Globish X Creative Talk: HR & People Direction คุยเรื่องคนกับคนเก่งคน
Globish ได้ร่วมกับ Creative Talk เป็นผู้จัดงาน Globish Presents CREATIVE TALK 1 Stage “HR & PEOPLE DIRECTION องค์กรยุคนี้ต้อง…” ที่ในงานนั้นเกี่ยวกับ Trend ในวงการ HR ยุคใหม่ กับ 3 Sessions และ 5 Speakers ซึ่งหนึ่งในนั้นก็คือ แทน ธีรกร อานันโทไทย Co-founder ของ Globish ที่จะมาร่วมพูดคุยกันใน Topic ต่าง ๆ เรื่องคนในงานวันนั้นด้วย
ด้วยความที่จำนวนบัตรมีจำกัด วันนี้ Globish Workspace จะเอาบรรยากาศภายในงานมาฝากทุกคนให้เหมือนกับว่าเพื่อน ๆ ได้อยู่ในงานด้วยกันเลยดีไหม
งานนี้จัดขึ้นที่ โรงภาพยนตร์ ScreenX พารากอน ซีนีเพล็กซ์ กลุ่มผู้คนก็ทยอยกันเข้าโรงภาพยนตร์แล้วจับจองหาที่นั่งของตัวเอง คนที่มาร่วมงานวันนี้มีทั้งน้อง ๆ นักเรียนนักศึกษา วัยรุ่น จนไปถึงคนวัยทำงานนั่งปะปน สลับกันไปมาอย่างแน่นโรงจนที่นั่งเต็มทุกเบาะ ทุกคนต่างหยิบอุปกรณ์ประจำตัว สมุดบ้าง โทรศัพท์บ้างเพื่อเตรียมกักเก็บข้อมูลกันอย่างเต็มที่ และแล้วงานนี้ก็ได้เริ่มขึ้น
ใน Session แรกนั้นเราได้พูดคุยกันว่า องค์กรหรือ HR เองจะบริหารความสัมพันธ์กับคนหลาก Generation ได้อย่างไร?
ซึ่งเราก็ได้คุณอาร์ท อภิรัตน์ หวานชะเอม Chief Digital Officer จาก SCG และ แทน ธีรกร อานันโทไทย Chief Digital Officer & Co-founder จาก Globish ของเรานี่เองมาร่วมพูดคุยกันเกี่ยวกับมุมมองจากทั้ง 2 ฝ่าย
สิ่งที่น่าสนใจคือทาง SCG และ Globish ก็กำลังเข้าสู่สังคมของตลาดแรงงาน Gen Z แล้วทั้งคู่ เราได้ข้อสรุปจากทั้งสองคนว่าสิ่งที่จะทำให้เราสามารถจัดการความหลากหลายได้อย่างอยู่หมัดก็คือ Empathy เพราะถ้าหากองค์กรเปิดใจ เปลี่ยนความคิดที่จะรับฟังเสียงที่แตกต่าง จะทำให้เราเจอโอกาสและไอเดียใหม่ ๆ มากขึ้น
ทั้งสองคนยังให้ข้อคิดในเรื่องนี้ไว้ว่า ‘Inclusive Mindset’ เป็นสิ่งที่จำเป็น คำว่าพนักงานรุ่นใหม่ต้องหมายถึงคนทุกเพศ ทุกวัย เพราะจริง ๆ แล้วศักยภาพของคนไม่ได้เกี่ยวกับอายุอย่างเดียว ถึงแม้ Generation จะแตกต่างกัน แต่ทุกคนมีก็จุดแข็งในแบบของตัวเอง องค์กรที่ดีจะต้องรวมคนที่หลากหลาย ทางอายุ เพศ เชื้อชาติ ความเชื่อ เพื่อสร้าง Inclusive Workplace ที่เปิดรับความแตกต่าง เข้าใจในความหลากหลายในทุกรูปแบบ
ใน Session ที่สองเป็นการพูดคุยกันเกี่ยวกับเรื่อง Talent Management ว่าเราจะสามารถรักษา Talent ให้อยู่ในองค์กรของเราในยุค Talent War ได้ยังไง?
