穀倉效應2：從人性的角度探討科技產業和全球化的影響
這本書用人類學的方式來觀察世界，繼而開拓不同領域的視野，並用人本主義的角度來解析科技產業，讓人們思考解決如何問題時可以更全面。
這本書最重要的三件事是：
- 工程師認為，世界上所有的人都應該向他們一樣的思考，而這將會帶來全球化的災難。
- 文化脈絡不同，物品創造的意義網也會隨之而異。
- 傾聽消費者的想法，考慮他們的所在地，摒棄所有事情都是理所當然的觀念。
從人性觀點開拓個人領域的視野
- 從全球使用者的角度來看待產品設計的重要性。
- 從人性的角度來看待問題，找出新的思考方式。
隨著全球化的推進和科技的不斷發展，人們的生活方式和價值觀念也在不斷變化。這些變化對於科技產業和全球化的社會而言都是一個挑戰，因為社會需要不斷地創新和進步，才能夠繼續發展下去。因此，開拓視野找出新切角來設計創新產品，變成是這個世代的我們必須要學會的技能。
在書中提到的可口可樂這個範例：
雖然可樂的外瓶看起來都差不多，但俄羅斯人覺得它可以撫平皺紋，海地人覺得它可以復活，巴貝多人則認為他可以把銅變成銀，在電影『上帝也瘋狂』裡，喀拉哈里沙漠中的昆族部落，誤把一個從飛機扔出來的可樂空瓶當做了聖物，而這些都是在說明：文化脈絡的不同，物品創造出的意義網也會隨之而異。
所以書中強調必須傾聽消費者的想法，考慮他們的所在地，不可以認為所有事情都是理所當然。這也是我認為這本書最重要的一點。
人本主義
- 人類學者在研究人類行為和價值觀念時，通常會將人作為研究的核心。
- 在日常生活中持續關注人類生活中的價值觀念和行為。
在第二章中，作者提到了工程師無法掌握的全球使用者這個問題。工程師往往會認為，世界上所有的人都應該向他們一樣的思考，他們屏棄、忽視或是嘲弄那些對他們來說陌生的人類行為，而書中的觀點為，這將會帶來全球化的災難，這一點在當今的科技產業中尤為重要，因為科技正在改變人們的生活方式和價值觀念。因此，學會如何從人性的角度來看待這些問題，才能設計出更加貼近我們日常生活的各項消費性產品。
另外，在第五章中也提到了失敗的三方合作這個問題。權力的運用不只是透過正式的階級，也會經由非正式管道，而且衝突不一定都是公開的。最嚴重的誤解，有時會發生在同一族群的不同團隊之間，主要原因是沒有人會留意或質疑自己的定見，更不會花時間去了解別人的想法。這個問題在組織內部和跨組織合作中都很常見，如何有效地溝通和協作則是一個重要的課題。
橫向視野
- 橫向視野帶來道德財富。
- 管理者需要從不同的角度來看待問題，並尊重每個人的想法和價值觀。
人類學家研究的是人類文化的多樣性，因此他們的研究成果有助於建立跨文化的理解和交流，也可以更深入地了解不同文化間的差異和相似之處。這對於現代企業和全球化的社會而言，都是非常重要的一點。
在第十章的範例提到，英國石油公司 BP 執行長魯尼遇到一個非常能言善道的環保抗議人士，他約那位抗議人士在一間咖啡廳裡見面，在會談當中魯尼靜靜的聽她把論點敘述完成，雖然當中有非常多他不認同的地方，但對他來說，透過另外一個人的眼睛看到不一樣的世界會覺得受益良多，他認為人一定要學會如何傾聽，才能得到個人觀點之外的見解。在現代企業中，管理者需要具備橫向視野，才能從不同的角度來看待問題，並尊重每個人的想法和價值觀，建立一個和諧、有效的團隊，提高工作效率和創新能力。
全球化和科技產業
- 需要不斷地從不同的角度來看待問題，提出新的解決方案
因為我們身處在科技產業和全球化的時代裡，每分每秒都需要不停地創新和進步，也因此需要不斷地從不同的角度來看待問題，提出新的解決方案，書中也提供了從人性和人類學的角度來看待問題的新思路。同時隨著疫情的解封，各企業更開始努力將產品和服務推向全球市場，以擴大自己的業務。但是，由於不同國家和地區的文化和價值觀念不同，企業需要根據當地的文化和價值觀念來進行產品設計和市場營銷。例如，可口可樂在亞洲推出的廣告和在美國推出的廣告就有很大的不同，這是因為亞洲和美國的文化跟價值觀念不同所必須設計出來的差異，必須因時制宜這樣才能打動到當地人的心裡。
此外，跟隨著疫情的影響以及科技的不斷發展，人們的生活方式和工作方式也在不斷變化，越來越多的人開始習慣遠端工作和學習。這種方式可以節省時間和成本，同時也可以讓人們更加靈活地安排自己的時間和工作方式，只是，遠端工作也存在一些問題，例如缺乏人與人面對面的交流和互動，人們也需要更強的自律和管理能力等等。
結論
《穀倉效應2_未來思考》 這本書提供了從人類學的角度來看待科技產業和全球化的發展，讓我們知道可以從不同的角度來看待面臨的問題，從而提出新的解決方案。書中也強調了人本主義，提醒我們來關注人類生活中的價值觀念和行為，並應用到生活或是工作中的任何場景之中。
也許整本書的撰寫方式有點像是流水帳般的記事，但其實從裡面幾個提出的實例，還是可以窺看到作者相當致力將人類學的概念推廣到各行各業，並期待更多以人為本來所設計出來友善當地的商模以及產品。
作者：吉蓮.邰蒂
- 英國劍橋大人類學博士
- 多項記者與學術類大獎
- 著有穀倉效應、瘋狂的金錢、新泡沫經濟
