中心化決策vs去中心化
首先podcast想帶出中心化管理其實也有很多好處，比如說Fred覺得在中心化管理下你可以對流程進行更多控制，因此如果正在開發單一產品或單一產品線，那麼中心化開發可能是更有效的。同樣從運算效能的角度來看，中心化開發往往也更勝一籌。
中心化管理下的產品通常在一開始性能較好，但Fred認為其中最大特點是中心化的決策者可能會因為某一個主意想法太瘋狂、導致太大的品牌風險和可能不會在短期內產生任何收入，而不執行最創新那個主意，導致最終創新的次數就越來越少。
相反，Chris認為只有周末和夜晚可以工作的開發人員或研究實驗室，正正因為他們沒有現有工作或公司的考慮限制，他們可以更長遠去規劃，可以想到10年後需要什麼。
在Fred問Chris覺得傳統VC投資的初創還是去中心化會在同一時機同等條件下勝出時(Chris所在的a16z就是投資Facebook的VC)？
Chris這樣說:
世界上最聰明的人在週末時間以興趣心態所創造的事物往往是普通上班族要花 10 年才能做成。
Chris舉了一個現實的例子來講述他對去中心化的信心，就是文明的英國人還是與他們作戰的蠻橫民兵（美國創國前），大家都知道美國最後是成功建國的。
Fred補充了一個例子，在中心化下如Facebook，你可能在用戶介面上有A/B測試，但在方向上往往只有一個。去中心化卻可以不僅僅執行一個方向，而同時嘗試許多不同的想法，想像你可以複製Facebook所有源代碼和整個數據庫，利用這些營運5個不同方向想法的社交網絡，把最有效的那些主意保留後再做一次營運5個不同方向，就使方向可以有效進化。
而去中心化體系下更有一個好處，就是開發者和初創公司更放心在上面發展，令各種應用百花齊放，你可能說企業化管理下的Apple App Store也是百花齊放呀。但如果你真的有另外一個不會收你百分之30的手續費、不會因為你影響他自己產品方向就限制你可以做的平台，你會怎樣選擇？
想知道兩位講者還說了什麼，可以按以下連結閱讀全文和聆聽soundcloud:(Podcast翻譯) a16z合伙人對話Coinbase共同創辦人 — 為何加密貨幣如此重要?
