¿Qué es una persona esférica?

Grupo Esfera es una empresa de software argentina. Trabajamos de manera horizontal y con metodologías ágiles para proyectos con distintos clientes.

Más allá de esta pequeña descripción que nos identifica, dentro de Esfera históricamente tenemos la convicción de que existen personas más esféricas que otras (y no, no me refiero a la forma de su cuerpo porque de los cuerpos ajenos no se habla).

Lo sabíamos, lo buscábamos activamente en entrevistas. Ahora, ¿qué es ser una persona esférica? Ni idea, pero cualquiera que hubiera pasado un tiempito en nuestra oficina sabía identificarlo.

Con la pandemia vino un cambio radical de forma de trabajo. En particular para esféricas y esféricos porque creíamos firmemente que la oficina hacía que nos desenvolviéramos como lo hacíamos. Aunque no supiéramos bien qué era eso que nos caracterizaba.

Aprendimos a trabajar virtualmente, sí.

El trabajo remoto trajo comodidades, también.

Se levantaron cosas que estaban debajo de la alfombra, pues claro.

En charlas informales, muchas de las personas de la organización estábamos de acuerdo, nuestra identidad cultural se había puesto en jaque sin tener esos espacios presenciales. Hubo intentos de llevar la presencialidad a la virtualidad, por supuesto. Nos inventamos incluso un canal de chat llamado Antecocina que intentaba cubrir el espacio de la antecocina real en la oficina donde en ciertas horas pico de desayuno había gente de distintos equipos armándose el mate y charlando mientras la pava tardaba 84 años en calentar el agua.

De más está decir que los intentos por llevar la presencialidad así como la recordábamos a la virtualidad no fueron sostenibles en el tiempo. Sumado a que en algún momento se empezó a incorporar a la organización gente nueva a la que le contábamos con un tono nostálgico cómo eran las cosas en la oficina.

Eventualmente, en un contexto en donde hicimos varios cambios estructurales para formalizar espacios de gestión que antes estaban implícitos en nuestra vida en la oficina a los que les llamamos Círculos. Uno de esos espacios que se crearon fue el Círculo de Cultura e Integración. Dentro de este círculo participamos las mismas personas que trabajamos en proyectos para distintos clientes ofreciendo desarrollo de software y de coaching, dedicando una parte de nuestro tiempo a enfocarnos en temas de nuestra Cultura Organizacional.

Dentro de este círculo tuvimos charlas en las que nos dimos cuenta de que todas las personas presentes identificábamos a una persona esférica pero no sabíamos qué era una persona esférica. Ahí se nos ocurrió empezar a preguntar dentro de la organización en modo exploratorio a ver cómo considerábamos que era nuestra cultura. Mandamos un formulario y nos pusimos manos a la obra para analizar las respuestas.

De esas respuestas iniciales surgieron mil conversaciones dentro del círculo. Tratamos de tomar las ideas que se repetían y terminamos con una lista de seis conceptos a los que terminamos llamando Drivers Culturales.

Esos Drivers son:

• Excelencia técnica
• Aprendizaje
• Cuidado de las personas
• Ser en equipo
• Participación
• Colaboración

A partir de esos drivers tuvimos muchas más conversaciones (y las seguimos teniendo). Nos ayudó a ponerle palabras a una identidad que ya no está atada a habitar un espacio de oficina cuando la gran mayoría del tiempo estamos trabajando remotamente.

Sí, seguimos valorando los espacios presenciales y es muy lindo poder compartir una jornada de trabajo con personas de Esfera. Lo que ahora tenemos claro es que nadie se queda afuera por no poder habitar esos espacios diariamente.

Sobre los Drivers Culturales vamos a seguir hablando en nuevas publicaciones en el blog. Nos pueden seguir en nuestras redes para estar al tanto de las novedades.

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