Quanto custa um bom profissional de TI?

Nos últimos anos que passei trabalhando na indústria de TI, sempre ouvi que profissionais excelentes eram muito caros e difíceis de encontrar. Com o passar dos anos, eu tive a oportunidade de trabalhar com alguns desses profissionais que, pessoalmente, considero fora da curva em termos de excelência. O que eu descobri convivendo e trabalhando com eles é o que agora eu transcrevo aqui, nesse artigo.

Eu aprendi que, na maioria dos casos, o que um profissional excelente procura em uma empresa são seus pares. Pessoas fora da curva querem trabalhar com pessoas que também são fora da curva. Profissionais brilhantes normalmente possuem pouca paciência com alguém que está só esperando fechar o horário, bater o ponto e ir embora.

Além disso, profissionais excelentes atraem outros profissionais excelentes. Estes profissionais normalmente são referências técnicas. Top committers em projetos open source, bloggers, autores, pessoas que estão frequentemente dispostas a ajudar em canais técnicos de irc, slack ou rocketchat, acabam se tornando referências técnicas para outros profissionais, que naturalmente buscam trabalhar junto com suas referências. A realidade é que bons profissionais, comprometidos com seus trabalhos, querem trabalhar com outros profissionais de igual qualidade técnica e que também são comprometidos. Por isso um processo seletivo bem estruturado, com a participação de diversas pessoas da empresa, que visa validar não apenas o conhecimento técnico do indivíduo, mas também se seus valores estão em alinhamento com a cultura da empresa é fundamental. Nesses anos eu aprendi que a área mais importante de qualquer empresa de tecnologia é o recrutamento. São as pessoas que você contrata que definem como vai ser o seu produto e como vai ser sua cultura.

Mas como então criar um ambiente que possa atrair esse tipo de profissional ?

Talvez o fator mais importante seja a cultura da empresa. Assim como os colegas de trabalho, a cultura possui grande influência no tipo de profissional que irá aplicar em um processo seletivo de uma empresa. Profissionais brilhantes normalmente não gostam de serem tratados como peões. Estruturas altamente hierárquicas, cultura de decisões top-down, micro-gestão, controle ao invés de confiança funcionam como repelentes para os bons profissionais. Bons profissionais querem trabalhar em ambientes onde eles possam se sentir valorizados, reconhecidos e especialmente que possam estar gerando valor real para a empresa. Se você gostaria que sua empresa pudesse atrair este tipo de pessoas, talvez seja uma boa idéia iniciar um processo de transição de cultura para algo mais lean thinking, com hierarquia plana e liderança servil. Se você tem uma cultura tradicional pode até ser que você consiga contratar alguém muito bom, mas dificilmente essa pessoa irá ficar na sua empresa por muito tempo.

Dinheiro é importante, sem dúvida alguma. Porém dinheiro não vai segurar um bom profissional em um lugar que ele não quer estar. Uma das empresas que eu trabalhei era famosa por pagar abaixo da média do mercado. Eles diziam para os próprios funcionários que tinham como meta pagar em torno de 75% do maior salário do mercado, e nem por isso tinham problemas para contratar excelentes profissionais.

Na minha opinião, bons profissionais de TI não são caros. Normalmente eles custam muito menos do que o valor real que eles entregam para a empresa. Tudo que eles querem é um ambiente com uma boa cultura, bons colegas para que possam compartilhar conhecimento, e bons líderes que compreendam que o papel do líder é facilitar e não decidir. O que um bom profissional quer é gerar valor real tanto para a empresa quanto para si mesmo.

Não é tão caro assim né ?