人生有了完全不一樣卻極端豐富的體驗與友誼。她是臺藝大創校以來首位來自科技界的副校長，對她來說藝術完全是新的領域，「在臺藝大4年半的時間，很幸運能接觸到幾乎涵蓋所有藝術領域的系所，跟老師、同學們學習互動，等於把我重新地洗禮，同時也把科技界的思維與做事方法帶進來。」
在擔任副校長期間，她扮演了科技、藝術、學術及產業的橋樑，並促成更多科技於藝術的整合應用。同時期，她也受到藝術教育回到「內探」的影響，再加上創意中心的經驗，不斷提醒她關注身心覺察領域的發展。薛文珍發現，現今的大學有越來越多學生為憂鬱症所苦，社會上心理亞健康的人也在增加，是不是有機會在狀況還沒有惡化前，幫助他們自我覺察、找到方法遠離負面的漩渦？
於是，2021年她決定離開學校的全職工作，投入目前正在執行的「微笑頻率」。「微笑頻率」為一非營利研究室，與來自多元領域的朋友們合作，透過生理訊號的量測分析探討音樂與藝術和心理狀態的關係，如何對生命產生影響。
這是她近期最重要的決定，薛文珍打趣地說，「『微笑頻率』是她離開規律的全職工作，成為自由人，為自己定題目，不再有任何藉口抱怨，自己扛起責任決定未來。」
關鍵少數──身為「女性」的使命
此時，同是身為女性，也在理工科領域任職的洪文玲向薛文珍問道，「我們如何定義自己的成功？」尤其科學工程領域中，有一個很大的運作體系存在，其中大多數又都是以男性為主，生成較趨向男性思維的文化與規則，這使得女性在裡面相對弱勢。她看見薛文珍在個人的職涯歷程，慢慢積累自己的成就與行動，然而在這過程中，她何時感到「女性」或是「性別」成為自己思考的成分呢？
在職場上，薛文珍直言「『性別』這問題過去似乎沒有進入我的雷達幕！」。她認為自己在GE、工研院以及臺藝大，在同儕間，沒有特別感受到差別對待，反而碰到很多好機會。「因緣際會，竟成為我現在社會服務工作的重心。」
被看見的女力，樂意創造「強迫連結」
2012年，薛文珍突然接到當選中工會理事的通知，從被提名到當選都是驚奇。後來才知道，臺灣的工程界近年有兩個越來越大的壓力，第一個是社會觀念漸漸開放、選擇更多元化，女性讀理工的人數漸增，男性卻漸減，中工會認為組織體質也需要與時俱進，以吸引更多人才加入工程行業；另一方面，自1968年起中工會即代表我國成為「世界工程組織聯盟」（World Federation of Engineering Organizations，簡稱WFEO）¹創始會員，歷年來中工會代表臺灣參與WFEO大會，組織內卻沒有適合參與「女性工程師委員會」的代表。此事讓薛文珍頗有感觸，「這才發現，我竟然是中工會101年歷史以來，第一個女性理事。過往已經有多少優秀傑出的女性，我怎麼可以是第一個！」原來自己成為中工會理事是被賦予任務的，這讓她有了使命感，積極引薦更多女性參與。
[1]WFEO是聯合國教科文組織（UNESCO）外圍組織，關心工程與科技如何應用於人類之永續發展，是國際工程界交流與發言的平台，聯合國的17項永續發展目標(Sustainable Development Goals, SDGs)是現今焦點。（引自中國工程師學會網站，黃國強〈WFEO 2022出國報告〉，http://www.cie.org.tw/ActivityFocus/ActFocusDetail/5）從畢業到職場在比例上少了一半，而晉升過程又遞減，發生管漏現象（leaky pipeline）²。再透過量化與後續的質化調查不斷追問，一步步挖掘問題根源，確認女性較容易因為需要照顧家庭而選擇或被迫放棄工作。由於這是嚴謹調查所獲得的結論，薛文珍認為，「這樣說明時就更能擲地有聲，做任何事情就能理直氣壯。」可以更明確地去檢討臺灣職場現況與聯合國SDG-5性別平等的相應程度。
[2]1983年洛克斐勒研究中心出版的研究報告中，教育研究者SueE. Berryman以水管譬喻成升學渠道，女性及少數族裔在高等教育中的學士、碩士、博士的各層級就學比例，一路往上一路漏失。管漏現象（leaky pipeline）在性別與科技研究中成了常用的譬喻，用以描述女性在理工學科以及科技專業領域中，越往高層比例越少的現象。引自陳明秀（2017，6月15日）。尋訪堵住管漏的「高」手。台灣女科技人電子報，114。http://www.twepress.net/new/seminar/item/158-seminar-114-1因此，薛文珍更進一步在新任理監事與各委員會主委出爐時，主動寫信推薦優秀女性進入委員會，大部分的推薦被主委們接受，這讓委員會的組成中，女性人數大幅增加，朝向反映職場的實際比例。同時，因為中工會在女科技人大會的籌組扮演關鍵角色，使得在工程科技之女力議題上產生領導力與影響力。同時全面回應聯合國永續發展目標(包括SDG-5)，經由她的倡議，被寫入了中工會120年白皮書。
