從0到1，產品經理的基礎知識結構化學習
產品經理學習營的介紹與收穫──商業思維學院
什麼是「產品經理學習營」?
產品經理學習營，是商業思維學院基於學院內的產品經理學程(基礎)課程設計出來的類實戰營（Bootcamp），主要目的是在於藉由案例六週的情境變化，將學程課程的內容實際應用，並藉此加以內化理解。
什麼樣的人適合參加「產品經理學習營」?
- 想轉換領域當產品經理的人
- 想累積作品集的人
「產品經理學習營」每階段的內容有哪些?
產品經理學習營總共為期六週，六週結束之後，還會有學院內部的初選 Pitch 和 對外公開的 Final Pitch，以下是每階段的主要學習與內容：
Week 01：挑選題目，了解案例，設定TA、產品目標、關鍵指標（Metric），並做市場調查。
2021 年的產品經理學習營提供三大主題，分別是「Landing Page」、「工具型產品 App」和「電商優化」。第一週會先讓大家從三大主題中選擇一個題目，之後進行分組。
在第一週實作比較具有挑戰性的部分在於市場規模估算（TAM , SAM, SOM），如果你勵志成為以數據說話的產品經理，或是，對於如何選定切入市場感到好奇，那麼你將會對於市場規模估算又愛又恨（？）。
Week 02：使用者訪談，質性訪談資料初步分析，並繪製 User Journey 和 Persona。
第二週進入使用者訪談，雖然每週都是繳交個人作業，但是，因為小組是做一樣的題目，所以大家可以分擔訪談人數的 Loading。因為必須在一週內完程訪談並畫出 User Journey 和 Persona，所以使用者訪談無法像 User Reasecher 那樣精細，但這樣的時間限制，也恰恰反映出產品經理在現實環境中，必須在資源有限（例：時間）和方向模糊下，釐清產品方向。
Week 03：釐清使用者的痛點，提出解決方法（功能清單），列出 User Story，並調整價值主張畫布（Value proposition canvas）。
這階段，學院內部課程會實際提供框架，並教大家如何用框架去評估功能清單裡各項功能的製作優先順序，這是我覺得在學院以外的學習資源中比較少看到的內容。
Week 04：Wireflow 與 Wireframe 設計
這階段會以前三週分析與發想去繪製自己的產品提案，在 Wireframe 繪製工具方面，學院會教你基本的 Miro 和 Figma 使用，而我則是從同組學員身上學會運用 draw.io、Whimsical。所以，如果你從沒畫過 Wireframe ，也不用擔心。不過，第四週 Wireframe 的繪製其實會花費比較多的時間，建議想參與學習營的朋友在第四週時要預留多一點的時間來完成作業。
Week 05：進行易用性測試
根據繪製完成的 Wireframe ，下一階段會邀請使用者來做易用性測試，這個階段的學程課程會提供框架讓你學會如何去評估易用性測試的結果，這部分的細節也是比較少見的學習資源。
Week 06：完成 PRD（產品規格文件） 和 5 分鐘提案簡報
第六週的安排比較特別，學院會先請學員當週繳交 5 分鐘提案簡報，並寬限一週讓同學們完整 PRD 得內容並繳交。
Final Pitch 初選（自由報名）
第七週基本上會安排 Final Pitch 初選，會由產品經理學習營的指導老師── Evonne 和 Stanely 擔任評審，並針對每位參賽者提案內容給與短評。不論是想參與 Final Pitch 的人，還是志在拿金色證書的人，都非常推薦參加。
Final Pitch（自由報名）
參賽者進入 Final Pitch 決選之後，會有一週的準備時間，並得到學院老師 1 on 1 的指導機會。而在 Final Pitch 當天，學院會請業界人士來擔任評審，對於想轉跳產品經理，或是，想換工作的學員來說，都會是一個很好展現自己專業能力的舞台。
