高效時間利用法：給平行宇宙的自己
我是 Jeff 胡耀傑，這個月即將邁入 23 歲，生於臺灣，學於香港，深造於瑞士與美國。雖在柏克萊、內華達、清大、政大與其他學校的 17 次演講中，講述了自己的故事，卻值此方能提筆留篇，徒望能為臺灣甚至華語區的學生，發現一個思想革新的平行宇宙。
你，或是我們，都值得輕鬆成功
大數據浮濫的時代，數字紀錄著我們的生活。
我在大學四年期間，創業 3 間公司，受採訪 12 次，媒體曝光 77 次，公開演講國內 25 次國外 9 次，論文發表 3 篇，獎學金 6 次，開課線上 2 堂線下 7 堂。在美國 德國 法國 南韓 大陸 香港 台灣 參加比賽 32 次，得獎 24 次：包括 6 個冠軍與 3 個亞軍。雖然之後從香港科技大學畢業的GPA普通，不過仍低空飛過加州柏克萊研究所的錄取門檻。
在那件事之前，上述一切數字都還是零
這件事，被我稱作為平行宇宙的發現。
此刻若你走近窗畔，透過液態玻璃越過一層微塵看出去，看見的是三五個在球場嬉戲的孩童，一隊整齊穿越人行道的學生，飛快騎著單車趕往面試場的準畢業生，公園椅上俯首深思的年輕上班族，酒吧內惆悵獨飲的中年白領，又或者是，跨海大橋上倚靠欄杆眉頭深鎖的長者。我們都在人生中的某個階段，不能倏快，也不能宕慢，格外的公平。
睜開雙眸的一個早晨，每個人手裡都被塞了一把零用錢，86400元，不多不少。在午夜24時，所有款項都將歸零，不論有沒有花費，也不論如何花費。
這筆錢是不能變多的，他們總是這樣說。不過我希望藉由接下來的篇章，帶著你完成一些現代年輕人所不被允許的禁忌，伊甸園的果實。
篇章 I —給時間賦值
請你拿出一支筆，寫下你一秒鐘的價值，單位台幣。
我們都必須知道，各自的時間值多少錢，可能參照的是月薪時薪，也可能是平均的投資獲利。但是，我們的一分鐘值多少錢？10元？500元？一萬元？當你計算過後銘記在心，就能夠開始篩選生活中許多瑣碎的”賠錢”投資：幫老闆做毫無回報的工作，答應一件可以拒絕的麻煩事，做了一些繁重卻又低回報的項目。
從這個對自己時間的定價，你可以開始很明確知道價值，評估每件事情該做與否：中午該叫外賣還是自己出去買，開車或是搭UBER，陪伴家人還是賭氣吵架，上課發呆還是在家自學，諸如此類。
篇章 II — 切割時間
一天能夠做多少事情，取決於你將一天切成幾份。
這個方法來自於我父親。以往準備考試之時，會將所有考試項目或是將做之事先列成一張細項表，再手畫下所剩的天數，並將每天以一小時分隔，最後把所有細項一個一個填入方格之中。雖說今日事今日畢，這種執行方式能讓你此格事此格時間畢，異常高效。後來在母親的溫暖陪考下，勉強考得新竹高中2014年唯五的學測滿級分。
每天醒來拿起手機前第一件事，便是捎來張紙開始切割今日倒數著的時間。可能三小時一格，抑或半小時，端看個人的”預熱時間”與”專注持久時間”，若預熱時間長，需要20分鐘才能進入狀況，則每格時長。若專注持久時間短，20分鐘便恍神無聊，則每格時短。若兩者皆是，那就算了。 :)
篇章 III — 奉行行事曆
沒有任何一件事值得打斷你。如果有，就丟到下週。
行事曆對我而言是種精神的存在，試著最優化著我接下來的每一作為。每個學生都該有一本紙本抑或電子的行事曆 (我自己是用 aCalendar)。每個口頭的約定都該馬上訂下確切時間與日期，每件乍現的靈感也該排進五個小時後的某一個欄位，每個公眾平台的發文如果要求高，也該固定在行事曆上幾個最佳的位置。不要讓任何一件事情打斷你執行行事曆的精確。
使用行事曆分成”排程”與”執行”兩個步驟，規則非常簡易。排程即是使用篇章II的分割法排入無衝突的未來某時刻。而執行更易，執行就是心無旁騖直至完成，除了核災與社會運動，不該被任何人事物阻斷。
篇章 IV — 習慣框架轉換
從質能互換到凡爾賽條約，讓思想如水。
做為一個公司的執行長，柏克萊區塊鏈研究院的學者，新手區塊鏈課程的導師，我還私下擁有著兩個不為人知(也默默無名qaq)的身份：魔術師與詩人。國小開始接觸魔術的我，曾在南韓 美國 香港 台灣表演過多場近景與舞台魔術，最大一場是香港科技大學2016年新生晚會的舞台秀，在逾2000位觀眾之上表演連續15分鐘的魔術。詩作比較紓壓式創作，曾在香港文學聯合新詩比賽與港科大微小說比賽取得兩次冠軍。
讓自己容易無聊，容易因為乏味的生活去尋找學習的衝勁，也許是這一切發跡的始因。一直認為人必須能夠在框架中輕易轉換，將一個領域的所學，抽象後又在另一個領域得以施展。轉換學習 Transfer Learning 遠比領域專家 Domain Expert 更讓生活豐富有故事。
篇章 V — 開啟支線任務
做一件事到120%，不如做10件事到70%。