過去11年來，薛文珍曾多次擔任領隊代表中工會出席WFEO。WFEO就像工程界的聯合國，她認為自己幸運地能夠與WFEO的國際朋友們建立互信，也由於大部分理監事都很忙碌，使得她被徵召有了服務的機會。
2017年開始，有112年歷史的中工會開始舉辦會士遴選，一方面是給予歷屆理事長及對工程界與中工會有重大貢獻者的表揚，另一方面也吸引優秀人才加入中工會。前5個年度（2017–2021）皆由男性獲選，直到2022年，洪瑞華教授成為首度獲選的女性會士。2023年，薛文珍是第二位獲選的女性會士。
薛文珍解釋，「會士」應該是從英文“Fellow”翻譯過來，如同院士之於中研院，國內外學會已行之多年，「會士」的概念，一方面在工程領域中有所貢獻，另外很重要的，是對中工會有所貢獻。
「所以我想頒發會士給我，是肯定我即使沒有功勞，也有苦勞吧，哈哈。」薛文珍自嘲在工程與科技界的工作是「強迫連結」，但我們都知道跨領域的連結與整合實屬不易，通常做的事情很前端，不見得當下會有明確的成果與實質的獲益，卻可以開啟許多創新未來的可能性。
洪文玲打趣說：「看來需要頒獎給中工會理監事會才行。」因為這個決定是對中工會本質上的改變，也是通過各種內外策略促成體制及社群的改變。薛文珍認同中工會先進們的「察覺」，由於他們意識到性別平等的重要及需求，刻意地創造女性參與的機會，才能讓女性在中工會一起努力、耕耘未來。
「女科技人大會」擴大影響力
2020年「台灣女科技人學會」已故創辦人吳嘉麗教授邀請中工會參與INWES-APNN國際女科技人研討會籌辦。而近兩年薛文珍也積極地推動臺灣「女科技人大會」辦理及運作，減少語言障礙，創造交流連結機會。她頗有感觸的說：「這段期間我強烈地意識到這事情也必須本土化，在國內擴大舉辦，讓工程與科技界普遍參與其中，用我們自己的語言深度剖析並且溝通珍貴經驗與問題，深化認知、擴大影響力，這是中工會可以扮演的角色。這成為女科技人大會的開頭。」
後來，她碰到中華民國光電學會副理事長洪瑞華教授，一拍即合地一起投入。做事細膩認真的薛文珍，不放過任何一個可以邀請的學會、協會、公會，她想：「既然是大會，一定要很多人共同參與，我就從中工會的合作學會開始邀請，不知不覺從20幾個到50幾個，後來許多人都回饋覺得不可思議。」
「這似乎是一條不歸路，每次我做這些事都自問，我為什麼要做？我為什麼還在做？」薛文珍說完忍不住與洪文玲相視而笑。
「我想這就是文珍的特質！」洪文玲回應。她眼中的薛文珍，擁有平和、正向的特質，容易專注地把每件事情做好，不會流露出太多的情緒，尤其在跨領域的工作上，薛文珍「連結」彼此的能力相當受到肯定。
薛文珍長年來的用心與能力，以及對公共事務的積極參與，讓她也被公部門看見。2022年7月，她被賦予新的身分──第6屆行政院性別平等會委員。這讓她有機會將多年來的觀察和經驗，轉換為促進臺灣政府在性平政策和目標制定的建議，成為民間與官方重要的連結橋樑。
Open mind，不自我設限
近幾年，薛文珍在台灣女科技人學會交流的經驗，使她得以認識目前臺灣中小學生所面對的狀況，「雖然社會開放很多，也願意讓女性作自己，但好像還有許多家長不支持自己的女兒進入理工行業。」
對於求學階段焦慮的孩子與家長，她鼓勵大家敞開心胸，Open Mind。「不用有壓力，不管你決定要念文組還是理組、你想做什麼而父母親不准，或反過來你想要孩子做什麼而小孩不願意，這些衝突即使存在，也不用失望、覺得它一定是不好的。小孩即使現在照你的想法做，還是有可能在未來改變。同樣的，你想做的事爸媽不讓你做，未來還是有機會轉換跑道。不一定今天讀了文組，未來就不能讀理組，反之亦然，我們有許多兩邊轉來轉去的案例。像我就可以算是腳踏兩條船，努力地取得平衡。」
永遠保持開放的心、接受各種可能性，因為當下的經驗都可以應用到未來的任何道路上。隨遇而安，好好把眼前的事情做好很重要。她自認為38歲之前都在找尋人生的目標，忽然有一天機會就掉到了身上，越來越明朗。「所以不要焦急，把眼前的學習做好，享受當下，這些都會成為你的養分。」
從小科班出身的薛文珍，因緣際會展開跨界人生，她認為事情自然而然找上門，是因為自己有興趣，「我對藝術有興趣，不會把自己限制在工程或科技領域，跟藝術家合作這件事讓我感到嚮往。」她想告訴讀者，如果現在還沒有找到自己的興趣，也不用以為一時的決定彷彿就是一生。「我高中選自然組，其實不是很明確想要，當是因緣際會。一生很長，路上的決定都有可能帶領你朝向真心嚮往的地方，像我38歲當作創意中心主任時，才彷彿找到自己的興趣與使命，至今仍在不斷更新中，永遠都不會嫌晚。」
人會一直改變，現在的薛文珍與創意中心的她也不一樣了。她說當時的自己根本想不到未來竟然會投入製作音樂藝術節目、唱起歌來，個人小小的興趣怎麼可能變成工作裡面很重要的一部分？但現在卻是了。人的經驗是總合的，但又是有機而多變的。
微笑頻率研究室官網 https://www.tuneup.space
