瑞典的社會創新挑戰週末 【Day 1】
用中文（而不是粵文）打是有原因的：我希望這篇文章能夠接觸到更多受眾，請見諒。社會創新在香港、台灣都是個很受「支持」的方向，我們有比賽、incubator（加速器）、資金，但他們真的有效嗎？
我在瑞典經歷的這一切，也許會為我（或在創新活動上載浮載沉的你們）帶來一些啟發。或許大家得到的指導都差不多，又或者他們身處的環境跟資源跟我們不一樣，造成不一樣的局面；你能在香港得到像矽谷居民般的投資資金嗎？
雖然這只是第一天，但我相信我的想法該會隨著計劃推移而不停變換，把開初參與的感受記下也是好事。
好啦以上說得好文青:0) 實際我分享的沒那麼嚴肅啦。
活動詳情：
我拿著他們買的火車票，12點半到達特爾哈坦市(Trollhättan)的場地，就算最後不好玩，也算是認識了瑞典的小城市吧。
以下是一些零碎的想法，看看兩天後我的感想有沒有特別不一樣：
參加者的多元
外地參加者比我想像中多，剛坐下的時候旁邊的五個人只有一位是瑞典人，其他的分別是希臘、比利時、阿塞拜疆、德國，但也有不少已在瑞典工作多年。同時，參加者總數也沒我想像中那麼多，可能是因為週末完整三天沒那麼容易騰出時間吧。除此以外，也有人表示自己同學有報名，但被拒絕了。
回頭發現，自己也成了有經歷的人
經過之前在外地的義工經歷、case competition（譯作個案比賽好奇怪吧）和mini hackathon（黑客馬拉松？）之後，參加這類活動已經挺有信心能入選，面試也沒有太大壓力（但暑假實習則是另一回事了）。
一路走來，在不同組織的碰撞成就了今天的數字妹（的profile）。
幾個月前參加了某科技公司以hackathon代替的實習面試，我的隊伍勝出了，但我沒得到他們的青睞。雖然當時不獲錄取，但這個hackathon經驗讓我在討論時更容易找到問題癥結、定義隊伍希望解決的問題。容易抓住問題的核心概念的特質，對日後建立相應對策有很大幫助。慶幸自己曾經有這類思想訓練。
認識自己長處、工作習慣
上星期朋友無聊說幾句：「這支蘋果汁喝兩杯就差不多喝完，真快。」我不以為然，直接回話「對啊，這支果汁只有750ml，一杯250ml那三杯差不多啦。」
她：「我從來沒有從這個角度去想，只是覺得兩三遍就喝完。」我突然發現我的反應是基於自己對數字的敏感，不是每個人都用這種直觀看待。這個經歷好無聊，但又突然認識自己、認識了朋友多點。數字妹這個名字果然沒改錯。
Team building需要我們用限量的棉花糖和意粉「砌」最高的塔。我第一個想法是把草圖畫出來，希望大家同意後就可以各自做自己的部分，但其他人就立刻開始著手建塔了，身為參加者而不是領導者的我也不好意思叫停他們。
另一難題是書到用時方恨少，當年唸物理的英語用字都還給老師了，每次想用物理概念（只是centre of gravity啦不要想太多）說服他們別建得太危險的時候都會說得很結巴。很多事我會先在腦海中預視，所以在實行之前已經知道不可行，但也沒有很實際的理由可以說服他人。
當他們不明白我在反對什麼的時候，我就只好先把自己的建議實現出來，以實物呈現（這也會浪費多點時間），幸好他們大多都會接納我的意見，而且最後也勝出了！
面對自己建議不受歡迎
這裡說的不是被討厭，只是在短期設計中自己的想法被忽略。設計時間不多，不能照顧全部人的建議，所以自己也要有心理準備，不然很容易感到挫敗。
Trust the process.
整天從破冰到找出問題根源，幾隊都由主持帶領。相比起比賽模式、只有deadline和mentor的隊伍，這個時間表實在太好了。有人帶領著，討論不會離題到哪裡去；大家都跟隨facilitator的步驟，我們也不需要騰出空間擔當leadership角色，去鼓勵、監察、確保所有東西沒有出砸。
Respect the alone time. Work alone in a team.
平常做group assignment大家都嚷著要多見面，不然會變懶惰。但他們強調我們要尊重大家獨自工作的時間，有問題就問主持人，不要打擾大家。是個新嘗試。
助人自助？
有時候覺得同伴有點跟不上節奏，有時過分執著細節、忽略重點，這讓性子急的我開始不耐煩；有時候又發現大家有點跳步，在資料搜集的時間裡討論問題的解決方案，我怕大家找到的資料不夠會影響最終成果，就變得好急，希望可以盡快勸他們停止討論。
但活動結束後我回頭一想：當年大一籌備山城士多、從零開始洽談山城角樂的我，不也是這個樣子嗎？我不也是沒有規劃的經驗、社會學的認知，只有一股熱誠和衝勁（還有脾氣）嗎？想到這裡我就不好意思發作了。
名義上，這幾天目的是幫助其他組織解決問題，但今天反而讓我更認識自己。
It’s is important to fail well.
自相矛盾的句子，但也許這是參與（社會）創新需要學的一門藝術吧。
後記：當生活幾乎100%都是英文的時候，打好中文原來不容易。