我從來不認為學生、老師、創業家、運動員、詩人、魔術師是不可交集的身份。因為家裡鼓勵體育，我從小時的曲棍球校隊與桌球校隊，到高中班級足球隊長與游泳蝶式銀牌，嘗試過學習多種不同類型的生活體驗。人生很短，好玩能做的事情太多，我發現藉由開啟支線任務，才更有機會讓我在有限人生內做完所有酷的事情，創業或是教課，都是打單一主線的人無法享受的。
做一件事到100%非常難，花上大把光陰卻難保其成，更不用說120%的完成度。但要把每件事情都做到比及格更好，70%，卻不見得花上一週或更多的時間，比起單竿釣魚，我覺得人生酷的在於我們還能多線撒網。
評斷一件支線任務的可行性，必須考量兩件因素：邊際成本 Marginal Cost 與邊際效用 Marginal Utility。成本是花出去的時間與精力，效用是取得的任何實質或精神上的獎賞。永遠不要做成本大於效用的事，就是支線任務的準則。比方說參考篇章 I 的方式，若我一分鐘值20元，一整天8個小時的乏味上課造成學費與精神負擔不算，還有9600台幣的時間成本，當天所學的知識重量是否值一萬台幣呢？
篇章 VI — 只看效率
12小時的工時，不如5分鐘的靈感值錢。
人類從發明工具始變在追求效率，如何用最少的時間與精神成本，換取最多的效用。自腳踏車、汽車、火車、乃至飛機，在空間的限制下，人類正在創造”多餘的時間”。我認為生活亦然，對於程序員而言，卡在一個難解的bug可能又是一個下午，不過在飲料機前鋁罐撞擊塑膠板所激發的靈感，有可能解決延宕進程兩週的程式邏輯癥結。
而靈感，來自於休息與適度玩樂。只要我感覺拿著筆電的手漸地麻痹，眼簾偶時垂闔，我就會立刻放下手邊所有的工作，開啟飛航，讓自己去做所有工作與飛行以外的任何事情。覺得功課太難嘛，去打場球，覺得論文太深奧，去打場lol，久而久之就變得一無是處(誤)。
一言以蔽之，沒有效率的時候，不要埋頭做事。:)
篇章 VII — 重複成功
用上一次的僥倖，創造下一次的高勝率
一件失敗的比賽作品，可能在下一場比賽獲獎的機率可能低於50%。不過一件已經得過獎的作品，經過微調之後，再次獲獎的機率 — 可能逼近100%。這是一個很淺白的邏輯，用上一次成功去成就下一次。如本文開頭提及的多次參賽得獎，便是基於重複再利用的邏輯。
舉例來說，我與公司首席技術官 李婷婷 Lee Ting Ting 在首次接觸區塊鏈時，在港科大的許彬教授與希臘的Chatzopoulos博士指導下完成一個”區塊鏈eCoupon的系統”，由於是學校小型研究，一般學生可能覺得學到東西了就告一段落。不過我們翻修之後交去座落南韓的UpTown電商競賽，除獲亞軍外還有兩張往首爾的機票。我們把同一個項目優化後投往香港媒體 ETnet金融科技競賽，再次得到全香港學生的最高榮譽 — 創業金獎。此後我們兩度翻修整個區塊鏈系統，並接續得到 ACM MobiSys 論壇德國慕尼黑最佳論文與國際期刊 CPE Journal 的刊登邀約，我們的區塊鏈生涯也從此開展。
這一切都源自於學校僅一學分的渺小研究案。僥倖足以創造奇蹟。
篇章 VIII — 槓桿獲利
做事是加法，說話是乘法，邊做邊說是指數
我來到加州柏克萊區塊鏈實驗室的第一場演講，是由 SCET 創業中心長老級教授 Ikhlaq Sidhu 所開啟。他的一句話：”Sell first, build later.” 對我影響深遠。任何一件事情都不應該在確認市場需求前，就開始花費成本。對學生而言，任何一件事都應該在確認最大效用前，保留實力的消費。舉例來說，你有一個非常棒的論文idea，第一件事絕不是馬上下去做，而是聯繫教授確認是否也愛這個idea，詢問身邊的朋友有沒有合作夥伴，調查市場有沒有潛在的應用場合與客戶，在說服完這群人的時候，再用所有取得的充足資源，著手開始行動。
在香港 瑞士 美國繞完一圈之後回到臺灣，發現臺灣教育水準非常具有競爭力，光旁聽醫學院朋友的選修演算法課就完全聽不懂。不過也發覺了臺灣人的謙虛，而這種致命的謙虛，正在啃食許多難能可貴的機會。在國際競爭的舞台上，有些民族的人們特別會說，20分能說成100分，50分能說成1000分。而我發現很多時候，臺灣同學會拒絕這類的”不誠懇”，將100分說成20分，50分說成沒做，這讓很多珍貴機會流失。我常常開課訓練前往香港的學弟妹，當他們要寫CV時提醒他們：”你想要謙虛，還是想要錄取？”
尾聲
我希望在另一個平行宇宙的我，可以讀到這些文字。也期待在同個宇宙的你，能在此刻深呼吸，收攬著新一處星雲團簇的夜空。
你，或是我們，都值得更不一樣的人生
此外，為了統合自己兩年來在區塊鏈的所學，推廣區塊鏈於台灣的普遍教育，並將柏克萊區塊鏈實驗室的寶貴經驗帶回台灣，我與在台灣最大網課平台 Hahow 跨國開設一門『最適合台灣人的區塊鏈課程』。
如果你喜歡我的文，覺得深有所感，也期待課堂上見：
也許這堂課 200 分鐘的時間，能讓你與昨日更加不同。