โดยคุณโจ้ ธนา เธียรอัจฉริยะ ประธานกรรมการ Bluebik Group Public Company Limited กับคุณแท็บ รวิศ หาญอุตสาหะ CEO จาก Sri Chand และก็เป็น Founder แห่ง Mission to the Moon ได้มาแลกเปลี่ยนมุมมองกันในครั้งนี้ด้วยกัน
สิ่งที่สำคัญในการมี Talent ในองค์กรนั้นไม่ใช่แค่การออกไปตามหา Talent เพื่อให้พวกเขาเข้ามาทำงานกับเราอย่างเดียว เราต้องสร้างองค์กรของเราให้เหมาะกับ Talent ด้วยเพื่อที่จะให้เหล่าคนเก่งทั้งหลายได้เติบโตในองค์กรที่มีแต่คนเก่งด้วยกันอย่างแท้จริง
อีกสิ่งนึงที่สำคัญก็คือเราต้องไม่ใช้การดูแลแบบ One-size-fits-all เพราะคนทุกคนไม่เหมือนกัน มีจุดเด่นจุดอ่อนที่แตกต่างกัน เพราะงั้นการจัดการดูแลคนแต่ละคนจะต้อง Customized ให้เหมาะสมกับ Condition ของทุกคน หากเราช่วยเสริมให้เขาได้ในสิ่งที่เขาไม่รู้ว่าไม่รู้ และได้พัฒนาตัวเองอย่างต่อเนื่องในวิธีการทำงานในแบบที่เหมาะสมกับแต่ละคน Talent จะไม่ไปไหนแน่นอน
ใน Session สุดท้าย เป็นเรื่องของ PEOPLE DIRECTION คนยุคนี้อยากทำงานกับบริษัทแบบไหน แล้ว HR ต้องปรับตัวยังไงบ้าง?
ครั้งนี้เราได้คุณบี อภิชาติ ขันธวิธิ CEO แห่ง QGEN Consultant ที่อยู่ในวงการ HR มากว่า 16 ปี มาเล่าเรื่องการปรับตัวของ HR ยุคใหม่ให้ฟังกัน
คุณบีเล่าว่าปัจจุบันบริษัทจะต้องใช้งบประมาณสูงถึง 1 ใน 3 ของอัตราเงินเดือนรวมทั้งปีของพนักงาน เพื่อนำไปหาพนักงานใหม่เมื่อพนักงานลาออก องค์กรควรนำเงินส่วนนี้ไปพัฒนาสวัสดิการเพื่อยกระดับชีวิตความเป็นอยู่ของบุคลากรให้ดีกว่าเดิมดีกว่า มากไปกว่านั้นองค์กรควรทำความเข้าใจถึงความต้องการที่แท้จริงของพนักงานที่มากกว่าแค่ค่าตอบแทนที่สมน้ำสมเนื้ออย่างเดียวเท่านั้น
เพราะทุกคนล้วนมีเป้าหมายของตัวเอง ถ้าหากองค์กรสามารถช่วยให้พนักงานสามารถเข้าใกล้เป้าหมายของตัวเองได้ในทุกวันมันจะเป็นการตอบคำถามว่าทุกวันที่พวกเขาทำงาน เขากำลังไปเพื่ออะไร เป็นการสร้าง Sense of Belonging ให้กับพนักงานเติบโตไปพร้อม ๆ กันกับเรา
สุดท้ายเมื่องานนี้ได้จบลงพวกเรา Globish รู้สึกดีใจที่ได้ร่วมจัด Event สุดอบอุ่นแบบนี้ ที่ทุกคนได้มาพบกันและแลกเปลี่ยน Insight ต่าง ๆ กัน และนี่เป็นแค่ส่วนหนึ่งของงาน CREATIVE TALK 1 Stage: HR & PEOPLE DIRECTION ในอนาคตพวกเราจะมีโอกาสจัดงานดี ๆ แบบนี้ให้ทุกคนมาพบปะพูดคุยกันอีกอย่างแน่นอน ถ้าไม่อยากพลาดก็รอติดตามข่าวสารจากพวกเราได้เลยที่ Facebook | Globish Workspace
