Masterclass: Creando una estrategia de trabajo remoto
Lecciones aprendidas en Get on Board para formar una cultura remota de largo plazo
La contingencia mundial actual ha creado nuevas necesidades en las empresas y sus colaboradores, poniendo especial atención al trabajo remoto. Si bien esta necesidad creada por la crisis no es el mejor escenario para una transición, se puede lograr un gran avance hacia el trabajo remoto teniendo una estrategia bien definida y documentada.
¿Cuáles son las ventajas del trabajo remoto? ¿Cómo gestionar tu empresa de manera efectiva? ¿Cómo cambiar el mindset hacia el trabajo remoto? Esos son algunos temas que podrás ver en el Masterclass de Colectivo23, donde Sergio habló de las lecciones aprendidas en estos 7 años de trabajo remoto en Get on Board.
Te dejamos algunos de los puntos más relevantes de la presentación:
♟ El trabajo remoto no es un plan b, es una estrategia deliberada a largo plazo.
🏖 Dentro de las ventajas de trabajar remoto están la gestionar en base a resultados (aporte de valor), mejorar la calidad de vida, aumentar el pool de talentos, aumentar la diversidad cultural, etc.
🗄 Documentar todo y hacerlo público, así todos pueden tener acceso a la información, optimizando tiempo para todo el equipo.
📡 La comunicación asíncrona es mucho más resiliente y fácil de documentar. Se puede gestionar con un buen stack comunicacional.
▶️ Si te interesa saber más, mira el video completo arriba. 👆🏼
¿Te interesa saber más de trabajo remoto? Revisa los posts en nuestra sección dedicada al trabajo remoto. ¿Te gustaría compartir tu experiencia? Deja tu comentario o envíanos un mensaje a info@getonbrd.com
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