실리콘밸리 매니저가 하는 일

실리콘밸리의 Agile Culture내용이라 동영상 공유합니다. 키워드 정리는 했지만 10분밖에 안하므로 동영상 보시는것 권장합니다.

한국 vs 실리콘밸리의 매니저가 하는 일

1. Manager

• 근원적 문제의 초점을 이해하고 문제를 해결
• 단지 일을 시키는 역할이 아닌 실무도 하며 팀원을 육성/리딩
• 올바른 방향으로 유도/가이드 역할

1.1. Product Manager

• 고객 소통(마케팅팀) + 제품 디자인(디자인팀) 통합 역할
• 효율적으로 소통하는 능력

1.2. Project Manager

• 운영에 특화되어 Gantt 차트등 프로젝트 일정을 관리
• Team의 Resource를 할당하고 병목 문제를 해결
• 사람들에게 동기를 부여
• 어떤일을 더 우선해야하는지 논리적인 사고

2. 기타 중요

• 회사 Goal 달성을 위한 소통과 협업 중요
• 반복되는 수작업을 줄이기 위한 자동화
  (예. 테스트 자동화)
• 문제 해결을 위한 원인과 예방을 위한 회고 중요
  (예. 사람이 잘못하는 것은 시스템 잘못)
• Agile Process의 Iteration 기법이 아무리 좋아도 이런 능력있는 사람 필요

Scrum Primer 등 원문에는 별 내용이 없다고 느낄 수 있지만, 곱씹어 보면 대부분 이런 내용을 커버하고 있는 것 같다.